3月28日,由中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)和陶城報(bào)社聯(lián)合主辦的第六屆中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜在廣東佛山電視臺(tái)一號(hào)演播大廳盛大舉行。鳳凰衛(wèi)視品牌欄目《一虎一席談》進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),分別就佛山陶業(yè)GDP的增長(zhǎng)、陶瓷制造模式及品牌塑造三方面來(lái)了一場(chǎng)直插佛山陶業(yè)心臟的激辯。
本期《一虎一席談》特別策劃,現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了十位業(yè)內(nèi)首腦作為主嘉賓參與對(duì)話(huà),及二十位業(yè)內(nèi)精英作為群眾嘉賓一起參與討論。十位對(duì)話(huà)主角分別為唯美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平、第一財(cái)經(jīng)頻道總策劃羅振宇、柯達(dá)機(jī)電董事長(zhǎng)邊程、博德精工建材董事長(zhǎng)葉榮恒、陶城報(bào)社管委會(huì)主任李新良、歐神諾陶瓷董事長(zhǎng)鮑杰軍、知名學(xué)者龍建剛、東鵬陶瓷董事長(zhǎng)何新明、中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)總經(jīng)理單大偉、金意陶陶瓷董事長(zhǎng)何乾。經(jīng)歷六十分鐘腦力大碰撞后,我們期待能找到中國(guó)陶業(yè)未來(lái)發(fā)展走向的正確答案。

節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)
佛山在陶瓷業(yè)創(chuàng)造的GDP一定是成長(zhǎng)的嗎?
經(jīng)歷后金融危機(jī)時(shí)代,去年中國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)過(guò)得并沒(méi)那么順心順氣,但是佛山陶瓷首腦們卻能在年底結(jié)算時(shí)笑意盈盈。讓數(shù)字來(lái)說(shuō)話(huà)。2009年1至12月,全國(guó)規(guī)模以上日用陶瓷企業(yè)產(chǎn)量完成204.66億件,比上年增長(zhǎng)了30.6%,衛(wèi)生陶瓷完成了1.77億,比上年增加了12.31%,墻地磚完成是67.24億平方米,比上年增長(zhǎng)21.6%。2009年中國(guó)全年GDP增長(zhǎng)大約為8.7%,相比其他行業(yè),陶瓷業(yè)20%的增長(zhǎng)數(shù)字確實(shí)顯得“高人一等”。
由此,胡一虎在現(xiàn)場(chǎng)拋出“佛山未來(lái)2010年在陶瓷行業(yè)所創(chuàng)造出來(lái)的GDP跟2009年一定是成長(zhǎng)的嗎”的問(wèn)題。在這樣喜人的數(shù)字面前,陶瓷領(lǐng)袖們只能如實(shí)掀“家底”,報(bào)出的2009年增長(zhǎng)數(shù)字低則10%,高則20%。即使如此,但有些人仍然認(rèn)為數(shù)字不太靠譜,存在普遍報(bào)低了的嫌疑。龍建剛百分百相信陶企老板在2009年都賺錢(qián)了,而且賺了不少,而單大偉預(yù)測(cè)2010年的陶業(yè)發(fā)展絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
也就是說(shuō),面對(duì)第一個(gè)疑問(wèn)句,在場(chǎng)的嘉賓或正面或側(cè)面給出了相對(duì)一致的肯定回答。盡管成績(jī)斐然,但不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍表達(dá)了擔(dān)憂(yōu)。龍建剛認(rèn)為,佛山陶瓷在三十年改革開(kāi)放歷史進(jìn)程中講了一個(gè)非常精彩的故事,但是環(huán)保要求的提高使得佛陶這個(gè)精彩故事的延續(xù)遇到了難題。換句話(huà)說(shuō),就是對(duì)佛山陶瓷創(chuàng)新能力的擔(dān)心,因此,單大偉的預(yù)測(cè)也是在樂(lè)觀中帶著一點(diǎn)謹(jǐn)慎的,向好的發(fā)展趨勢(shì)不變,但是過(guò)程肯定會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。
陶瓷制造中國(guó)模式是否需要重塑?
陶瓷制造是“中國(guó)制造”的重要組成部分,從改革開(kāi)放至今,大部分陶瓷企業(yè)都是倚靠?jī)r(jià)格模式創(chuàng)造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)終端的,而強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)和充裕且廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)就是該模式最重要的兩駕馬車(chē)。目前,中國(guó)陶瓷業(yè)面對(duì)七成以上的企業(yè)生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,靠“價(jià)格”法寶沖擊市場(chǎng)的局面,仍探索不到更好的解決辦法。“陶瓷制造中國(guó)模式是否需要重塑”的疑問(wèn)也再次被提起,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也在不斷升溫。
這邊廂,蒙娜麗莎董事張旗康作為群眾嘉賓發(fā)表了強(qiáng)勢(shì)的觀點(diǎn),“中國(guó)很多地方欠發(fā)達(dá),這種模式2010年一定看好,未來(lái)20年還是看好。”“目前陶瓷行業(yè)以?xún)r(jià)格取勝的模式對(duì)大部分陶企來(lái)說(shuō)還是具有相當(dāng)長(zhǎng)的生命力的,也許適合相當(dāng)一部分的企業(yè)繼續(xù)在這個(gè)模式上盈利”,黃建平也這樣認(rèn)為。那邊廂,葉榮桓立即給予反駁,他認(rèn)為,陶瓷產(chǎn)業(yè)一定要升級(jí),如果還是按照過(guò)去的模式去做,肯定沒(méi)辦法提升。何乾也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn),“廉價(jià)勞動(dòng)力和充裕的市場(chǎng)已經(jīng)不適合陶瓷行業(yè)的發(fā)展,2009年企業(yè)人均工資比08年提升了11%,只有員工收入提高了,消費(fèi)提升了,經(jīng)濟(jì)輪回才會(huì)比較健康。”
那么,陶瓷制造中國(guó)模式究竟需不需要重塑?若選一,則代表重塑急不可待,要未雨綢繆,不要真的窮途才思變。若選二,則認(rèn)為重塑還尚早,在還沒(méi)有做好整個(gè)預(yù)備的配套措施以前,應(yīng)先把市場(chǎng)做大,先把需求提升上來(lái),再來(lái)做模式上的調(diào)整。二選一,現(xiàn)場(chǎng)嘉賓選擇二的特別多。問(wèn)題的最后答案或許應(yīng)落在何新明的觀點(diǎn)上,“模式是多元化的,不同的時(shí)期應(yīng)該有不同的模式,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去制定自己的發(fā)展模式,這種模式現(xiàn)階段是有一定市場(chǎng)和空間的,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不適合。”
品牌是否要與良心和責(zé)任掛鉤?
倘若有人提問(wèn),“做人是否要講良心和責(zé)任?”或許大家都會(huì)一致認(rèn)為,這根本不應(yīng)該成為一句問(wèn)話(huà)。那么,如果我問(wèn),“做品牌是否要講良心和責(zé)任?”我相信持肯定與否定回答的人數(shù)都會(huì)不相伯仲。
來(lái)自嶺南學(xué)院的群眾嘉賓認(rèn)為,他從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得做品牌的企業(yè)一定要有責(zé)任或者良心,這完全是兩碼事,其實(shí)里面一直有一個(gè)錯(cuò)位,有人往往一說(shuō)品牌就認(rèn)為是高端產(chǎn)品,或者反過(guò)來(lái)講就是低端產(chǎn)品沒(méi)有品牌,這個(gè)是絕對(duì)錯(cuò)誤的。實(shí)質(zhì)上,對(duì)整個(gè)中國(guó)的陶瓷業(yè)而言,一定會(huì)有企業(yè)找到低端的市場(chǎng),然后通過(guò)推低端產(chǎn)品逐漸建力起自己的品牌。即我的品牌就是滿(mǎn)足低端的市場(chǎng),這個(gè)跟另外的企業(yè)定位于高端的市場(chǎng)做很高的品牌是完全一樣的。一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展從來(lái)不會(huì)覺(jué)得低端市場(chǎng)的企業(yè)不會(huì)賺錢(qián),相反做高端的市場(chǎng)可能更費(fèi)時(shí),費(fèi)力,耗資,最后賺的錢(qián)不一定比定位于低端市場(chǎng)的企業(yè)賺得多。
胡一虎總結(jié)嘉賓的發(fā)言認(rèn)為,不見(jiàn)得任何品牌都和良心和責(zé)任掛鉤,但品牌一旦打造出來(lái)之后,若沒(méi)有良心,沒(méi)有責(zé)任,整個(gè)品牌內(nèi)涵就會(huì)大大下降。這時(shí),問(wèn)題又來(lái)了。佛山陶瓷品牌到底要注入什么樣的內(nèi)涵,才能夠真正可持續(xù)發(fā)展下去呢?葉榮恒認(rèn)為,品牌的定義應(yīng)該是一種品質(zhì),一個(gè)美譽(yù)度,企業(yè)做品牌,為的就是給消費(fèi)者信心。要想做好品牌,最重要的是發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
任何事物的改變與發(fā)展都是循序漸進(jìn)的,在外部惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下依然取得好成績(jī),是因?yàn)橛辛饲叭旰粚?shí)的基礎(chǔ),價(jià)格模式是否適用也需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)才會(huì)顯現(xiàn)分水嶺。若僅通過(guò)一場(chǎng)辯論就能對(duì)陶瓷業(yè)的發(fā)展方向下定論,未免不太現(xiàn)實(shí),但這場(chǎng)思想盛宴迸發(fā)出的火花卻不得不令業(yè)界人士主動(dòng)思考——陶業(yè)明天的路在何方。
可以肯定的是,未來(lái)陶業(yè)一定會(huì)走出自己的路子,而這條路子又肯定會(huì)在羅振宇提出的三個(gè)變化中走過(guò):互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行潛移默化的變化(北京二手房交易量第一次超過(guò)一手房),企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者終端的銷(xiāo)售模式將在未來(lái)幾年急劇萎縮。