B 追溯

　　那曾經(jīng)的陣痛與輝煌

　　事實(shí)上，追溯歷史，所有的輝煌都與陣痛相伴相隨。

　　“痛和長(zhǎng)是一對(duì)雙胞胎，它們是分不開(kāi)的。”談及德化陶瓷發(fā)展史，今年80歲的工藝美術(shù)大師邱雙炯如數(shù)家珍。據(jù)介紹，1978年之前，我縣僅6家國(guó)有陶瓷工業(yè)企業(yè)，陶瓷產(chǎn)值1268萬(wàn)元；而如今陶瓷企業(yè)1100多家，2009年全縣陶瓷產(chǎn)值71.3億元。

　　輝煌的背后，就是陣痛。邱雙炯說(shuō)，“小癢不算的話，改革開(kāi)放以來(lái)，我縣陶瓷業(yè)至少經(jīng)歷了三次陣痛與突圍。”

　　一是能源突圍。80年代初以前，我縣全都用木柴燒瓷，全縣年耗木柴最少16萬(wàn)立方米以上。能源困境逼著我縣走上“以電代柴燒瓷”的窯爐改革之路，又先后掀起用柴油、天然氣、微波爐燒瓷燒瓷等“能源革命”，如今我縣“千家企業(yè)無(wú)煙囪”，藍(lán)天白云，綠水青山。

　　二是市場(chǎng)突圍。1984年以前，德化瓷廠面向的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)的日用瓷產(chǎn)品有一半銷不出去。1985年，時(shí)任德化第五瓷廠廠長(zhǎng)的溫克仁自己出錢到國(guó)外考察，回來(lái)以后生產(chǎn)了大批小工藝瓷，獲得客商的青睞。溫克仁將其生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)示范并無(wú)償傳授，全縣外銷瓷企業(yè)越來(lái)越多，溫克仁也被稱為“西洋工藝瓷之父”。

　　三是體制突圍。由于體制、管理、技術(shù)等多方面的原因，解放后德化瓷企業(yè)一直沒(méi)有產(chǎn)生好的效益。我縣“不論體制求發(fā)展”， 在全省率先對(duì)51家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革，鼓勵(lì)社會(huì)興辦各類企業(yè)，不論規(guī)模大小，一律綠燈放行，并在人才、資金、信息、技術(shù)等方面有針對(duì)性地向企業(yè)傾斜，一大批陶瓷及其相關(guān)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，從而成為全國(guó)最大的工藝陶瓷生產(chǎn)和出口基地。

　　“有痛才有長(zhǎng)，有長(zhǎng)必有痛，就像有一個(gè)詞叫‘鳳凰涅槃’。”鳳凰山上，曾任我縣縣委副書記的邱雙炯，眉眼含笑地告訴筆者。