11月22日中午12時(shí)，整個(gè)沙崗陶瓷批發(fā)市場內(nèi)顯得有點(diǎn)太安靜，僅有零星幾輛來往裝卸的貨車，大多陶瓷店店內(nèi)除了店主，看不到顧客。

　　受國內(nèi)外市場雙雙萎縮、國內(nèi)樓市限購政策等影響，今年以來建陶、服裝等家居產(chǎn)業(yè)庫存急劇攀升。記者連日來從多家龍頭陶瓷企業(yè)及佛山陶瓷市場調(diào)查了解到，目前佛山陶瓷企業(yè)庫存預(yù)計(jì)至少5個(gè)月才能消化，雖然年底未到，但已經(jīng)有過半以上陶瓷企業(yè)提前關(guān)停生產(chǎn)線，但也有部分龍頭陶瓷企業(yè)透露：“停產(chǎn)是為了進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)整升級(jí)。”

　　庫存5個(gè)月才能消化

　　搬運(yùn)工有嘢做轉(zhuǎn)行

　　“兩三天才能接到一次活。”貨車司機(jī)老李正坐在自己的車內(nèi)吃飯。“去年的情況比現(xiàn)在好很多，大部分時(shí)候都在開車的路上。”老李對(duì)今年整個(gè)行情感到很失望，他指了指市場內(nèi)，“搬運(yùn)工都走了很多，轉(zhuǎn)行去了。”來自湖南的阿輝去年才到沙崗陶瓷市場當(dāng)起搬運(yùn)工，他抱怨道，去年現(xiàn)在忙到不能按時(shí)吃飯，現(xiàn)在卻閑著沒事，看著時(shí)間等吃飯，“很多工廠里面都堆滿了貨，賣不出去。”

　　事實(shí)上，這本該是陶瓷行業(yè)的銷售旺季。“整個(gè)市場的行情很低迷，出口和內(nèi)銷都受阻。”昨日，廣東蒙娜麗莎新型材料集團(tuán)有限公司董事張旗康表示，整個(gè)行業(yè)正遭受高庫存壓力。

　　記者從佛山多家龍頭陶瓷企業(yè)高層處了解到，進(jìn)入11月，目前佛山建陶行業(yè)有過半以上生產(chǎn)線提前停產(chǎn)。華南理工大學(xué)教授尹虹表示：“現(xiàn)在行情確實(shí)很低迷，佛山以外的國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)基地提前停產(chǎn)的情況比佛山本地還會(huì)更嚴(yán)重一些。”有多位陶瓷企業(yè)人士預(yù)測，目前提前停工的建陶生產(chǎn)線可能已高達(dá)八成。

　　“今年8月、9月的旺季不旺，導(dǎo)致庫存快速增加，使得越來越多的陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線提前停工。”東鵬陶瓷總裁蔡初陽說道。“但意大利的停窯率比國內(nèi)還高。”剛從意大利回來的他補(bǔ)充道。

　　“整個(gè)市場行情太差了，生產(chǎn)線再開工只會(huì)帶來更多的庫存。”張旗康表示，由于終端銷售遇冷，為減少庫存帶來的壓力，陶瓷企業(yè)不得不選擇讓部分生產(chǎn)線停工來應(yīng)對(duì)。就目前整個(gè)行業(yè)的庫存壓力，他認(rèn)為，至少需要3~5個(gè)月才能完全消化掉。

　　有人忙減產(chǎn)有人忙升級(jí)

　　情況似乎比想象的還要糟糕。“今年年初開工的企業(yè)，包括企業(yè)今年初啟動(dòng)的生產(chǎn)線其實(shí)已經(jīng)比去年少了。”廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司副總裁陳賢偉認(rèn)為，基于這種情況，目前整個(gè)行業(yè)實(shí)際開動(dòng)的生產(chǎn)線比往年更少。

　　而在上周，記者在三水區(qū)一家龍頭陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，7條生產(chǎn)線僅有一條正在運(yùn)行。工廠工作人員稱：“倉庫內(nèi)有貨，所以就不再生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)是淡季了。”

　　“年底本來應(yīng)是建陶市場的傳統(tǒng)銷售旺季，如果提前關(guān)停太多生產(chǎn)線，就顯得很不正常。”浪鯨衛(wèi)浴生產(chǎn)總監(jiān)李玄表示，由于大多的建陶瓷企業(yè)業(yè)采用的是隧道式窯爐，一點(diǎn)一開投入很大，往年市場好的情況下，企業(yè)一般只會(huì)在春節(jié)前才關(guān)閉窯爐或者停掉生產(chǎn)線。

　　雖然提前關(guān)停生產(chǎn)線需要耗費(fèi)較大成本，但是部分陶瓷企業(yè)透露，生產(chǎn)線停工是市場寒潮下的上策，總比生產(chǎn)出來的產(chǎn)品直接壓在倉庫里，占用資金流，導(dǎo)致更大的經(jīng)營壓力好。早在今年8月，國內(nèi)龍頭陶瓷企業(yè)斯米克就關(guān)停上海全部生產(chǎn)線，導(dǎo)致900多名工人面臨解除合同的境地，只留下80人左右處理物流及加工業(yè)務(wù)。

　　“企業(yè)需要理性地去面對(duì)市場。”張旗康坦承，基于目前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，蒙娜麗莎今年以來關(guān)停了兩條生產(chǎn)線。“多個(gè)城市的房價(jià)依然在上漲，房地產(chǎn)調(diào)控短期并不會(huì)放松。”在這種市場預(yù)期下，他表示，關(guān)停的少量生產(chǎn)線，將在市場回暖時(shí)再啟動(dòng)。

　　佛山另一家龍頭陶瓷企業(yè)東鵬陶瓷也關(guān)閉了兩條生產(chǎn)線。“但我們是結(jié)構(gòu)性的關(guān)閉生產(chǎn)線。”蔡初陽強(qiáng)調(diào)，東鵬陶瓷今年的銷售依舊保持兩位數(shù)的增長，關(guān)閉的這兩條生產(chǎn)線屬于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，“整體的銷售、利潤率都在增長，這是企業(yè)謀求內(nèi)部調(diào)整，升級(jí)的需要。”

　　“不同階段和市場環(huán)境，企業(yè)在經(jīng)營上的調(diào)整是很正常的。”蔡初陽認(rèn)為，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，對(duì)東鵬而言，最重要的是靜下心來花時(shí)間去推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新產(chǎn)品，在管理手段、終端營銷等方面全方位做升級(jí)，滿足顧客的新需求。

　　“對(duì)東鵬來說，已經(jīng)基本具備了規(guī)模生產(chǎn)的條件，現(xiàn)在擺在第一位的是做升級(jí)。”蔡初陽表示，早在今年年初，東鵬為推動(dòng)升級(jí)而在清遠(yuǎn)新建的四條先進(jìn)生產(chǎn)線已經(jīng)啟用。

　　有陶瓷企業(yè)悄然逆勢低價(jià)并購

　　在今年市場寒潮下，陶瓷行業(yè)洗牌加劇，有部分品牌斥資數(shù)千萬元裝修的展廳不得不關(guān)門大吉，有企業(yè)被迫后退，但也有龍頭企業(yè)借勢悄然上演“大魚”吃“小魚”的低成本擴(kuò)張大戲。

　　“廣東，河源，一個(gè)山清水秀太陽高的城市……鷹牌2005年收購了一家企業(yè)，所以2012年又再收購了第二家企業(yè)，此地，幸福指數(shù)極高。”上周，鷹牌陶瓷集團(tuán)副總裁陳賢偉的這一條微博幾乎成了鷹牌對(duì)外公布公司已在河源收購另一家陶瓷工廠的唯一官方說明。

　　對(duì)這次低調(diào)到鷹牌內(nèi)部僅有郵件說明的收購事件，陳賢偉表示，截至目前，公司的銷量增長同比增長30%。這其中包括了部分中小陶瓷企業(yè)倒閉后為龍頭陶瓷企業(yè)帶來的訂單轉(zhuǎn)移，還有一部分是來源于泛家居概念銷售下的收益，“鷹牌今年有5000多萬元的銷售是來自于石材市場。”

　　“公司采取的方法不過也是回歸經(jīng)營的本質(zhì)，做好產(chǎn)品的研發(fā)。”陳賢偉表示，行情低迷時(shí)更適合收購，這時(shí)的收購成本更低。他透露，新收購的工廠規(guī)劃建設(shè)8條生產(chǎn)線，明年將新啟用4條。

　　尹虹表示，國內(nèi)陶瓷企業(yè)經(jīng)過近幾年的轉(zhuǎn)移擴(kuò)張，現(xiàn)在收購確實(shí)是比較好的時(shí)機(jī)，被收購的企業(yè)一般都有比較好的配套設(shè)施，寒潮下并購的成本也比較低。“庫存壓力與企業(yè)擴(kuò)張其實(shí)也不矛盾。”對(duì)于依然有企業(yè)選擇擴(kuò)張的做法，有陶瓷企業(yè)人士表示，市場寒冬比拼的是實(shí)力，在危機(jī)中有實(shí)力擴(kuò)張的陶瓷企業(yè)，更多是透露出企業(yè)對(duì)未來市場的看好。