佛山是中國民營經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的地區(qū)之一。改革開放最前沿、雄厚的民間資本、發(fā)展成熟的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條……這一切讓佛山成為創(chuàng)業(yè)者夢想花開之地，數(shù)以萬計的創(chuàng)業(yè)者在這片土地上播撒激情和希望，收獲了累累果實。
然而，創(chuàng)業(yè)路上，總是激情與困惑、希望與挫折并存。
本期《禪城視窗》開始，我們將尋訪在禪城這方熱土上的創(chuàng)業(yè)者，分享他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并試圖探尋其成功背后的共性。
東鵬陶瓷董事長何新明和陳特夫私交甚密，何新明曾說：“教授，我都不想干了，你還在干，真是感動。”“多跟這樣的人接觸，你能感覺到他傳遞出來的正能量。”一位接觸過陳特夫的媒體從業(yè)人員感嘆。
今年，陳特夫76歲，身兼數(shù)職的他仍堅持每周上六天班，過著朝九晚五的生活。他說，掙錢不是目的，“我一個老頭能花多少錢？”做陶瓷模具是興趣、事業(yè)、夢想，“我就是學這個的，這種用知識創(chuàng)造價值的滿足感是什么都無法代替的”。和很多繁忙的創(chuàng)業(yè)者不同的是，陳特夫已不用再被公司的業(yè)務管理困在案牘之前，而是專心于設計“我就是靠研發(fā)起家的，不能丟。”
52歲
佛山尊重知識分子的氣氛，比內(nèi)地要強很多，我能感受到這里的發(fā)展前景。”
第一次來
佛山學習考察
佛山市石灣陶瓷工業(yè)研究所有限公司董事長、泰岡數(shù)控精密機床有限公司董事長、省突出貢獻專家……相比于名片上的一系列頭銜，陳特夫更習慣別人稱呼他為“教授”。從上海交通大學畢業(yè)后的30年里，他曾在陜西工業(yè)技術職業(yè)學院教書育人。
1988年，來佛山一次學習視察，讓陳特夫感受到佛山對于知識分子的渴求，也看到了滿腹才華化作實干的可能。
“當時很多陶瓷模具廠報廢的模具堆積如山，而我能夠解決這個問題。”陳特夫回憶，20多年前，中國的陶瓷業(yè)正慢慢發(fā)展，而佛山陶瓷業(yè)界采用的陶瓷模具，不但造價非常高，損耗還特別快。降低造模成本、延長使用時常，陳特夫的“特長”和當時的陶瓷模具廠所探索的革新“一拍即合”。之后，他所參觀的工廠派出專車，帶陳特夫更細致、全面地參觀廠區(qū)，一起探討。
“佛山這種急著要改進的勁頭，以及尊重知識分子的氣氛，比內(nèi)地要強很多，我能感受到這里的發(fā)展前景。”陳特夫在佛山受到的禮遇和他在學校的境遇成鮮明對比。
陳特夫當時正在為科研項目缺經(jīng)費而發(fā)愁。他說，知識分子要跟工人結合起來，學點實際知識，再根據(jù)實際需要通過知識解決實際問題。身為副教授的他經(jīng)常到實驗室和工廠，到工廠里收集題目帶學生一起完成畢業(yè)設計。回實驗室研究后，再到工廠解決實際問題。“工廠也歡迎我們?nèi)�，我也搞出了一些科研項目，但是要投資，工廠就沒這個能力了，有一些項目就沒有推廣。”
“時任石灣區(qū)委書記非常熱情，當天夜里就讓我寫了一個可行性報告給他，第二天他就打電話給我，"歡迎你來我們這里"。”石灣區(qū)給陳特夫開出的工資是每月400元。更讓陳特夫動心的是，“他尊重你，尊重你的知識，自然也尊重你的前景。”
于是，放棄副教授職銜、放棄學校分配的房子陳特夫毅然南下。來到佛山后，報的第一個項目就是改良陶瓷模具。“把陶瓷模具用一般的鋼來做，磨損的地方用特選材料焊上去再加工，壽命和進口鋼材差不多，但是價錢卻便宜得多，并且質量很好，可以代替進口。”一年以后陳特夫的項目被評為佛山市科技攻關項目，自此，他”用知識解決實際問題“的名聲一炮打響了。
1989年，在陳特夫的主導下，佛山市石灣陶瓷工業(yè)研究所成立，首先解決了陶瓷模具造價昂貴并依賴進口的問題。
71歲
全部資產(chǎn)投入新事業(yè)
投資如果失敗，我就連住的地方都沒有了。”
如果說50多歲還能被稱為男人最好的年紀，陳特夫從國家手里買下石灣陶瓷工業(yè)研究所時，他已經(jīng)步入七旬高齡。2008年，他做了一個看起來十分冒險的決定投資120萬元成立了泰岡數(shù)控精密機床有限公司，跨入機械制造這個他并不熟悉的領域。泰岡招兵買馬之后，陳特夫總共投入了600萬元在研發(fā)和裝備上。這600萬是陳特夫多年的積蓄，其中還包括房子抵押給銀行借來的200萬元。
“如果投資失敗，那我就連住的地方都沒有了。”用破釜沉舟形容陳特夫的行為毫不為過，促使他這么做的，是他對于市場的敏銳判斷。
2007年，被視為佛山乃至中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的分水嶺。這之前，佛山陶瓷迅速走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，陳特夫的陶瓷研究所的業(yè)務也隨之大展宏圖；2007年之后，媒體開始用“危機四伏”來形容佛山陶瓷能源危機、物流危機、反傾銷壓力，尤其是和環(huán)境發(fā)展的“水火不容”；2008年開始，佛山陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線紛紛開始向遷。
2008年，陳特夫瞄準了制造工具革新帶來的機遇。想做出能夠取代進口的數(shù)控工具模床。
“要做出精密的機器零部件，刀子要很厲害，粗制濫造的刀具制造不出來好的零部件，所以刀具對制造行業(yè)非常重要。要好的刀具，就必須有好的制刀機器。”陳特夫用“工欲善其事，必先利其器”來解釋他的事業(yè)。陳特夫調查后發(fā)現(xiàn)，他所瞄準的制作精密刀具的機器在國內(nèi)沒有生產(chǎn)的廠家，“當時來看根本做不了”。
陳特夫掌握的數(shù)據(jù)中，全國對于數(shù)控機床的需求近300臺，這個數(shù)字還在隨著制造業(yè)的發(fā)展而不斷增加。這些需求絕大部分依賴進口，一臺機器價格200多萬。“大廠、飛機制造廠、航空業(yè)、鐵路這方面高檔零部件，那都是由進口模床磨出刀具再去加工的。”
“能不能把這些國產(chǎn)化，代替進口？”要完全實現(xiàn)這個想法，并不是一件容易的事情。目前泰岡“兩頭在內(nèi)，中間在外”，即主要抓設計和銷售，而機器所需重要零部件去一些制造能力強大的廠商購買。“泰岡不需要投入很大的資金去制造這些零部件，而且通過專業(yè)廠商分工配合，泰岡慢慢地做出了新產(chǎn)品，也逐漸被市場認可。”
泰岡成立的前三年，陳特夫將全副身家投入到泰岡的運作中，第四年，泰岡完成了40臺數(shù)控機床的訂單，到了今年，泰岡已經(jīng)接到80多臺的訂單每臺數(shù)控機床售價40多萬元，這意味著泰岡產(chǎn)值已超過3000萬元。
“泰岡要逐步接近國外產(chǎn)品的水平，我們和湖南大學、西安交大、佛科大都簽訂了合作協(xié)議，共同研發(fā)全部國產(chǎn)化。”陳特夫骨子里是一個驕傲的人，他認為國產(chǎn)未必不如進口；此外，他又是一個務實的人，他的所有“冒險”都建立在“化知識為力量”的基礎上。
目前，泰岡是國內(nèi)唯一一家上規(guī)模的數(shù)控精密機床公司，泰岡的廠房內(nèi)張貼的值班安排，周六周日都已排滿為完成訂單，他們在加班加點趕工。
76歲
尋覓追夢同伴
我想找一個有遠見的合作對象，不能總想著在一年兩年內(nèi)得到回報，而是愿意扎扎實實地干，五年十年后才有回報的企業(yè)家。”
一個知識分子要創(chuàng)業(yè)，最難的是什么？“工作要投入，對人不能擺架子”，陳特夫總結。初到佛山，“我都不知道哪里來那么足的干勁”，為了看機器打樁效果好不好，50多歲的陳特夫從晚上8點一直看到凌晨4點，深夜騎單車回家時，眼睛突然看不見，直接撞上電線桿子的事也曾發(fā)生。
“技術人員要重視和工人的配合。”陳特夫是近視眼，實驗時焊接的活兒只能麻煩工人幫忙，看見工人在夏天里汗流浹背，陳特夫第二天便帶了涼水和毛巾，替工人擦了一遍又一遍。
陳特夫一直在尋找跟他觀念相同的人。“如果你只是圖省事，在辦公室里把設計圖一畫，那你就完了。”陳特夫將新招來的大學生通通安排進工廠，和工人一同工作一年，在這個過程中熟悉機床，做到心中有底，日后才能做好設計。然而，讓他失望的是，最近招的大學生很難堅持下去。“在車間里也不愿意去動手，在旁邊看。看有什么用？能學到什么東西？你坐在辦公室里是學不到東西的。”
“年輕人，不能架子太大。”陳特夫坐直了了身子，�，F(xiàn)在陳特夫已經(jīng)很少招本科畢業(yè)生了，“情愿要�？茖W院的，踏實一點，比較懂得珍惜機會，愿意學東西。”“真正有理想的年輕人，是關心這個企業(yè)能否為你提供發(fā)展空間，而非計較工作是否去輕松、高薪。”
與現(xiàn)在的大學生相比，陳特夫曾經(jīng)的學生，至今仍有和他并肩奮斗的。在近30年的教書生涯中，陳特夫收獲了此生最寶貴的三樣財富在實踐與科研的結合中積累的滿腹才學，這成了他創(chuàng)業(yè)的“原動力”；滿天下的桃李，研究所的高管中有一名他的學生，跟著陳特夫20多年；最重要的是，他娶了一個溫柔妻子。陳特夫的妻子是他的學生，事業(yè)上“是高材生，很多理念跟我是一樣的”。陳特夫在研究所的實驗室工作時，妻子在旁打下手。他們育有二子，大兒子現(xiàn)任石灣陶瓷工業(yè)所總經(jīng)理，主管銷售，并持有部分泰岡的股份。
在陜西的經(jīng)歷讓陳特夫認識了大批機械專業(yè)的骨干，而這些人日后也成為推進他事業(yè)發(fā)展的骨干力量。研究所負責技術的總工程師，畢業(yè)于陳特夫之前曾任教的陜西工業(yè)職業(yè)學院，跟著陳特夫的20年間，兩人一起發(fā)明專利；早年間認識的咸陽機械廠的老工程師，在退休后被陳特夫請到佛山繼續(xù)“發(fā)光發(fā)熱”……
“我年紀大了，發(fā)展還是要靠年輕人。”這一觀念一直貫穿于陳特夫的創(chuàng)業(yè)生涯中，他敢于將事情托付給年輕人，將主要精力用于科研。泰岡成立伊始，陳特夫聘請了一個曾經(jīng)的學生，咸陽機床廠是當時我教的學院的實習工廠，廠里有一個高材生，曾在日本留學、在北京經(jīng)營國外的進口物資銷售，對工具模床國內(nèi)的生產(chǎn)和國外的工具模床情況比較了解。“我說你過來以后，我們一起開發(fā)這個產(chǎn)品，做大做強、代替進口。四年前，我叫他技術入股，他來了以后所有的待遇全部滿足，并且在遇到困難的時候鼓勵他，有什么困難盡力幫他解決。”
泰岡的發(fā)展?jié)u漸步入正軌，陳特夫開始尋找合作伙伴將企業(yè)做強做大。“我想找一個有遠見的合作對象，不能總想著在一年兩年內(nèi)得到回報，而是愿意扎扎實實地干，五年十年后才有回報的企業(yè)家。”陳特夫坦言，這樣的合作對象并不多。不久前陳特夫去北京參觀機械展，對激光檢測計算精度機器十分感興趣，但是上百萬一臺的價格讓他有點卻步。此外，他還希望能夠在外地鋪開銷售點，這些都需要一個強大的合作者的配合。
目前陶瓷研究所是張槎的納稅大戶，去年納稅額近300萬元；泰岡也曾獲得政府百萬元的資金扶持。在尋找合作對象的時候，陳特夫也曾接觸過風投，“他們只想賺錢，只關心投入和收益的比中，而非實實在在做企業(yè)。”陳特夫認為，“企業(yè)的發(fā)展還是要靠自己”，要“踏踏實實干實業(yè)。”
追夢人語
在車間里不愿意動手，在旁邊看，看有什么用？能學到什么東西？你坐在辦公室里是學不到東西的。
真正有理想的年輕人，是關心這個企業(yè)能否為你提供發(fā)展空間，而非計較工作是否輕松、高薪。
中國夢不僅僅是要跟上外國，還要超過它，做到最好、最強。
現(xiàn)在中國有很多經(jīng)驗可以借鑒，發(fā)展路上可以少走彎路。
面對夢想不要害怕。我看得非常坦然，我做不到了，還會有接班人繼續(xù)做下去�；钜惶炀妥龊靡惶臁�
艱苦創(chuàng)業(yè)精神、動手能力、解決實際問題的能力，一定要實干，才能實現(xiàn)夢想。
陳特夫
人物介紹
陳特夫，1937年出生于湖南，畢業(yè)于上海交通大學，任職陜西工業(yè)職業(yè)技術學院31年。51歲時他下海創(chuàng)業(yè)，主導成立佛山市石灣陶瓷工業(yè)研究所；71歲時，他的事業(yè)再上新臺階，成立泰岡數(shù)控精密機床有限公司，四年來產(chǎn)值翻番，目前年產(chǎn)值為3000萬元。
記者手記
超越與傳承的力量
陳特夫的想法很簡單。目前許多頂尖設備在中國仍無法生產(chǎn)，他要做的，就是通過技術改進，把這些原本造不了的造出來，并且做得比國外還要好。“中國夢不僅僅是要跟上外國，還要超過他，做到最好、最強。”陳特夫說，現(xiàn)在中國有很多經(jīng)驗可以借鑒，發(fā)展路上可以少走彎路；趕上先進國家后，再通過創(chuàng)造和技術，趕超對方。
太多人輕易提“夢想”，卻又兒戲地隨意更改。但“夢想”二字從這位略顯干瘦的老人嘴里說出來的時候，似乎帶著一股魔力，讓人不得不信服。
下海創(chuàng)業(yè)的24年間，陳特夫已經(jīng)做到了。“意大利曾經(jīng)是我的目標，我制出的陶瓷模具水平要趕上意大利�，F(xiàn)在我們做到了，意大利的廠家開始訂我們的零部件，有些部分我們已經(jīng)趕超意大利了。”
陳特夫說，他身上寄托著幾代人的努力和期望。他講述了一位老工程師的故事。這名工程師供職于原咸陽機床廠，這是前國家機床定點生產(chǎn)廠家，幾代人的努力就是為了打造超越國外水平的產(chǎn)品。這名工程師彌留之際，從枕頭底下掏出一個機器零部件，對陳特夫說：“小陳，我一直把德國的產(chǎn)品放在身邊，這是幾十年前的樣品，也是我們一直沒有做出來的。你們要實現(xiàn)我們的夢想。”
這個夢想就這樣一代一代地傳承下來。陳特夫：“我現(xiàn)在的接班人在我的車間里，我身邊的工程師、管理干部、技術工人都是我的接班人，我們有同樣的理念。”
“面對夢想不要害怕，不要怕。我看得非常坦然，我做不到了，還會有接班人繼續(xù)做下去�；钜惶炀妥龊靡惶臁Ｒ姷今R克思也好匯報了。”陳特夫說。
“中國現(xiàn)在很多年輕人，一提起夢想就好像很遙遠。這不能怪年輕人，而要怪我們的教育。”作為一個教齡長達30年的老教授，陳特夫認為育人不能少了“進取心、責任心、道德心”，這樣才會有夢想；學生在校期間，還要學一點實際本領，“艱苦創(chuàng)業(yè)精神、動手能力、解決實際問題的能力”，一定要實干，才能實現(xiàn)夢想。
