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走出囚徒困境

發(fā)布:2013-6-28 10:34:58  來(lái)源: 陶城網(wǎng) [字體: ]

  盤(pán)點(diǎn)2013年上半年,陶瓷行業(yè)可謂創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:在這樣一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)低迷、出口遇阻的環(huán)境下,居然還形勢(shì)一片大好。度過(guò)2012年相對(duì)沉寂的一年,今年迎來(lái)爆發(fā),企業(yè)開(kāi)足馬力生產(chǎn)、市場(chǎng)表現(xiàn)春暖花開(kāi),甚至投資新建生產(chǎn)線也增多。市場(chǎng)總體洋溢著樂(lè)觀和輕松的氛圍。其實(shí)早在去年年末,很多人都預(yù)測(cè),2013年陶瓷行業(yè)的日子將比較好過(guò)。這種判斷很大程度上來(lái)源于“政策市”左右產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不過(guò),像其他鋼鐵、水泥、玻璃,就沒(méi)有那么幸運(yùn),依然面臨產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)重威脅。

  陶瓷行業(yè)的市場(chǎng)化程度比較高,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求去生產(chǎn)。但是基于大環(huán)境的不佳,目前陶瓷行業(yè)的表現(xiàn),可以說(shuō)有些“過(guò)熱”,下半年如果繼續(xù)如此,恐怕就是“高燒”了。畢竟企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)也有一股沖動(dòng)。因此,我對(duì)行業(yè)近期表現(xiàn)還是有一些擔(dān)憂。或許可以說(shuō),目前產(chǎn)業(yè)的興旺,與產(chǎn)業(yè)集中度偏低有很大關(guān)系。集中度偏低,行業(yè)企業(yè)很難做到有序發(fā)展,市場(chǎng)信息反饋也具有滯后性。經(jīng)過(guò)“南陶北移”“東陶西進(jìn)”之后,全國(guó)陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花,整個(gè)陶瓷市場(chǎng)表現(xiàn)愈發(fā)混沌,因此才有“一哄而起”的重復(fù)建設(shè),才有同質(zhì)化嚴(yán)重的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),這不僅造成資源浪費(fèi),更會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p傷。

  今年以來(lái),樓市表現(xiàn)不溫不火,很多人相信,如果本屆政府沒(méi)有強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)化發(fā)展,多數(shù)三四線城市樓市很可能在今年已經(jīng)出現(xiàn)了局部崩盤(pán)。陶瓷市場(chǎng)相對(duì)樓市有半年的滯后,所以我很擔(dān)心,今年上半年開(kāi)足馬力的生產(chǎn),企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存爆滿,如果長(zhǎng)期無(wú)法消化,高庫(kù)存可能是一個(gè)大面積爆發(fā)的現(xiàn)象。要知道,產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代,企業(yè)不是被餓死的,都是被庫(kù)存撐死的。雖然市場(chǎng)的懲罰,會(huì)很快就糾正錯(cuò)誤,但那樣代價(jià)太大了。

  目前陶瓷行業(yè)總規(guī)模龐大和產(chǎn)業(yè)高度分散,企業(yè)個(gè)別決策容易忽略總體產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn),由此我也想到,陶瓷行業(yè)還缺乏一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)運(yùn)行、市場(chǎng)變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),建立起一套產(chǎn)業(yè)預(yù)警機(jī)制,研究市場(chǎng)的容量究竟有多大,市場(chǎng)飽和度究竟有多高,并能對(duì)國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況進(jìn)行分析對(duì)比,判斷可能存在的如低水平重復(fù)建設(shè)、反傾銷(xiāo)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)損害異常情況,并及時(shí)向行業(yè)和企業(yè)發(fā)布預(yù)警信息,為采取相關(guān)措施提供決策支持。像預(yù)報(bào)天氣一樣,能夠?qū)磳⒊霈F(xiàn)的險(xiǎn)情做出防范。在陶瓷行業(yè)充分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,在全國(guó)產(chǎn)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)密布的情況下,建立和完善一套產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)良性發(fā)展將提供巨大的幫助。當(dāng)然,第一,要建立一個(gè)機(jī)構(gòu)也比較難,第二,真正出臺(tái)行業(yè)景氣指數(shù)、發(fā)展指數(shù),可信度怕也不高,產(chǎn)生的效果也很有限。

  高歌猛進(jìn)不可能是一直持續(xù)的狀態(tài),事實(shí)上,陶瓷行業(yè)在高速擴(kuò)張之后也逐漸呈現(xiàn)出波折狀態(tài)。核心點(diǎn)在于,如何把握住行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),以及預(yù)判趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)。比較有意思的是,大概在進(jìn)入21世紀(jì)后不久,陶瓷行業(yè)就有“產(chǎn)能過(guò)剩”的呼聲和各種警告,但是產(chǎn)量卻年年攀升,以致形成一種“增長(zhǎng)的慣性”。在這種發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)間彼此觀望,很容易產(chǎn)生“即便行業(yè)總體產(chǎn)能過(guò)剩,但也不至于就多我這一點(diǎn)”的想法;市場(chǎng)供求矛盾加劇時(shí),容易陷入誰(shuí)也不肯率先減產(chǎn)的“囚徒困境”。囚徒困境是兩個(gè)被捕的囚徒之間的一種特殊博弈,說(shuō)明為什么甚至在合作對(duì)雙方都有利時(shí),保持合作也是困難的。陶瓷行業(yè)的囚徒困境,既是市場(chǎng)的博弈,也是內(nèi)耗的開(kāi)始。

  在2013年上半年的大好形勢(shì)里,我看到一些隱憂;在行業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,我們更加應(yīng)該臨深履薄、謹(jǐn)慎以待。陶瓷行業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展兼并,建立完善的推出機(jī)制,走優(yōu)化存量、減量發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展道路,如果產(chǎn)能一旦過(guò)剩,能夠及時(shí)的、自發(fā)的化解,就不會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,或許這樣才能走出“囚徒困境”。

 

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