在不斷加快融入世界競(jìng)爭(zhēng)格局的步伐中，今后南海陶瓷業(yè)是做產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、充當(dāng)苦力工，還是勇立潮頭、成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者?

　　不久前，區(qū)委全會(huì)提出打造南海十大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，明確指出：南海陶瓷必須走清潔生產(chǎn)之路，且必須走高端發(fā)展路子，爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)分工上牢牢占據(jù)市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

　　技改使能耗減少75%

　　蒙娜麗莎陶瓷有限公司開(kāi)發(fā)建筑陶瓷薄板項(xiàng)目，開(kāi)始籌建我國(guó)第一條年產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)平方米的建筑陶瓷薄板生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為中國(guó)陶瓷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)沖出了一條新路子。

　　廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事張旗康認(rèn)為南海陶瓷業(yè)發(fā)展，一定要打破“不創(chuàng)新等死、被動(dòng)創(chuàng)新找死、模仿的日子最滋潤(rùn)”的思維模式，誓將技改創(chuàng)新進(jìn)行到底。

　　2006年，蒙娜麗莎陶瓷有限公司開(kāi)發(fā)建筑陶瓷薄板項(xiàng)目，開(kāi)始籌建我國(guó)第一條年產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)平方米的建筑陶瓷薄板生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為中國(guó)陶瓷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)沖出了一條新路子。目前該公司建筑陶瓷薄板項(xiàng)目主要包括大規(guī)格建筑陶瓷薄板(PP板)和無(wú)機(jī)輕質(zhì)多孔板(Q.Q板)。

　　據(jù)張旗康介紹，PP板各項(xiàng)物理性能均優(yōu)于傳統(tǒng)瓷磚，每平方米的原材料耗用減少75%，綜合能耗下降59%，廢氣排放下降69%。Q.Q板則引入了陶藝工業(yè)廢渣、煤渣等廢料達(dá)到60%~80%，且容重只有0.75，被稱(chēng)為“可以浮在水面上的陶瓷板”。“這無(wú)疑對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本是個(gè)極大的減壓，況且大大降低了環(huán)保壓力。”

　　該項(xiàng)目的科技成果通過(guò)廣東省科學(xué)技術(shù)廳科學(xué)技術(shù)成果鑒定，并經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技開(kāi)發(fā)中央評(píng)估獲得通過(guò)，被列入國(guó)家“十一五”重大科技支持課題。同時(shí)也代表建陶行業(yè)入選了共和國(guó)60周年成就展。

　　為什么能獲得諸多榮譽(yù)?張旗康說(shuō)：“唯有將技改創(chuàng)新不斷進(jìn)行到底，才能獲得越來(lái)越廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)也希望政府部門(mén)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先推廣采用。”

　　與國(guó)際巨頭結(jié)盟發(fā)展

　　現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展，僅僅依靠擴(kuò)大規(guī)模去占據(jù)市場(chǎng)是不行的。產(chǎn)品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)不及資本市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更重要，只有將傳統(tǒng)陶瓷與資本和技術(shù)結(jié)合，才能走出一片新的天地。

　　廣東興輝陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)陳雄載介紹，興輝陶瓷的發(fā)展十分迅猛，從2003年建成，到今年已經(jīng)是國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)十大陶瓷品牌。“現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展，僅僅依靠擴(kuò)大規(guī)模去占據(jù)市場(chǎng)是不行的。產(chǎn)品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)不及資本市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更重要，只有將傳統(tǒng)陶瓷與資本和技術(shù)結(jié)合，才能走出一片新的天地。”

　　上個(gè)月底，興輝陶瓷與世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)莫霍克工業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略合資伙伴關(guān)系。美國(guó)莫霍克工業(yè)公司有意投資7500萬(wàn)美元參與廣東興輝陶瓷集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)以巨額投資的形式結(jié)盟南海陶企，帶來(lái)的不僅僅是資金的結(jié)盟，而是南海傳統(tǒng)企業(yè)的一次升級(jí)、擴(kuò)張的絕好范本。

　　陳雄載介紹，合資新公司后，雙方的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)共享，為各自產(chǎn)品打入對(duì)方市場(chǎng)提供便捷。西樵鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)與國(guó)際行業(yè)巨頭結(jié)盟的舉動(dòng)十分贊賞，他們認(rèn)為：“在后節(jié)能減排時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展更要注重與資本和技術(shù)的結(jié)合。西樵的陶瓷企業(yè)能夠率先走出這一步，是個(gè)非常好的開(kāi)頭，將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的提升步伐。”

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)：南海陶瓷由制造邁向創(chuàng)造

　　廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)淡認(rèn)為，南海陶瓷走的高端路線占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)分工的上游，高附加值的產(chǎn)品增強(qiáng)了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，掌握了市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

　　“陶瓷行業(yè)是傳統(tǒng)制造行業(yè)，當(dāng)我們從制造陶瓷產(chǎn)品邁向創(chuàng)造陶瓷工藝品的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)就成為了最新興的產(chǎn)業(yè)。”張旗康認(rèn)為，傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)未來(lái)發(fā)展可以從制造產(chǎn)品向創(chuàng)作藝術(shù)品邁進(jìn)，通過(guò)占據(jù)高端市場(chǎng)來(lái)占領(lǐng)南海陶瓷行業(yè)在世界市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。正是因?yàn)檫@個(gè)思路，蒙娜麗莎陶瓷的產(chǎn)品受到了世博會(huì)的青睞，成為全球唯一建筑陶瓷企業(yè)世博會(huì)特許禮品生產(chǎn)單位。今年九月蒙娜麗莎陶瓷有限公司參加意大利陶瓷機(jī)械飾材博覽會(huì)時(shí)，正式在國(guó)際重大博覽會(huì)上推出中國(guó)陶瓷藝術(shù)品，展示傳統(tǒng)建材向藝術(shù)創(chuàng)造邁進(jìn)的實(shí)力。

　　記者觀察：龍頭企業(yè)帶動(dòng)區(qū)域品牌提升

　　據(jù)西樵鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人介紹，三年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府將全力扶持兩到三家陶瓷企業(yè)上市，通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的提升。

　　傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)因其污染大、能耗高的形象廣受詬病。經(jīng)過(guò)幾年的連續(xù)整治，南海陶瓷只保留了10家環(huán)保合格、產(chǎn)能較高的企業(yè)。區(qū)委區(qū)政府提出，2012年前陶瓷行業(yè)全面實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能。

　　傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展到今天，環(huán)保指標(biāo)成為重要的生死線。一些難以承受環(huán)保壓力的企業(yè)，或者依舊停留在產(chǎn)能低、消耗大、污染高的舊式發(fā)展模式，必然遭到淘汰。目前，全區(qū)保留的7家陶瓷企業(yè)全部集中在西樵鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人介紹：“我們不僅要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，還要形成區(qū)域品牌，讓南海陶瓷更好更快的走向世界。”

　　他山之石：美國(guó)完善產(chǎn)業(yè)鏈確保競(jìng)爭(zhēng)力

　　世界陶瓷行業(yè)巨頭美國(guó)莫霍克工業(yè)公司總裁Chris Wellborn介紹，莫霍克工業(yè)公司能夠成為行業(yè)巨頭，獨(dú)霸美國(guó)建材38%的市場(chǎng)份額，靠的絕不是僥幸，其重要利器就在于擁有完備的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)Chris Wellborn介紹，美國(guó)莫霍克工業(yè)公司擁有全球最大的銷(xiāo)售渠道和最完整的陶瓷建材上下游產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解，美國(guó)莫霍克工業(yè)公司2009年的銷(xiāo)售額達(dá)到14億美元，市場(chǎng)占有率比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)者要多四倍，寬廣的產(chǎn)品線可以滿(mǎn)足不同的渠道和價(jià)格的需求，該公司擁有領(lǐng)先的瓷磚品牌、獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的全球性的分銷(xiāo)渠道、極高的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量及設(shè)計(jì)，并且有大型的非常專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)基地，可以生產(chǎn)出低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　美國(guó)莫霍克工業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在與廣東興輝陶瓷集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約時(shí)介紹，目前中國(guó)陶瓷已經(jīng)具備了生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的能力，下一步就要向著高端品牌和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。他指出，特別是在從產(chǎn)品研發(fā)到終端銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)中國(guó)陶瓷企業(yè)都洋溢著新銳革新求變的氣質(zhì)，在品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源及節(jié)能環(huán)保上也都有著優(yōu)秀的能力，如果能夠建立起完備的產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步凸顯中國(guó)陶瓷的競(jìng)爭(zhēng)力。