作為國民消費(fèi)重要的一部分，家居建材業(yè)的2009年同樣面臨一次通透的盤點(diǎn)，以檢驗(yàn)這個(gè)行業(yè)沉淀了多少值得記憶與思考的關(guān)鍵詞，又有多少來年發(fā)展值得可以參考的經(jīng)驗(yàn)。衛(wèi)浴 作為主流建材品類，在09年的市場發(fā)展中，不但有國際一線品牌的超將并購，也有企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，更有消費(fèi)者喜歡，行業(yè)認(rèn)同的熱銷產(chǎn)品。

　　彩色衛(wèi)浴市場遇冷

　　要實(shí)用，也要個(gè)性時(shí)尚是現(xiàn)在年輕人對(duì)家裝設(shè)計(jì)最常見的要求。然而，曾幾何時(shí)充斥各大賣場，顏色各異的面盆、浴室柜、連體座便器，現(xiàn)在不是偏安一隅，就是退出一線建材賣場。而純白、線條簡約流暢的產(chǎn)品卻依然堅(jiān)挺。

　　點(diǎn)評(píng)：盡管彩色衛(wèi)浴滿足了消費(fèi)者追求感官另類的消費(fèi)心理，但是與當(dāng)下都市人的快節(jié)奏生活并不相符合，顏色也并不耐看，才會(huì)逐漸被市場冷落。

　　超級(jí)頻繁并購案

　　2009年初，衛(wèi)浴行業(yè)就被一起大規(guī)模的收購案所籠罩。3月份，樂家收購鷹牌衛(wèi)浴后成立的新樂衛(wèi)浴，出面收購了知名衛(wèi)浴品牌吉事多;同年5月，伊奈在其召開的董事會(huì)上，決定收購ISI旗下美標(biāo)公司所負(fù)責(zé)經(jīng)營亞洲太平洋部門之事業(yè)的股份。同時(shí)獲得中、泰、韓、印尼、菲、越、新、印、澳共計(jì)9個(gè)國家的事業(yè)據(jù)點(diǎn)及5個(gè)國家的10個(gè)工廠。同時(shí)，海鷗、成霖高寶、科勒等企業(yè)亦表現(xiàn)了收購趨向。

　　點(diǎn)評(píng)：企業(yè)并購，姑且不論是好事還是壞事，但有效的合理的資源整合，值得業(yè)界肯定�？梢哉f，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給一些企業(yè)帶來了沖擊，同時(shí)也給一些企業(yè)提供了擴(kuò)張時(shí)機(jī)。如今，衛(wèi)浴企業(yè)的并購日漸頻繁，新的業(yè)內(nèi)整合或?qū)�來臨。

　　廚衛(wèi)新國標(biāo)

　　2009年6月1日，由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)，中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院，全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)歷時(shí)2年，重新修訂的《住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)》《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》正式實(shí)施。新國標(biāo)衛(wèi)生間的分類、管線、對(duì)應(yīng)產(chǎn)品都作了相應(yīng)的規(guī)定，以后的廚房衛(wèi)生間將被設(shè)定為幾種標(biāo)準(zhǔn)“模塊”，這種標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)置可以讓生產(chǎn)廠家不再一家一戶地根據(jù)尺寸制作不同的櫥柜、衛(wèi)浴產(chǎn)品，而是打造出流水線產(chǎn)品;對(duì)于使用者來說，安裝和更換產(chǎn)品都更方便，空間整體性更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了廚衛(wèi)的整體升級(jí)。

　　點(diǎn)評(píng)：單從兩部新國標(biāo)的名稱來看，似乎不太符合大多數(shù)市民的閱讀習(xí)慣。但還是那句話，對(duì)這個(gè)魚龍混雜的市場而言，有標(biāo)準(zhǔn)總比沒有的好。

　　玻璃淋浴房自爆

　　如果在睡夢(mèng)中，猛地聽到“怦”的一聲，相信所有的業(yè)主都受不了。然而，在即將過去的2009年，這個(gè)讓人感覺恐怖的響聲，震碎了不少業(yè)主的美夢(mèng)。恒潔、阿波羅等知名衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品皆發(fā)生過類似事件。除浴室鋼化玻璃外，面盆、茶幾等發(fā)生自爆的情況也屢屢見諸報(bào)端。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，鋼化玻璃在溫差變化大時(shí)有自爆的可能性，自爆率約為0。3%。

　　點(diǎn)評(píng)：盡管自爆事件頻出，可現(xiàn)行國標(biāo)對(duì)其并沒有具體規(guī)定。作為消費(fèi)者，我們期待標(biāo)準(zhǔn)的完善，也期待企業(yè)自律，不要銷售帶有安全隱患的次品。