2010年4月22日由艾瑞咨詢集團(tuán)主辦的“2010第五屆艾瑞年度高峰會(huì)議”北京專場(chǎng)在北京國(guó)家會(huì)議中心盛大開幕。
　　

　　本屆年會(huì)除了會(huì)場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大外，更注重內(nèi)容的全面性，在涵蓋往屆討論議題上，更是根據(jù)目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｉT開辟“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”和“電子商務(wù) ”的專場(chǎng)。陶瓷行業(yè)也可加之吸收和借鑒。

　　在許多人看來電子商務(wù)很簡(jiǎn)單，貌似“一個(gè)購物網(wǎng)站＋網(wǎng)絡(luò)支付＋物流配送”就可以，但我們仔細(xì)觀察一下中國(guó)電子商務(wù)十年的發(fā)展歷程，中間有多少所謂的專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)倒掉了，又有多少傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)失敗了，成功的也就那么屈指可數(shù)的那幾個(gè)。

　　當(dāng)然各中原因很多，但最突顯的問題是廠家無法將產(chǎn)品、庫存信息、時(shí)提供給下游批發(fā)商及獲取電子訂單，下游批發(fā)商無法通過一個(gè)專有社區(qū)查看到多家長(zhǎng)期供貨商的產(chǎn)品、庫存信息及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到多家網(wǎng)店的導(dǎo)入輸出工作。

　　在信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，中小企業(yè)迫切需要更廣泛的企業(yè)間協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作 與更深層次的內(nèi)部流程管理等作為支撐的可視化電子商務(wù)服務(wù)。關(guān)于如何解決這個(gè)問題，或許ShopEx總裁李鐘偉先生在會(huì)上提出的電子商務(wù)三大戰(zhàn)略的構(gòu)想可以幫助到廣大的傳統(tǒng)企業(yè)。

　　電子商務(wù)三大戰(zhàn)略：第一，是戰(zhàn)略設(shè)定；第二，是運(yùn)營(yíng)執(zhí)行，這其中包含前端運(yùn)營(yíng)，客戶營(yíng)銷，后端運(yùn)營(yíng)；第三，供應(yīng)鏈管理。在ShopEx總裁李鐘偉的觀點(diǎn)中是環(huán)環(huán)相扣的，突出了電子商務(wù)可視化的重要性。

　　從相關(guān)電子商務(wù)人士處了解到：“在電子商務(wù)的三大戰(zhàn)略中，按照企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)來看，通常來講從營(yíng)銷進(jìn)到網(wǎng)店，再進(jìn)到處理。在這里一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)要記住一件事情，他本身是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，對(duì)這道數(shù)學(xué)模型的可視是非常關(guān)鍵的，你一定要知道核心指標(biāo)在營(yíng)銷層上面你可能會(huì)看到，網(wǎng)店層人數(shù)要8個(gè)，但是到處理層的時(shí)候要90個(gè)人。在營(yíng)銷層，通過專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)提供商就可以很容易的解決企業(yè)前后端運(yùn)營(yíng)。”

　　而電子商務(wù)可視化的模式又可以讓用戶知道自己的阻礙點(diǎn)在什么地方？說起來簡(jiǎn)單，做起來難，可視化的操作如何才能實(shí)現(xiàn)，確實(shí)是一件十分值得深究的事情。而通過可視化商務(wù)你是否能向用戶講清楚自己是做什么的，什么是自己的特色，包裝誰都會(huì)，在這一點(diǎn)，企業(yè)又將如何創(chuàng)新呢？