根據(jù)國家“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”的宏觀調(diào)控政策，陶瓷企業(yè)將在2010年迎來新一輪的洗牌。新的一年，新的挑戰(zhàn)，陶瓷企業(yè)將有哪些改變？在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期，《興邦陶瓷》周刊特推出2010年陶瓷行業(yè)10大預(yù)測(cè)，旨在供企業(yè)認(rèn)清宏觀形勢(shì)、把握方向、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃做參考。

    01宏觀 出口不會(huì)有明顯改觀

    中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長陳帆表示，在未來５到１０年間，陶瓷行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并非來自行業(yè)內(nèi)部，而是來自行業(yè)外，最大的風(fēng)險(xiǎn)將有可能來自金融的穩(wěn)定性。他稱，隨著國際市場(chǎng)逐步被吞噬，中國陶瓷產(chǎn)能還在逐步增大，資金的投入數(shù)額將快速上升。一有金融危機(jī)，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移、資源的轉(zhuǎn)移以及融資問題將使陶瓷行業(yè)面臨極大的危險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遲緩、全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中國周邊國家陶瓷產(chǎn)業(yè)崛起、反傾銷調(diào)查等都會(huì)對(duì)中國陶瓷走向海外市場(chǎng)造成新一輪的沖擊，2010年的陶瓷出口將遭遇更大規(guī)模的阻力。

    02基地 消化產(chǎn)能成首要任務(wù)

    2009年，新中源、新明珠、東鵬等企業(yè)紛紛進(jìn)入各大產(chǎn)業(yè)基地，新建中高檔陶瓷生產(chǎn)線。有行業(yè)人士估計(jì)，2010年全國陶瓷磚產(chǎn)能有望突破70億平方米，加上出口受阻，大規(guī)模生產(chǎn)線建制后的陶瓷企業(yè)無法通過國際市場(chǎng)消化巨大產(chǎn)能，只有洄游國內(nèi)。消化產(chǎn)能的方法無非兩種：一是減產(chǎn)，直接淘汰落后產(chǎn)能，此舉雖然有效，但很滯后二是挖掘新的市場(chǎng)，解決消化不良。前者要解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，而后者則需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下工夫。

    03政策 陶瓷下鄉(xiāng)箭在弦上

    工信部已將擴(kuò)大內(nèi)需尤其是消費(fèi)需求作為2010年的首要任務(wù)。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”之后，包括陶瓷產(chǎn)品在內(nèi)的“建材下鄉(xiāng)”指日可待，2009年陶瓷行業(yè)就已經(jīng)輿論紛紛。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長葉向陽透露，新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)客觀上也會(huì)拉動(dòng)建材市場(chǎng)需求，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)和中國建材聯(lián)合會(huì)目前正積極向國家有關(guān)部門爭(zhēng)取包括建筑衛(wèi)生陶瓷在內(nèi)的建材下鄉(xiāng)的一些優(yōu)惠政策。事實(shí)上，農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)成為廣大陶企爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

    04品牌 無品牌者亡

    2010年，企業(yè)分工及品牌定位將更加清晰。行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)必須具有清晰的品牌定位及市場(chǎng)訴求。品牌企業(yè)與代工企業(yè)會(huì)越加專業(yè)化，oem 及企業(yè)間的交叉合作會(huì)越加頻繁。品牌的定位將愈加清晰，在細(xì)分市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)將主要在具有相同市場(chǎng)定位的品牌之間展開，有望逐步形成良性的競(jìng)合關(guān)系。

    05輿論 從被環(huán)保到自覺環(huán)保

    2010年是建陶業(yè)從“被環(huán)保”走向自覺環(huán)保的元年。中國建陶行業(yè)也必須主動(dòng)重塑行業(yè)形象，自覺堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，消減粗放生產(chǎn)及落后產(chǎn)能造成的資源浪費(fèi)，主動(dòng)加強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能型及功能型材質(zhì)的研發(fā)與推廣。對(duì)中國建陶產(chǎn)業(yè)而言，是大挑戰(zhàn)也是大機(jī)遇。諸多行業(yè)人士及專家表示，節(jié)約資源、節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)已成為全球的大趨勢(shì)。

    06產(chǎn)品 功能多厚度薄才是主角

    在保證瓷磚使用性能和力學(xué)強(qiáng)度的前提下，進(jìn)一步推進(jìn)瓷磚的薄型化和減量化現(xiàn)已成為業(yè)界共識(shí)。瓷磚減薄的真正意義，已經(jīng)不僅僅是企業(yè)個(gè)體層面的成本降低，而是從源頭上根治不可再生資源過度消耗的戰(zhàn)略前瞻。瓷磚減薄對(duì)企業(yè)的工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備更新之影響甚微，可謂有百利而無一害�？梢灶A(yù)見，隨著個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的來臨，“瘦身減肥”的陶瓷產(chǎn)品將成為2010年的新寵。

    07價(jià)格 成本上升可能刺激產(chǎn)品提價(jià)

    2009年年底，箭牌衛(wèi)浴瓷磚總部宣布，于2010年元旦起提高陶瓷產(chǎn)品及部分衛(wèi)浴產(chǎn)品的價(jià)格，上調(diào)幅度大致在 5%-12%。此是該企業(yè)近年來最大幅度的提價(jià)，也是國內(nèi)建材行業(yè)第一家對(duì)旗下品牌進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的企業(yè)。

    燃料價(jià)格飆升、礦產(chǎn)資源緊缺、能源漲價(jià)、運(yùn)輸成本上升、出口退稅一再下調(diào)、環(huán)保成本不斷加大等令企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，利潤空間銳減，此外，人才培養(yǎng)、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、品牌展示、文化傳播等方面也給企業(yè)帶來不小的運(yùn)營壓力，在這些不可控因素的作用下，企業(yè)為了發(fā)展，在2010年提高產(chǎn)品價(jià)格似乎已成定局。

    08競(jìng)爭(zhēng) 國內(nèi)市場(chǎng)是場(chǎng)持久戰(zhàn)

    2009年，陶瓷行業(yè)在寒流中度過了一個(gè)暖冬，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)銷兩旺。2010年出口放緩后，陶瓷企業(yè)肯定會(huì)在國內(nèi)市場(chǎng)一決雌雄，尚未開戰(zhàn)就已嗅到硝煙。

    有人預(yù)計(jì)，2010年，陶瓷企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步趨緊，陶瓷企業(yè)終端競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇。各種各樣的營銷模式與促銷手法定會(huì)層出不窮，企業(yè)的營銷費(fèi)用和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻都會(huì)進(jìn)一步提升。

    09銷售 落實(shí)二三級(jí)市場(chǎng)布局

    中國建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長吳一岳認(rèn)為，中國的陶瓷企業(yè)此前集中在一線城市經(jīng)營，受金融危機(jī)的影響，他們開始下沉到二三線城市，內(nèi)銷所得幾乎彌補(bǔ)了出口損失。城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的整體推進(jìn)，包括保障性住房步伐加快等利好因素，也為陶瓷企業(yè)挺進(jìn)二三級(jí)城市制造了良機(jī)，鞏固現(xiàn)有地盤和進(jìn)一步開拓市場(chǎng)將成為2010年行業(yè)人士的主要工作。

    10營銷 團(tuán)購會(huì)有更大作為

    眾所周知，“團(tuán)購”是2009年陶瓷行業(yè)的年度關(guān)鍵詞之一。2009年新中源團(tuán)購走過125個(gè)城市256站，吸引了數(shù)萬終端消費(fèi)者參與。據(jù)了解，團(tuán)購一般是廠家直接讓利，價(jià)格一般比平時(shí)采購低30%-40%，消費(fèi)者能以較低的價(jià)格購買品牌產(chǎn)品，團(tuán)購的成交率往往在90%以上，相信團(tuán)購在2010年熱度不減。