日前,一場(chǎng)被國(guó)內(nèi)陶瓷界人士認(rèn)為“少有的”陶瓷行業(yè)高端思維盛宴在禪城上演,做為目前國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)最有號(hào)召力的行業(yè)榜,中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)和陶城報(bào)社主辦的第6屆中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜頒獎(jiǎng)典禮上,由鳳凰衛(wèi)視著名主持胡一虎領(lǐng)銜一幫國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的知名企業(yè)家為代表的陶瓷行業(yè)人士進(jìn)行了思維激蕩的“陶業(yè)一虎一席談”。
在環(huán)保低碳成為世界發(fā)展普遍共識(shí)時(shí),盡管國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)實(shí)現(xiàn)了讓外界矚目的逆勢(shì)飛揚(yáng),但依然被認(rèn)為走在十字路口的陶瓷制造需要什么樣的發(fā)展模式?在“胡氏激情”的調(diào)度下,臺(tái)上的嘉賓們神采飛揚(yáng),就目前國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,并探討陶瓷行業(yè)將來的發(fā)展方向。
“陶業(yè)一虎一席談”
對(duì)話嘉賓名單
◎唯美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平
◎第一財(cái)經(jīng)頻道總策劃羅振宇
◎廣東柯達(dá)機(jī)電有限公司董事長(zhǎng)邊程
◎廣東博德精工建材有限公司董事長(zhǎng)葉榮恒
◎陶城報(bào)社管委會(huì)主任李新良
◎歐神諾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)鮑杰軍
◎知名學(xué)者時(shí)事評(píng)論員龍建剛
◎東鵬陶瓷有限公司董事長(zhǎng)何新明
◎中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)總經(jīng)理單大偉
◎廣東金意陶陶瓷有限公司董事長(zhǎng)何乾
陶瓷企業(yè)應(yīng)該賺什么樣的錢?
有備而來的胡一虎一上臺(tái)就推出一組數(shù)據(jù):2009年1-12月發(fā)現(xiàn)全國(guó)規(guī)模以上日用陶瓷企業(yè)產(chǎn)量完成204.66億件,比上年增長(zhǎng)了30.6%,衛(wèi)生陶瓷完成了1.77億件,比上年增加了12.31%,墻地磚完成67.24億平方米,比上年增長(zhǎng)21.6%。
數(shù)字背后是國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)在金融危機(jī)背景下的成功突圍,那么臺(tái)上的陶瓷老板的企業(yè)又如何呢?在胡一虎的追問下,陶瓷大佬們都報(bào)了“家底”,生產(chǎn)馬可波羅磁磚的唯美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平說有“10%”;廣東柯達(dá)機(jī)電有限公司董事長(zhǎng)邊程說“20%多”;廣東博德精工建材有限公司董事長(zhǎng)葉榮恒說是“15%”;東鵬陶瓷有限公司董事長(zhǎng)何新明說“接近20%”;廣東金意陶陶瓷有限公司董事長(zhǎng)何乾說是“18%”。
盡管胡一虎和現(xiàn)場(chǎng)觀眾都認(rèn)為陶瓷老板們都有“保留”,“但是過去已經(jīng)過去了,今年增長(zhǎng)潛力又會(huì)如何?”胡一虎馬上就把問題拋給媒體代表,佛山本土知名學(xué)者、時(shí)事評(píng)論員龍建剛,對(duì)此龍建剛也毫不含糊地給現(xiàn)場(chǎng)的陶瓷企業(yè)老板“潑了冷水”,“相信他們賺錢了,我擔(dān)心的是后勁”。
而中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)總經(jīng)理單大偉認(rèn)為,去年國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)“掙錢”要一分為二,到底是戰(zhàn)略性掙錢,還是機(jī)會(huì)性掙錢,如果市場(chǎng)好大家都掙錢,這個(gè)應(yīng)該顯不出一些企業(yè)的厲害之處。單大偉強(qiáng)調(diào)企業(yè)賺錢應(yīng)該是連續(xù)性和穩(wěn)定性。
陶瓷行業(yè)“二元”市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)多久?
和很多“中國(guó)制造”一樣,胡一虎也說出了陶瓷行業(yè)蓬勃發(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)模式是強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)、充裕且相當(dāng)廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)、通過用價(jià)格和規(guī)模經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造出來的優(yōu)勢(shì)來尋求發(fā)展,這也是國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)面臨的問題之一,7成以上企業(yè)在生產(chǎn)中低端產(chǎn)業(yè),沖擊市場(chǎng)的方法就是“價(jià)格”。
第一財(cái)經(jīng)頻道總策劃羅振宇認(rèn)為國(guó)內(nèi)陶瓷就是“二元市場(chǎng)”,陶瓷企業(yè)出現(xiàn)明顯的兩級(jí)分化,要么做高端產(chǎn)業(yè),要么做中低端產(chǎn)業(yè),而且做高端產(chǎn)品的不一定比做低端產(chǎn)品賺錢。陶城報(bào)社管委會(huì)主任李新良則干脆表示,中國(guó)市場(chǎng)是很奇怪的市場(chǎng),高端、中端、低端都有它的市場(chǎng),也都有它的的盈利模式。
唯美集團(tuán)定位中高端,所以黃建平認(rèn)為靠廉價(jià)勞動(dòng)力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模式并不適合他的企業(yè),不管陶瓷市場(chǎng)是好還是壞,定位決定企業(yè)只能不斷尋求產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,不過他認(rèn)同目前中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境里,走低端的模式還有相當(dāng)旺盛的生命力,也適合相當(dāng)一部分企業(yè)。
何新明也認(rèn)為所謂發(fā)展模式是多元化的,而且在不同的時(shí)期有不同的模式,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,來制定自己的發(fā)展模式。目前國(guó)內(nèi)陶瓷低成本低價(jià)格模式現(xiàn)階段是有一定市場(chǎng)和空間的。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,何新明表示,“這種模式是不適合的”。
“有什么樣的市場(chǎng)就有什么樣的企業(yè),就有什么樣的模式。”歐神諾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)鮑杰軍表示,陶瓷行業(yè)完全民營(yíng)化,所以適應(yīng)形式,適應(yīng)市場(chǎng)能力非常強(qiáng),剛剛談到所謂的中國(guó)模式,經(jīng)過這20多年來,這個(gè)模式在不斷地變,它的變化依據(jù)來源于市場(chǎng)。
在現(xiàn)場(chǎng)的廣東蒙娜麗莎董事張旗康則“看好”目前國(guó)內(nèi)陶瓷模式,因?yàn)樗J(rèn)為中國(guó)是個(gè)發(fā)展中國(guó)家,很多地方還是很欠發(fā)達(dá)的,所以這種模式2010年一定看好,而且在未來20年都是看好的。
陶瓷企業(yè)走高端路徑會(huì)不會(huì)吃虧?
“陶瓷制造中國(guó)模式是否需要重塑?你認(rèn)為重塑是急不可待,還是要未雨綢繆,不要真的窮途才思變。”胡一虎在現(xiàn)場(chǎng)提出很多陶瓷業(yè)內(nèi)人士一直在思考的問題,這將決定陶瓷行業(yè)的未來。
在臺(tái)下的海棠陶瓷董事長(zhǎng)唐碩新就認(rèn)為,要改變不是某一個(gè)企業(yè)能夠決定的,甚至不是一個(gè)行業(yè)能夠決定的,因?yàn)檎麄(gè)市場(chǎng)是多因素,這種改變是一種劇變的話,對(duì)于中國(guó)特別是對(duì)于陶瓷行業(yè)來講是不太符合這種現(xiàn)實(shí)的,還是漸變讓市場(chǎng)慢慢適應(yīng)。
何新明也表達(dá)類似觀點(diǎn),他認(rèn)為長(zhǎng)久以來形成的模式不一定要立即改變,因?yàn)橐鶕?jù)市場(chǎng)的走勢(shì)、需求和企業(yè)本身的條件來決定,企業(yè)適合創(chuàng)新你自己去創(chuàng)新,往高端走,追意大利、西班牙的水平,但是在中下游也有很大的空間,企業(yè)也可以謀求自己的發(fā)展。
李新良則表示,陶瓷制造中國(guó)模式必須改變了,中國(guó)是全世界的制陶中心,但缺乏國(guó)際知名品牌,提升中國(guó)陶瓷整體品牌價(jià)值,這是國(guó)內(nèi)陶瓷不能回避的問題。
“隨著人們生活水平的提高,陶瓷企業(yè)走高端是趨勢(shì)。”葉榮恒說,不過他也道出國(guó)內(nèi)企業(yè)走高端路線的困境,首先是做高端品牌的環(huán)境是不好的,因?yàn)榍捌谛枰艽蟮耐度耄@很考驗(yàn)企業(yè)的眼光。其次是產(chǎn)品還是消費(fèi)者說了算,現(xiàn)在低端消費(fèi)者的確很龐大。
盡管歐神諾陶瓷是做高端產(chǎn)品為主,但鮑杰軍還是明確表示,做高端產(chǎn)品純利并沒有低端產(chǎn)品高。不過對(duì)于將來鮑杰軍就認(rèn)為由他最先倡導(dǎo)的“陶瓷薄板”,就是在不影響用途的前提下降低陶瓷板的厚度,這符合減碳、環(huán)保、節(jié)能等行業(yè)趨勢(shì),這將會(huì)拉開企業(yè)的距離。
蒙娜麗莎陶瓷一直在進(jìn)行企業(yè)品牌探索,張旗康就表示,企業(yè)做口碑要做品質(zhì),體現(xiàn)企業(yè)家的格局和胸懷,其實(shí)企業(yè)做品牌就是企業(yè)要有良心,而且要學(xué)會(huì)吃虧,要學(xué)會(huì)吃很多年的虧。
不過單大偉就表示,做品牌的企業(yè)一定不會(huì)吃虧,可能路很難走,剛開始路很不平坦,但是堅(jiān)持走下來就是一條陽(yáng)光大道。因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)各個(gè)階層消費(fèi)群體是不一樣的,只要企業(yè)作出獨(dú)特品牌價(jià)值和文化,企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)就一定存在。