從09年開始接觸電子商務(wù),到今天所創(chuàng)辦的品牌“甲馨”成為我縣陶瓷電商的領(lǐng)軍企業(yè)之一,短短6年時間,郭振偉書寫著一個草根電商創(chuàng)業(yè)者從無到有的創(chuàng)業(yè)故事。

在甲馨營銷中心的倉儲部門,郭振偉正在對今天要發(fā)貨的茶具套裝進行檢查,詳細詢問今天的發(fā)貨情況。看著今天甲馨的規(guī)模,再回想起自己的創(chuàng)業(yè)之路,郭振偉感慨良多。
【同期聲 甲馨營銷中心總經(jīng)理 郭振偉 開始做的時候也要投廣告,還有這些產(chǎn)品,還有場所的問題,這些都是要資金來啟動的,所以說剛開始最主要的問題是資金鏈啟動不起來,然后后面慢慢做(規(guī)模)慢慢(變)大,后面就是員工的問題,特別是我們美工部,美工部就是德化比較缺乏這種人才,所以說后面也是自己在慢慢的培養(yǎng),到現(xiàn)在基本上也夠用了!

這幾年電商發(fā)展如火如荼,既有機遇,也有挑戰(zhàn),面對日漸激烈的市場競爭,郭振偉帶領(lǐng)著甲馨電商團隊,以更為嚴格的檢測標準、良好的茶具品質(zhì)和細致周到的的售后服務(wù)贏得了消費者的信任,平均每天有800單的網(wǎng)上訂單。
【同期聲 甲馨營銷中心總經(jīng)理 郭振偉 我們最主要的是廠家的產(chǎn)品供應(yīng)的供應(yīng)鏈會對接的上,他們的產(chǎn)品的質(zhì)量做的非常的穩(wěn)定,我們這邊有專門的檢驗人員來檢驗,所以說我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的問題非常的嚴格,發(fā)出去的每一件的貨都有經(jīng)過檢驗的,我們的產(chǎn)品3個月包換,1年的保修!

今年的經(jīng)濟形勢不容樂觀,茶具價格一度拉低,面對困難,郭振偉已經(jīng)和團隊制定好應(yīng)對方案,將在產(chǎn)品設(shè)計和渠道開發(fā)上下好功夫,同時增加個性化定制類產(chǎn)品,把產(chǎn)品和售后做好,進一步擴大甲馨這一茶具品牌的影響力,從而使企業(yè)今年能獲得更好的經(jīng)濟效益。
【同期聲 甲馨總經(jīng)理 郭振偉 價格上現(xiàn)在最主要的是選擇產(chǎn)品的差異化,然后我們以前是最主要的是茶具套裝作為爆款,后面我們以各品類的爆款來作為我們店鋪的主要銷售,引導(dǎo)人流(量)進來這樣子!