“低碳 ”時(shí)代要求陶瓷企業(yè)把創(chuàng)新磨礪成治理節(jié)能減排“頑癥”的良藥。陶瓷業(yè)普遍存在高耗能、高污染的“頑癥”，除了更新裝備、加大技改投入等硬性投入外，更要把科技創(chuàng)新和更科學(xué)的流程再造作為推進(jìn)節(jié)能減排工作的重要抓手。比如采用先進(jìn)的生產(chǎn)裝備，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，把能耗指標(biāo)降下來；比如采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，讓產(chǎn)品質(zhì)量有效提升，降低廢棄物的產(chǎn)生；比如采用先進(jìn)的管理模式，讓生產(chǎn)流程更順暢、更科學(xué)，減少不必要的成本浪費(fèi)；比如采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)原有裝備、工藝等進(jìn)行改造升級(jí)，讓效率和能耗更匹配，讓節(jié)能與減排更和諧。

　　“低碳”時(shí)代要求陶瓷企業(yè)在推進(jìn)節(jié)能減排工作中注重細(xì)節(jié)，抓大不放小。積沙成塔，集腋成裘。在推進(jìn)節(jié)能減排工作中，抓好大項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)與改造的同時(shí)，不放過精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。西瓜要抱，芝麻更要揀。低碳時(shí)代，要求每個(gè)人從工件、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)習(xí)慣入手，更要求每一家陶瓷企業(yè)從成本與費(fèi)用支出的每一個(gè)環(huán)節(jié)著手，凡是企業(yè)需要付出的方方面面，都有必要進(jìn)行控制，都需要進(jìn)行管理，都可能挖掘出潛力。

　　“低碳”時(shí)代，節(jié)能減排，是陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在需要，可以極大促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)、效益提升、資源能源利用效率提高，還可以從根本上增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。因此，抓好節(jié)能減排不是權(quán)宜之計(jì)，而是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本途徑，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的百年大計(jì)，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、樹立良好社會(huì)效益和企業(yè)形象的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　18部委正聯(lián)合大力淘汰落后產(chǎn)能，陶企改革已經(jīng)迫在眉睫，節(jié)能減排只是陶企改革的第一步。