近年來佛山、淄博的陶瓷主產(chǎn)地紛紛進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,帶動了遼寧、江西、湖南等新興建陶產(chǎn)地的崛起,但是,也加劇了陶瓷行業(yè)的競爭;此外,房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、信貸收緊以及成本上漲的傳導(dǎo)效應(yīng),也明顯影響了建陶業(yè)的需求。重壓之下,不僅僅是小企業(yè)的日子難過,大企業(yè)亦是步履維艱。蕭條的市場正倒逼淄博建陶企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端艱難舉步。
建陶行業(yè)遭遇“嚴冬”
淄博最大的建陶企業(yè)集散地——淄川雙楊鎮(zhèn)建陶工業(yè)園,往日的喧囂已經(jīng)不再刺耳。從春節(jié)過后到7月都是建陶業(yè)的傳統(tǒng)旺季。而眼下,旺季不旺的局面卻籠罩在眾建陶企業(yè)周圍。
“實際上,不僅僅是淄博,國內(nèi)整個陶瓷行業(yè)都不景氣。”淄博市經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)科科長唐海軍表示,今年上半年建陶企業(yè)所遭遇的困境遠遠大于2008年國際金融危機時。
“我的企業(yè)有4條從德國進口的生產(chǎn)線,每條線的造價都在千萬元以上。由于產(chǎn)品銷量不景氣,在年初就已經(jīng)關(guān)停了3條線,5月,最后一條線也關(guān)了。”一位建陶企業(yè)老總?cè)缡钦f。
他透露說,企業(yè)每天一條線的生產(chǎn)量差不多在1.5萬㎡-2萬㎡,生產(chǎn)成本加上工人工資再加上其他的費用,一天少則十多萬元多則幾十萬,F(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)出來卻賣不出去,資金全部壓在了倉庫里。加之企業(yè)負債經(jīng)營,各方面的資金壓力,已經(jīng)使企業(yè)無力周轉(zhuǎn)。“若市場狀況不出現(xiàn)緩和,企業(yè)只有破產(chǎn)一條路可走。”淄博當(dāng)?shù)亓硪恢髽I(yè)獅王陶瓷的副總經(jīng)理張武廣介紹說,“今年市場比較艱難。有些廠家4月份就開始減產(chǎn),這在淄博建陶企業(yè)的歷史上是很少見的。”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之困
與建陶業(yè)“嚴冬”一起到來的,是在轉(zhuǎn)調(diào)背景下,淄博市政府對地方建陶產(chǎn)業(yè)的重拳整治。“企業(yè)將建陶行業(yè)困境歸因于政府政策的束縛有失偏頗,建陶業(yè)遇冷主要還是市場因素。”唐海軍解釋說,近年來,淄博治理關(guān)停的多是一些生產(chǎn)工藝落后、環(huán)保節(jié)能不達標(biāo)的建陶企業(yè)。
“淄博當(dāng)?shù)貙ㄌ掌髽I(yè)的審核要嚴于國家標(biāo)準,實際上也是對淄博建陶行業(yè)未來發(fā)展負責(zé)。”唐海軍介紹說,建陶行業(yè)在中國的發(fā)展時間并不長,主要技術(shù)都是從歐洲引進,國家制定的準入門檻相對較低,但低門檻帶來的高能耗和高污染并不利于行業(yè)的長久發(fā)展。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非意味著淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)的沒落,反而使淄博建陶業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。”唐海軍說,淄博建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快了淄博碧水藍天環(huán)境的實現(xiàn),也為產(chǎn)業(yè)升級騰出了空間。能源、原材料面臨枯竭,也使得淄博建陶企業(yè)發(fā)展遭遇“瓶頸”。目前,作為建陶生產(chǎn)主要原料的長石、石英粘土等和主要燃料煤炭,95%以上依靠外地輸入。
這一困境同樣出現(xiàn)在廣東佛山。近年來,受能源、資源和環(huán)保壓力的影響,建陶產(chǎn)業(yè)龍頭佛山先后在四川夾江,江西高安、瑞昌,湖南醴陵、萍鄉(xiāng),遼寧法庫等地投資建設(shè)一批建陶工業(yè)園。作為陶瓷重鎮(zhèn)的淄博,也適時選擇了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。優(yōu)勢企業(yè)紛紛在遼寧、江西等地設(shè)立分廠。
但是,兩大建陶基地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,卻也無形中加劇了市場的競爭。許多地區(qū)為吸引建陶企業(yè)落戶當(dāng)?shù),紛紛開出了許多優(yōu)惠政策。一時間,遼寧、湖南、四川等建陶產(chǎn)地紛紛興起,產(chǎn)量直逼佛山、淄博。“一方面產(chǎn)能迅速提高,產(chǎn)能過剩凸顯;另一方面,建陶行業(yè)門檻并不高,許多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品完全可以滿足地方市場的需求。外地企業(yè)由于運輸成本等原因,在當(dāng)?shù)氐匿N售已經(jīng)不如從前。”邱貽忠表示,山東周邊的河南、河北以及省內(nèi)臨沂等地建陶產(chǎn)業(yè)的興起,對淄博建陶市場的沖擊相當(dāng)大。
1/3企業(yè)會留下來“堅守陣地”
眼下,籠罩在市場“嚴冬”中的淄博建陶企業(yè),正經(jīng)歷著一場深刻變革。實際上,早在2009年年底,淄博市就已出臺了《淄博市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興指導(dǎo)意見》,3年內(nèi)淄博建陶生產(chǎn)能力將由12億平方米控制到7億平方米以內(nèi)。“近兩年來淄博當(dāng)?shù)貙ㄌ招袠I(yè)的治理"重拳"不斷。對于淄博建陶企業(yè),要升級1/3,轉(zhuǎn)移1/3,關(guān)停1/3,”邱貽忠介紹說,這也意味著只有1/3的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最終會被保留下來。
實際上,淄博建陶行業(yè)調(diào)整早已是勢在必行。建陶企業(yè)每年排放大量煙塵、廢水、二氧化碳,使當(dāng)?shù)丨h(huán)保壓力日益沉重。統(tǒng)計顯示,淄博建陶企業(yè)數(shù)量最多的2008年,全市建陶工業(yè)總產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的7.2%,而綜合能耗卻占到13.3%。淄博建陶業(yè)急需一場變革,改變品牌弱、規(guī)模小、科技含量低的現(xiàn)狀,推動產(chǎn)業(yè)升級。
重壓之下,建陶企業(yè)必須主動尋找出路。激烈市場競爭已無法避免,而競爭也加大了行業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。隨著國內(nèi)市場的日趨飽和,現(xiàn)在越來越多的優(yōu)勢企業(yè)紛紛加大了出口的力度。開拓海外市場,將成為越來越多建陶企業(yè)的重要選擇。