早在南非世界杯正式開(kāi)賽的6月12日之前，各個(gè)方面的相關(guān)活動(dòng)早已進(jìn)行得如火如荼，各種與之相關(guān)的猜想和商業(yè)活動(dòng)接連不斷。就在一場(chǎng)場(chǎng)足球盛宴即將成為球迷們的狂歡節(jié)日之際，中國(guó)足球卻已然毫無(wú)懸念的淪為無(wú)聊的旁觀者。 
   

　對(duì)于我們這些對(duì)足球興趣一般的男人而言，多少也和自己國(guó)家隊(duì)的表現(xiàn)實(shí)在糟糕有點(diǎn)關(guān)系。開(kāi)賽當(dāng)天，一幫朋友聚集在北京七星級(jí)的盤古大觀酒店室外邊喝啤酒邊觀看開(kāi)幕式和首場(chǎng)比賽，看著看著我還是寧肯離席去好好鑒賞一下這家京城最高檔次的酒店。在這家酒店的大堂，你可以感受到設(shè)計(jì)師巧妙的運(yùn)用了中國(guó)的諸多元素，創(chuàng)造出了一個(gè)奢華而雅致的居�？臻g。比如將海南花梨木的精美雕刻大面積的應(yīng)用于天花的鑲嵌，加上恰到好處點(diǎn)綴其間的精致的陶瓷工藝品，在燈光藝術(shù)的烘托下令人十分舒暢，中國(guó)的文化藝術(shù)之美毫不張揚(yáng)又無(wú)可抗拒的令人享受其間。直上21層的頂級(jí)會(huì)所，正好毫無(wú)遮擋的俯視?shū)B(niǎo)巢和水立方。在這樣的環(huán)境下，令人自然而然的想到一個(gè)話題，那就是世界杯上的中國(guó)元素。雖然我們的國(guó)足踢不進(jìn)世界杯，但是中國(guó)元素下的中國(guó)制造并沒(méi)有因?yàn)閲?guó)足的迷失而遠(yuǎn)離世界杯。

    以各位對(duì)中國(guó)制造的了解，諸位可能也會(huì)想到，從球場(chǎng)上南非球迷讓人望而生畏的大喇叭“嗚嗚祖啦”，到賽場(chǎng)上“普天同慶”的比賽用球，乃至世界杯吉祥物“扎庫(kù)米”無(wú)一不是出自中國(guó)制造。當(dāng)然，這些還都是一些顯性的因素，事實(shí)上在中國(guó)義烏的小商品市場(chǎng)上，從今年年初就已經(jīng)進(jìn)入到世界杯時(shí)間。

    來(lái)自義烏海關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)?shù)伢w育用品的月度出口額連續(xù)半年超過(guò)了1000萬(wàn)美元，今年前5個(gè)月的出口額比去年同期增長(zhǎng)了110%。尤其是4月和5月，每月都有1500萬(wàn)美元以上的體育用品出口，“國(guó)旗、假發(fā)、足球、喇叭、墨鏡、望遠(yuǎn)鏡、賽場(chǎng)服裝”等一切可能與世界杯有關(guān)的商品都可謂是持續(xù)熱銷。事實(shí)上，除了世界杯，幾乎在每次重大國(guó)際體育賽事前我們都應(yīng)該不難看到類似的喜人數(shù)據(jù)，但卻始終罕見(jiàn)深入的內(nèi)在剖析其中的門道，由世界商業(yè)生態(tài)主宰下的制造生態(tài)對(duì)于我們意味著什么。

　在四年前的德國(guó)世界杯上，一只中國(guó)制造的可愛(ài)“格列奧”，在德國(guó)售價(jià)高達(dá)19.95歐元，而在揚(yáng)州玩具廠的出廠價(jià)格卻僅為1.45歐元，大多數(shù)利潤(rùn)落入了德國(guó)經(jīng)銷商和進(jìn)口商的腰包。而四年之后的今天也不例外，南非世界杯賽場(chǎng)外，一個(gè)大喇叭的售價(jià)從20蘭特(約合17.7元人民幣)到60蘭特(約合53.1人民幣)不等，而在中國(guó)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站上，人們可以用5元人民幣的價(jià)格輕易買到一個(gè)這樣的大喇叭，由此推斷，企業(yè)的出廠價(jià)格還要低于5元錢。中國(guó)制造和高利潤(rùn)之間的巨大差距，我們已經(jīng)習(xí)以為常的接受為正常的商業(yè)邏輯。如果把銷售總利潤(rùn)作為一個(gè)大蛋糕的話，買賣雙方的市場(chǎng)地位決定了對(duì)于利潤(rùn)蛋糕分割的權(quán)利和能力。經(jīng)銷商之所以能夠堂而皇之地獲得高利潤(rùn)，因?yàn)樗麄儞碛袑?duì)價(jià)值鏈條增值最高的部分——品牌的控制優(yōu)勢(shì)：顯然，“格列奧”和“扎庫(kù)米”的設(shè)計(jì)者和品牌推廣者擁有更強(qiáng)大的市場(chǎng)力量，而中國(guó)制造業(yè)則只能是獲得微薄的加工費(fèi)收入而已。然而，問(wèn)題的關(guān)鍵其實(shí)并不在于此，以大型體育賽事四年一個(gè)輪回的規(guī)律觀察，為何中國(guó)制造始終無(wú)法跳出低端競(jìng)爭(zhēng)的怪圈呢?是沒(méi)有能力跳呢?還是壓根就沒(méi)有想過(guò)跳呢?

    我們總在強(qiáng)調(diào)，由制造走向創(chuàng)造，是歷史的必然，但是實(shí)現(xiàn)突破卻必須要依靠外力的刺激或者幫助，否則只能在這個(gè)圈子中輪回往復(fù)。而當(dāng)下的很多中國(guó)制造其實(shí)已經(jīng)自覺(jué)不自覺(jué)的困在一個(gè)死扣之中，即單靠參與制造的資方和勞方自身，已經(jīng)很難取得真正的突破。習(xí)慣于躺在廉價(jià)的資源和勞動(dòng)力基礎(chǔ)上的中國(guó)制造，其實(shí)已經(jīng)淪為不亞于中國(guó)足球的體制悖論之中。一切都已經(jīng)成為一種習(xí)慣，對(duì)于自我命運(yùn)的默然接受和沾沾自喜，最終當(dāng)資源和勞動(dòng)力不再便宜的時(shí)候，也就喪失了自己唯一的不能稱其為優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，也許就此迎來(lái)的是整體傾覆的命運(yùn)。而官方，出于對(duì)就業(yè)以及社會(huì)穩(wěn)定等的考慮又將開(kāi)始新一輪的無(wú)奈但是又不得不如此的妥協(xié)。在某種程度上而言，命運(yùn)掌握在自己的手里，只是很多人由于習(xí)慣而產(chǎn)生的麻木已經(jīng)不再去想這個(gè)命題而已。就像中國(guó)足球一樣，沉淪多年，大家已經(jīng)不再去想他還有沒(méi)有變好的可能，而是覺(jué)得中國(guó)足球就應(yīng)該是這樣吧。