企業(yè)的生命來(lái)源于何處？企業(yè)的持續(xù)發(fā)展又來(lái)源于何處？為什么有的企業(yè)能經(jīng)受數(shù)個(gè)世紀(jì)考驗(yàn)，而有的企業(yè)卻在短短幾年內(nèi)消亡？尤其是在經(jīng)歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，我們能夠發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在這次狂潮面前亂了手腳，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好的時(shí)候不易覺(jué)察的缺點(diǎn)成了致命的軟肋；但同時(shí)依然有一些企業(yè)堅(jiān)挺，他們堅(jiān)持以技術(shù)為主，服務(wù)先行，營(yíng)銷(xiāo)為翼，不斷攀登新的高峰。

　　按管理大師阿里·德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》中分析的模式，他們的主要區(qū)別在于：前者作為“生命型企業(yè)而生存，而后者是作為“經(jīng)濟(jì)型公司”而存在。作為生命型企業(yè)，需要把企業(yè)作為一個(gè)有理想、有目標(biāo)并與生存環(huán)境相平衡的“生物有機(jī)體”來(lái)培養(yǎng)和管理；需要考慮企業(yè)產(chǎn)品與當(dāng)前消費(fèi)需求的結(jié)合，而且要考慮到產(chǎn)品所代表和引導(dǎo)的趨勢(shì)和潮流，以及所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值、企業(yè)戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新等因素。這樣的企業(yè)生存能力和發(fā)展?jié)摿�將伴隨肌體的健康成長(zhǎng)不斷延續(xù)，企業(yè)生命的延續(xù)可帶來(lái)持久的經(jīng)濟(jì)利益，并形成發(fā)展的良性循環(huán)。

　　在國(guó)內(nèi)知名衛(wèi)浴品牌行列中，金牌衛(wèi)浴就是這樣一家建立有持續(xù)發(fā)展能力的生命型企業(yè)，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已經(jīng)穩(wěn)健地發(fā)展為國(guó)內(nèi)知名的衛(wèi)浴品牌，并且是“中國(guó)十大工程衛(wèi)浴品牌”、“中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)新銳企業(yè)”。對(duì)此，金牌衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人表示說(shuō)：“我們把滿(mǎn)足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)和潛在需求價(jià)值看得比單純追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)重要得多。”也正是這種豁達(dá)和開(kāi)放的精神使金牌衛(wèi)浴逆勢(shì)飛揚(yáng)，建立起了牢固的贏取未來(lái)的能力和優(yōu)勢(shì)。

　　企業(yè)研發(fā)理念和戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　在今年舉行的中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)年會(huì)暨第三屆中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)會(huì)議上，金牌衛(wèi)浴榮登“中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)新銳企業(yè)”，而前不久，金牌衛(wèi)浴已經(jīng)躋身“中國(guó)十大衛(wèi)浴品牌”和“中國(guó)十大工程衛(wèi)浴品牌”行列，作為一個(gè)僅有十年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得這系列評(píng)定認(rèn)可是對(duì)金牌企業(yè)最大的肯定。而這種肯定來(lái)源于金牌衛(wèi)浴在技術(shù)研發(fā)理念、戰(zhàn)略及整體規(guī)模上的長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　從1999年收購(gòu)德國(guó)高士（COSY）廣東生產(chǎn)基地開(kāi)始，金牌衛(wèi)浴就始終保持了對(duì)技術(shù)流的堅(jiān)持和對(duì)人才的培養(yǎng)，針對(duì)座便器、浴室柜、浴缸等產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，同時(shí)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)定立為公司未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力引擎，從聘請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師，進(jìn)入浴室空間的多元藝術(shù)，在浴室注入更多的文化內(nèi)涵和人性關(guān)懷，創(chuàng)造人與空間的交流與溝通。在金牌的潔具技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)中，浴室不僅是功能性的存在，更是裝飾性的存在，浴室可以像藝術(shù)品一樣向客人展示。
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　　金牌衛(wèi)浴的強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力，也使其成為眾多國(guó)際品牌在中國(guó)的合作伙伴，被業(yè)內(nèi)人士廣泛認(rèn)為國(guó)產(chǎn)民族衛(wèi)浴品牌中技術(shù)型企業(yè)的代表。

　　企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)

　　生命型企業(yè)的一大關(guān)鍵要素在于“創(chuàng)新”，而且是持續(xù)的創(chuàng)新行為，如果這種創(chuàng)新同時(shí)能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，那么獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更加有利。金牌衛(wèi)浴自開(kāi)創(chuàng)之日就采用了國(guó)際領(lǐng)先的“一體成型”工藝生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷，使其整個(gè)陶瓷浴具無(wú)接縫、強(qiáng)度高、造型美觀，這在行業(yè)內(nèi)都是首屈一指的。金牌衛(wèi)浴還在全國(guó)首家使用“雙S排污管道”不僅提高了產(chǎn)品的使用壽命，并提高了產(chǎn)品的排污和節(jié)水功能。

　　同時(shí)近幾年環(huán)保意識(shí)的提高和全球節(jié)水的現(xiàn)實(shí)需要，金牌推出了4(+)升超級(jí)節(jié)水王座便器，凸顯了企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任感和高超的智慧，4(+)升超級(jí)節(jié)水王座便器具有全面潔凈的沖水效果，每次沖水僅需4(+)升水，比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省2升水，開(kāi)啟了座便器節(jié)水的行業(yè)新高度。

　　企業(yè)研發(fā)人才系統(tǒng)

　　企業(yè)擁有宏遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、領(lǐng)先的規(guī)劃和想法，還需要一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)，金牌首先專(zhuān)注的是打造一支技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，再加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是“一體成型”技術(shù)，還是雙晶亮潔釉工藝，以及雙“S”超大排污管徑，都是長(zhǎng)期訓(xùn)練的高水平技術(shù)團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的。

　　而其中更有一項(xiàng)值得注意的是，金牌衛(wèi)浴提出了關(guān)鍵技術(shù)崗位“8000工時(shí)”以上操作經(jīng)驗(yàn)的要求，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行，從人力的環(huán)節(jié)確保了產(chǎn)品質(zhì)量的領(lǐng)先，而且通過(guò)近十年的千錘百煉，已經(jīng)建立起一支符合要求、處于行業(yè)領(lǐng)先水平的人才隊(duì)伍，正是這樣一支隊(duì)伍，不斷推動(dòng)研發(fā)理念和戰(zhàn)略系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的不斷升級(jí)。

　　企業(yè)研發(fā)學(xué)習(xí)系統(tǒng)

　　學(xué)習(xí)是企業(yè)的成長(zhǎng)源泉，而建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，才是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在金牌衛(wèi)浴，企業(yè)通過(guò)標(biāo)桿管理、自主合作等組合化的學(xué)習(xí)模式完善自我。更重要是，金牌衛(wèi)浴標(biāo)桿管理的最核心思想是從顧客角度出發(fā)，從設(shè)計(jì)潮流出發(fā)，從而能夠使得學(xué)習(xí)內(nèi)容和成功很快地獲得應(yīng)用。比如，每次工程完工，金牌衛(wèi)浴都收集客戶(hù)的意見(jiàn)，并在日后進(jìn)行回訪(fǎng)，通過(guò)與客戶(hù)的定期真誠(chéng)交流，從而找到下一步工作重點(diǎn)或者完善的方向。

　　與此同時(shí)，金牌衛(wèi)浴還通過(guò)與世界頂尖衛(wèi)浴企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，積極跟進(jìn)國(guó)際尖端前沿工藝技術(shù)，做到“開(kāi)發(fā)—代、預(yù)研—代、構(gòu)思—代”。

　　技術(shù)的領(lǐng)先決定了產(chǎn)品的好質(zhì)量，好的質(zhì)量才能取得消費(fèi)者的信任，取得消費(fèi)者的信任才能夠贏得市場(chǎng)贏得未來(lái)。在贏道顧問(wèn)的接觸和了解中，金牌衛(wèi)浴高層認(rèn)為，作為一家專(zhuān)注于技術(shù)、以技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，既要做大，更要做強(qiáng)，既要代表當(dāng)前，同時(shí)又要開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。在未來(lái)，將繼續(xù)展開(kāi)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，在“一體成型”技術(shù)、雙“S”超大排污管徑等領(lǐng)先技術(shù)上做更充分的挖掘，使其造福人類(lèi)，實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值。