第二項(xiàng)要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行詳細(xì)介紹，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程。要讓其了解企業(yè)概況、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)的規(guī)章制度，部門概要及所從事的崗位職責(zé)。

　　第三項(xiàng)為公司福利。福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì))中主要項(xiàng)目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚。

　　第四項(xiàng)為安全生產(chǎn)教育，特別對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生、報(bào)警、呼救等)以減少事故損失等。

　　第五項(xiàng)為員工禮儀及職業(yè)道德的培養(yǎng)，一家志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，會(huì)格外重視這些因素，比如：早上同事之間一句貼心問候;著裝與化妝(公司可對(duì)員工著裝、化妝方面提出要求，以體現(xiàn)公司風(fēng)貌);電話禮儀(包括接聽電話的應(yīng)答方式，及電話交談的基本禮儀等);指示、命令的接受方式(在接受指示時(shí)，一定要記錄備忘;若有不明之處，一定要確認(rèn)明白為止;接受命令之后，要重述以確認(rèn));報(bào)告、聯(lián)絡(luò)與協(xié)商(包括如何向上級(jí)做報(bào)告、通過何種方式與其他部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、如何與同事協(xié)商工作等);員工職業(yè)生涯所規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。

　　當(dāng)然，一個(gè)人融入一個(gè)組織需要一段時(shí)間，新員工的入職培訓(xùn)也不是一蹴而就的事情，需要系統(tǒng)規(guī)劃，做到不同的階段完成不同的入職培訓(xùn)目標(biāo)。我們不妨看看GE的新員工導(dǎo)向培訓(xùn)活動(dòng)是如何做的(以生產(chǎn)崗位為例，見下圖)：

GE新員工導(dǎo)向培訓(xùn)活動(dòng)(以生產(chǎn)崗位為例)
時(shí)間階段   內(nèi)容安排	報(bào)到當(dāng)天	第一天之后	前兩周
1	歡迎新員工入職	介紹薪酬體系	介紹公司福利待遇
2	指引員工更衣箱及洗手間的地點(diǎn)	介紹自備車停放及公司交通車情況	介紹投訴及合理化建議的渠道
3	指導(dǎo)食堂和飲水點(diǎn)	介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施	檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求
4	介紹進(jìn)出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗(yàn)制度	進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程	繼續(xù)檢查、講評(píng)和指導(dǎo)其工作
5	引領(lǐng)參觀工作地點(diǎn)和狀況	深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關(guān)系
6	介紹作息與考勤制度	下班前檢查其績(jī)效、講評(píng)并答疑
7	本部門工作介紹
8	引見部門/班組同事
9	介紹安全規(guī)程與安全設(shè)備的使用
10	引導(dǎo)新員工開始工作，介紹工作規(guī)程
11	提醒他在有問題/需要幫助時(shí)可找的人員