我當(dāng)時(shí)的想法是我并沒有做違法的事情,國家沒有法律是規(guī)定不讓做民營企業(yè)摩托車的,并且我照章納稅,為什么不能做?就是憑借這樣一個(gè)信念,讓我度過了最初難熬的三年,后來迎來了中國摩托車行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)終于走出了困境。
問題3:我們認(rèn)為您的創(chuàng)業(yè)故事是一個(gè)“美國夢”在中國的翻版,您對現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的年青人有什么建議?
左宗申:我認(rèn)為年輕人一定要從小開始、從具體的事情做起,要腳踏實(shí)地、從最簡單的小事做起。當(dāng)你看好一個(gè)行業(yè)就要從基層開始,不要幻想一夜暴富,那不是創(chuàng)業(yè),那叫投機(jī)行為。創(chuàng)業(yè)一定需要時(shí)間,投機(jī)就不是創(chuàng)業(yè),一定要?jiǎng)?wù)實(shí)!
另外我想對年輕人說實(shí)業(yè)才是立國之本,才是能真正創(chuàng)造價(jià)值的東西。西方工業(yè)強(qiáng)國都是靠工業(yè)發(fā)展起來的,工業(yè)才是一個(gè)國家的基石。雖然表面上做實(shí)業(yè)出力多、掙錢少,但對國家和民族的貢獻(xiàn)大、價(jià)值多,才是真正的強(qiáng)國之路。我認(rèn)為現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)固然好,但任何新經(jīng)濟(jì)都是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之上的,我也希望我們的年輕人能來夯實(shí)我們國家的基礎(chǔ)。
問題4:那如果現(xiàn)在有一個(gè)年輕人想要做摩托車,他還能有機(jī)會(huì)做得過您嗎?
左宗申:完全沒有問題!關(guān)鍵就看你能不能創(chuàng)新了。我認(rèn)為沒有什么行業(yè)是夕陽行業(yè)。以算盤為例,你看算盤多古老,但是算盤淘汰了,計(jì)算器就出來了,這是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的本質(zhì)是計(jì)算,人們需要有東西幫助完成計(jì)算。摩托車也一樣,說穿了摩托車就是代步工具,兩個(gè)輪子是摩托車,三個(gè)輪子、四個(gè)輪子、五個(gè)輪子也一樣是,就看你有沒有創(chuàng)新的勇氣了。
而且在我看來,摩托車行業(yè)未來無限,摩托車未來是要取代汽車的,你看汽車多浪費(fèi)空間、浪費(fèi)材料、浪費(fèi)汽油,地球的資源是有限的,不會(huì)讓人類這樣無度的揮霍下去,我認(rèn)為未來摩托車就應(yīng)該取代汽車。
管理篇:不要模糊,要標(biāo)準(zhǔn)
問題5:您認(rèn)為管理這么大的企業(yè),最首要解決的問題是什么?
左宗申:管理企業(yè)就是要解決人的問題,而要解決人的管理問題,就首先要清楚做事的標(biāo)準(zhǔn)。同樣的一個(gè)人在外企和國企工作的效果就是不一樣,為什么?這是企業(yè)之間的沉淀不一樣,國外企業(yè)發(fā)展時(shí)間長,制度比較健全,有良好的制度來保障,因此人的工作效果就比國內(nèi)企業(yè)好。
有人說中國文化是模糊文化,你好我好大家好,過得去就行。我堅(jiān)決不贊同,在宗申決不提倡模糊文化,一是一、二是二,對就是對、不對就是不對。我現(xiàn)在把所有的規(guī)章制度都要成文化、規(guī)范化,企業(yè)的員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
問題6:現(xiàn)在公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么?公司未來將會(huì)用什么方法來激勵(lì)人才、留住人才?
左宗申:我的唯一用人標(biāo)準(zhǔn)就是認(rèn)同宗申的文化。只要你認(rèn)同這種文化,你現(xiàn)在不會(huì)做,公司給你時(shí)間熟悉,讓你在實(shí)踐中去理解、去提高。至于在激勵(lì)人才上,未來上市公司將考慮用期權(quán)來穩(wěn)定和提升現(xiàn)在的管理層,當(dāng)然這要與企業(yè)的具體發(fā)展時(shí)期結(jié)合起來,我們集團(tuán)的另一家在加拿大上市的公司(宗申派姆ZPP)已開始實(shí)行了管理層的股權(quán)激勵(lì),效果非常好。
而且我認(rèn)為現(xiàn)代化的企業(yè)制度必須與中國的實(shí)踐結(jié)合起來,我們對核心骨干的認(rèn)同不是停留在合同上,我要求和他們簽署師徒協(xié)議,這些人員既是企業(yè)的管理者又是我的徒弟,他們擁有比一般員工更多的權(quán)利,我以及公司必須花更多的時(shí)間來培訓(xùn)他們,促使他們提高!但他們同時(shí)也承擔(dān)比一般員工更多的義務(wù),比如永遠(yuǎn)不能跳槽,需要承擔(dān)更多的責(zé)任。