最近幾年，佛山陶瓷墻地磚生產(chǎn)線的大量外遷以及另一部分陶瓷墻地磚企業(yè)的關(guān)停，全國各地陶瓷生產(chǎn)線遍地開花。由于國家宏觀政策的調(diào)整以及陶瓷生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)陶瓷墻地磚生產(chǎn)企業(yè)狀況呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

　　(一)陶瓷產(chǎn)區(qū)趨于分散化。近年來，由于佛山市政府大力整治市區(qū)環(huán)境，佛山禪城、南莊、西樵、小塘等地陶瓷墻地磚生產(chǎn)線大量外遷以及另一部分經(jīng)營不善的陶瓷墻地磚企業(yè)關(guān)停，為其他陶瓷產(chǎn)區(qū)提供了陶瓷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鍥機(jī)，目前全國各地都有陶瓷生產(chǎn)線大量上馬：遼寧的法庫、建平，山西的陽泉，陜西咸陽、延安，內(nèi)蒙的鄂爾多斯，北京的涿州，河北的高邑、贊皇、沙河、邯鄲等地，河南的安陽、洛陽，湖北的襄樊、宜昌、當(dāng)陽、黃岡等地，湖南的岳陽、衡陽、常德等地，江西的景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)、高安，四川的夾江，福建的晉江、閩清、泉州、莆田等地，廣東的肇慶、清遠(yuǎn)、河源、韶關(guān)、江門、梅州等地，廣西的梧州，其他如安徽、浙江、上海、云南、吉林、黑龍江、海南等省也有部分地區(qū)正大規(guī)�；I建陶瓷墻地磚生產(chǎn)線。

　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)集約化。陶瓷墻地磚的生產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過最近20多年的迅猛發(fā)展，無論是內(nèi)外墻磚的生產(chǎn)還是仿古地磚、耐磨地磚、水晶釉面地磚，或者是鏡面拋光地磚，其生產(chǎn)技術(shù)都相當(dāng)成熟，目前在建的窯爐生產(chǎn)線均在300m以上，單窯日產(chǎn)量超過15000㎡ ，內(nèi)墻磚單窯日產(chǎn)量超過30000㎡ ，預(yù)計(jì)到2010年7月底，全國共計(jì)有80多條360m 以上的窯爐生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2010年7月份以后的陶瓷墻地磚的銷售市場的競爭將更趨激烈。當(dāng)前單線窯爐的日產(chǎn)量相當(dāng)于2002年前后時(shí)期內(nèi)3條窯爐的日產(chǎn)量，籌建兩條以上窯爐的陶瓷墻地磚企業(yè)規(guī)模企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品銷售的壓力將進(jìn)一步加大。目前就筆者所知，最大規(guī)模的窯爐生產(chǎn)線當(dāng)屬河北高邑縣正籌建的一條長380m、內(nèi)寬3.15m 寬體輥道窯爐生產(chǎn)線。該線配備5臺(tái)壓機(jī)、無釉線，加上干燥窯爐總合計(jì)長617m,預(yù)計(jì)日產(chǎn)800×800規(guī)格微粉拋光磚20000㎡以上。根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r，筆者分析認(rèn)為，我國陶瓷墻地磚生產(chǎn)正向集約化、規(guī)�；�方向發(fā)展。

　　(三) 專業(yè)陶瓷生產(chǎn)技術(shù)人才分散，產(chǎn)業(yè)工人嚴(yán)重欠缺。近年來陶瓷墻地磚市場需求的急速增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，陶瓷前地磚生產(chǎn)企業(yè)人才的需求也在不斷增多，專業(yè)化程度要求也不斷提高。目前陶瓷生產(chǎn)技術(shù)人才狀況存在如下特點(diǎn)：

　　(1)最先入行的一大部分中高層生產(chǎn)管理人員及專業(yè)技術(shù)人經(jīng)過10多年的資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累，自己另起爐灶，自己當(dāng)老板開起了陶瓷墻地磚生產(chǎn)廠;一部分人經(jīng)過幾年的生產(chǎn)管理與技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)工作，厭倦了沒日沒夜的工作狀態(tài)改行進(jìn)入產(chǎn)品銷售或其他行業(yè)工作;只剩下少部分不愿改變?nèi)松�理想的人仍然�?jiān)守者陶瓷墻地磚的生產(chǎn)管理與產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的陣地 。

      (2)近年來，由于辦陶瓷墻地磚廠和進(jìn)行陶瓷產(chǎn)品代理造就了一大批富裕人員，全國各地投資陶瓷墻地磚生產(chǎn)線的企業(yè)日漸增多，但由于其他產(chǎn)區(qū)專業(yè)技術(shù)水平不夠成熟，于是這些新的投資者不惜重金挖走一部分陶瓷生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)人員，因而使具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和高深技術(shù)水平的陶瓷墻地磚專業(yè)人員趨于分散化 。

      (3)基于2008年世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭受不同程度的沖擊，生產(chǎn)企業(yè)大量關(guān)停和削減人員，致使大批外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，陶瓷生產(chǎn)企業(yè)更無法避免相同的遭遇，加之當(dāng)前全國各地陶瓷墻地磚生產(chǎn)線遍地開花，專業(yè)生產(chǎn)工人更顯匱乏。2009年，由于國家經(jīng)濟(jì)政策的促進(jìn)作用，加之全球經(jīng)濟(jì)的回暖，2009年下半年陶瓷墻地磚生產(chǎn)線相對(duì)開工比較充足，但一直存在的問題是開工人員嚴(yán)重不足，大部分企業(yè)直到年底仍然是崗位工人不足;2002年前后任何一家陶瓷墻地磚廠只要一打出招工廣告，哪怕只有兩三個(gè)崗位或者只招兩三個(gè)人，報(bào)名應(yīng)聘的人員均蜂擁而至;而當(dāng)前無論招聘廣告多么誘人，應(yīng)者仍是寥寥無幾，很長時(shí)間無人問津。

       (4)新入行的工人較多，專業(yè)技術(shù)水平不足。2008年世界金融風(fēng)暴發(fā)生的前十年，我國經(jīng)濟(jì)處于快速增長時(shí)期，陶瓷行業(yè)人才的成長也差不多在同一時(shí)期快速增長，佛山陶瓷生產(chǎn)基地造就了大批人才，這一時(shí)期培養(yǎng)的人才差不多成為陶瓷墻地磚生產(chǎn)的主力軍。但在今后的行業(yè)發(fā)展中，全國各地陶瓷生產(chǎn)線的建造，由于區(qū)域的分散以及行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，其生產(chǎn)主力軍需*大多數(shù)新入行人員支撐。

　　基于以上的因素，當(dāng)前乃至今后時(shí)期內(nèi)陶瓷生產(chǎn)線的籌建工作需加強(qiáng)管理、提高效益、減少失誤，確保投資者利益不受損失。因此筆者以為，在企業(yè)生產(chǎn)線的整體規(guī)劃籌建之中有以下問題需引起關(guān)注：

　　當(dāng)前陶瓷墻地磚生產(chǎn)線向集約化、規(guī)�；�方向發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大大提高，企業(yè)的整體規(guī)劃也就成為投資辦廠的籌建速度以及建成后企業(yè)生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵。如果企業(yè)規(guī)劃工作做得充分，企業(yè)的籌建過程少走彎路，投資成本也會(huì)大大降低：

　　(1)生產(chǎn)場地的規(guī)劃。2005年前，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每50畝地可建成一陶條瓷墻地磚生產(chǎn)線。但在當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的前提之下，有行業(yè)人士討論認(rèn)為每80畝地建成一條陶瓷生產(chǎn)線為宜。筆者在2009年年底前曾與部分投資商接觸，其生產(chǎn)線規(guī)劃仍按原行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，800畝地預(yù)計(jì)建成19條 陶瓷墻地磚生產(chǎn)線。2006年初，筆者有幸在河北參與當(dāng)時(shí)堪稱亞洲第一大窯爐的陶瓷生產(chǎn)線，窯長303.68m，設(shè)計(jì)單窯日產(chǎn)量為600×600微粉磚15000m 2，按產(chǎn)品燒結(jié)度條件及成品品質(zhì)來看實(shí)際日產(chǎn)量為13500m2。目前，新建陶瓷墻地磚生產(chǎn)線，為盡可能降低生產(chǎn)成本、提高投資回報(bào)率，在建的窯爐生產(chǎn)線的窯長均超過300m。360m窯長，內(nèi)寬2.65m 陶瓷墻地磚生產(chǎn)用窯爐成為業(yè)內(nèi)人士評(píng)論最為穩(wěn)定的陶瓷墻地磚窯爐生產(chǎn)線。但很多敢于第一個(gè)吃螃蟹的投資商紛紛爭第一，有籌建長430m的超級(jí)大窯，有籌建長380m，內(nèi)寬3.15m超寬輥道窯。根據(jù)窯爐產(chǎn)量的加大，那么，其前工序如：其一燃燒供熱系統(tǒng)煤氣站規(guī)模要進(jìn)一步擴(kuò)大;其二，由于原料的耗用量增加，其原料堆放場地要進(jìn)一步擴(kuò)大面積;其三，按單窯產(chǎn)量計(jì)算，日用粉料要超過500T，原料加工車間的場地也要進(jìn)一步擴(kuò)大;后工序半成品堆放場地及成品堆放場地均要較前規(guī)劃的場地要增大很多。如果后工序場地過小，則當(dāng)產(chǎn)品銷售稍有減少，企業(yè)內(nèi)所有的場地都會(huì)被產(chǎn)品占領(lǐng)，出現(xiàn)此狀況時(shí)再來征用新的土地，則又將增加投資成本。因此在新的投資理念下，對(duì)于企業(yè)規(guī)模的設(shè)計(jì)，要合理布局，并充分考慮到生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的用地情況。

　　(2)設(shè)備布局的規(guī)劃。在當(dāng)前陶瓷生產(chǎn)線的籌建過程中，大多數(shù)投資商對(duì)籌建的管理工作，只注重于總體廠房的規(guī)劃，該部分都能請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)布局，但是，專業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)陶瓷生產(chǎn)線的具體生產(chǎn)工藝流程并不能很透徹的了解與把握，因而在設(shè)備的布局規(guī)劃方面往往處于弱勢(shì)地位，很多企業(yè)籌建工作到了設(shè)備安裝的關(guān)鍵時(shí)期才開始匆匆忙忙的找生產(chǎn)管理技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備布局管理，結(jié)果既浪費(fèi)了資金又延長了生產(chǎn)線的籌建期，企業(yè)籌建期一延長既增加了投資風(fēng)險(xiǎn)又很有可能喪失了最佳投產(chǎn)上市時(shí)期。因此，在企業(yè)籌建之初，就應(yīng)將設(shè)備布局的管理同時(shí)納入整體規(guī)劃軌道。

　　(3)資金的規(guī)劃。在投資建廠過程中資金的預(yù)算管理也是降低投資成本的一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大體可準(zhǔn)確預(yù)算在現(xiàn)有陶瓷墻地磚生產(chǎn)線的建成，地面基礎(chǔ)施工需花多少資金、廠房結(jié)構(gòu)需花多少資金、設(shè)備購置需花多少資金、籌建期人工費(fèi)用需花多少資金，生產(chǎn)過程中根據(jù)設(shè)備的產(chǎn)能預(yù)算每月需多少流動(dòng)資金。總體資金的需求清單羅列清楚之后，按部就班的規(guī)劃和使用資金，減少各種繁雜手續(xù)，提高生產(chǎn)線籌建速度和效率。

　　(4)產(chǎn)品品種及產(chǎn)能的規(guī)劃。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，今后的很長時(shí)期內(nèi)，陶瓷墻地磚行業(yè)的發(fā)展以內(nèi)外墻磚、仿古地磚 、滲花拋光磚、微粉拋光磚、透晶拋光磚為市場使用的主打產(chǎn)品。不同的產(chǎn)品類型使用不同的窯爐生產(chǎn)線，比如拋光磚產(chǎn)品，滲花磚產(chǎn)品與微粉磚產(chǎn)品的設(shè)備布局差異就很大：滲花拋光磚主生產(chǎn)工藝在印花設(shè)備，目前有平板印花機(jī)、滾筒印花機(jī)和噴墨打印印花機(jī)等系列;微粉拋光磚產(chǎn)品主生產(chǎn)工藝在全自動(dòng)壓磚機(jī)的布料設(shè)備，目前有幻彩系列、布拉提系列、納福娜系列、新概念系列等布料設(shè)備。猶如產(chǎn)品規(guī)格系列：600規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)與800規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn)，為保證產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，對(duì)窯爐內(nèi)寬的要求就曾在很大差異。因此投資建廠的意志一旦確立就得對(duì)投資生產(chǎn)的具體品種進(jìn)行規(guī)劃，減少投資失誤。2009年12中旬，筆者到遼寧考察，就有一家企業(yè)2008年投資建窯爐生產(chǎn)線，窯爐建好，但產(chǎn)品的方向沒有定位好，目前想該做其他類型的產(chǎn)品，結(jié)果對(duì)生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品器設(shè)備配置均存在建設(shè)的重復(fù)性。另一方面，在產(chǎn)能的設(shè)計(jì)上，單窯日產(chǎn)量超過15000m2，那么企業(yè)其他配套設(shè)施均需全面調(diào)整。

       (5)銷售區(qū)域與銷售能力的規(guī)劃。

　　由于當(dāng)前規(guī)劃的企業(yè)產(chǎn)能的提升，其產(chǎn)品市場的競爭較之2005年以來的競爭將更為激烈，陶瓷墻地磚產(chǎn)品的利潤空間將進(jìn)一步降低，那么，企業(yè)產(chǎn)品的銷售壓力無形中進(jìn)一步加強(qiáng)，籌建之初對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售策略就得提前做好規(guī)劃。有一方面，陶瓷墻地磚生產(chǎn)線在全國各地全面開花，那么，對(duì)本企業(yè)所處的地理位置以及陶瓷市場就要提前作為預(yù)測(cè)，確保生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　在陶瓷墻地磚生產(chǎn)線的籌建過程中，不僅需要注重企業(yè)的整體規(guī)劃，還需加強(qiáng)企業(yè)文化的設(shè)計(jì)：

　　(1)企業(yè)精神的確立。弘揚(yáng)積極奮進(jìn)的企業(yè)文化精神，不僅有利于企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展，更有利于企業(yè)發(fā)展的長治久安。一個(gè)企業(yè)的今后發(fā)展?fàn)顩r如何，實(shí)際上是在他的籌建之初就已經(jīng)根深蒂固的確立下來，超前的設(shè)計(jì)思路能預(yù)先引導(dǎo)企業(yè)的健康發(fā)展，撈一把就跑的思路是無法將企業(yè)導(dǎo)入穩(wěn)步發(fā)展的軌道的。

　　(2)制度的建立和完善。完善的管理制度是企業(yè)投產(chǎn)之初能穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，制度制定好后，工作中有章可循、有法可依，辦起事來相對(duì)就較順暢，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中也就少走彎路。

　　(3)人員的招收與培訓(xùn)。在當(dāng)前的陶瓷生產(chǎn)環(huán)境下，無論是成熟的生產(chǎn)管理人員或者是專業(yè)水平稍高的技術(shù)工人，都存在十分欠缺的狀況，因而，陶瓷墻地磚生產(chǎn)線在籌建的同時(shí)對(duì)人員的招收業(yè)的同步重視進(jìn)行。新招收回來的企業(yè)員工須在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一至兩個(gè)月的專業(yè)知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理制度等相關(guān)方面的培訓(xùn)工作。就筆者的初步嘗試經(jīng)驗(yàn)，籌建之初進(jìn)行員工的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的穩(wěn)定起著不可估量的促進(jìn)作用。

　　綜上所述，陶瓷墻地磚生產(chǎn)線在籌建過程中，對(duì)各方面做好規(guī)劃工作，一切步驟均按部就班進(jìn)行，那么整線從籌建到正常生產(chǎn)僅需3個(gè)月左右的時(shí)間即能正常投產(chǎn)，企業(yè)可早日贏得投資回報(bào)。