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金融危機下 陶瓷企業(yè)談突圍純屬扯淡?

發(fā)布:2009/10/20 9:01:40  來源: 慧聰建材網(wǎng)  [字體: ]

  去年經(jīng)濟危機席卷全球,全球市場大幅萎縮,各個行業(yè)都面臨著前所未有的困境,陶瓷企業(yè)也不例外。國外市場大幅萎縮,國內(nèi)市場也是不溫不火。所有人都在喊,錢真是越來越難掙了!

    于是許多人就開始反思,是什么導致了今天的局面,在這種局面下應該如何突圍?因為危機之前的陶瓷市場是個“力氣市場”,隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場需求增長很快,在市場的強大拉力作用之下,陶瓷產(chǎn)品需求十分充足,只要下力氣抓生產(chǎn)就能掙到錢。于是陶企就像蒲公英一樣順著改革開放經(jīng)濟高速增長的東風,廠房林立,良莠不齊。然而冬天總有一天會來臨的,當冬天來臨的時候,我們的“蒲公英們”該如何突圍?

    忽悠的就是你!蒲公英們要三思而后行,盲目跟風要了命!

    有人說,增加產(chǎn)品的附加價值。因為看到國際品牌之所以能夠經(jīng)久不衰,就是靠那一塊牌匾,如LV的包,NIKE的鞋,CANON的相機,COCACOLA的汽水等等。增加品牌附加值,就如同給企業(yè)上了一道金牌令箭,無論世界怎么變,產(chǎn)品會被賣出去這一點,不會變!

    有人說,陶企下鄉(xiāng)好?吹郊译娤锣l(xiāng)的巨大成功,下鄉(xiāng)似乎成了各行各業(yè)突圍的代名詞。的確中國是由工農(nóng)組成的,既然工人代表的城市由于經(jīng)濟危機,市場縮水了,那么從農(nóng)民代表的農(nóng)村市場上尋找突破口似乎成為了必然的選擇。

    也有人說,技術創(chuàng)新。不錯科學技術是第一生產(chǎn)力,要想突圍,技術創(chuàng)新總不會錯的。技術可以通過制作出更精美的陶瓷或通過創(chuàng)造陶瓷產(chǎn)品的其他用途來打開新的市場,也可以通過技術革新降低生產(chǎn)成本。各種各樣的技術,只要創(chuàng)新了就能讓陶企提高收入,或是降低成本,總之過冬肯定能沒問題了。

    但是筆者想問的是,“蒲公英”如何能夠過冬?是增加自己附加值,讓自己變成紫色被人拾起收藏,還是長出腿來,跑到氣候未知的農(nóng)村,還是自主創(chuàng)新,既能開的更旺盛又能根扎的更深吸取更多養(yǎng)分?這可是要三思而后行的,千萬不要盲目跟風送了自己的小命。

蒲公英式的陶企在現(xiàn)金流面前紛紛枯萎

    自然界是有規(guī)律的,同樣,市場也是有其內(nèi)在規(guī)律的,是不可改變的。如果改變了,那這個市場就不是市場了!這個規(guī)律就是充足的現(xiàn)金流。錢不流動是不會生錢的,只有通過付出成本購買原材料,付出人力勞動進行加工制造,最后銷售出去實現(xiàn)資金的回流這一套流程才能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的創(chuàng)造。但是如果其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂,那么就會造成現(xiàn)金流的緊張,甚至企業(yè)的破產(chǎn)!

    市場景氣時瘋狂擴大上產(chǎn),由于不愁現(xiàn)金流,掙了錢再用于擴大在生產(chǎn),似乎這個市場永遠是春天,企業(yè)規(guī)模也不斷擴大,由小廠變大廠,由大廠建分廠。企業(yè)一直處于蒲公英式擴大再生產(chǎn),而沒有在一開始就注重內(nèi)在競爭力的提高。冬天來了,蒲公英們能做什么?現(xiàn)在想起來去提升內(nèi)在競爭力么?有現(xiàn)金流支持么?產(chǎn)品滯銷,資金回籠緩慢,前期擴大再生產(chǎn),已是貸款難還,上哪里去酬資金?光是還錢就已經(jīng)夠頭疼的了...

    因此筆者認為只有在市場繁榮的時候現(xiàn)金流充裕才能去做品牌建設,才能去開發(fā)新技術,才能去探尋新的市場,為冬天的到來提前做好準備,才是企業(yè)真正能夠長久生存的正道。就像樹木一樣,氣候溫暖潮濕的時候不僅要開花結果,還要向下扎根,冬天來了,雖然也會落葉,但是巍然不倒。那些只圖眼前利益的蒲公英們,表面上看來勢洶洶,近乎鋪天蓋地,一到冬天也會必然枯萎。

    當然筆者的意思也不是說現(xiàn)在陶企面臨危機,就去說風涼話。而是想向大家闡釋企業(yè)財務管理觀念的問題。現(xiàn)金流是企業(yè)財務管理的核心,只有維持好穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流,企業(yè)才能做自己想做的事情。什么時候去投資,怎樣去投資,都是在有現(xiàn)金流支持的前提下,才能去考慮的事情。當現(xiàn)金流出現(xiàn)危機時,企業(yè)要想的是如何趕緊回籠資金,而不是去投資做一些本該在資金充裕的時候去做的事情。

 金融危機下,蒲公英式的陶企談突圍純粹是“扯淡”

    陶企在經(jīng)濟危機狀態(tài)下該如何突圍?筆者認為只有一個字,那就是——忍!說什么創(chuàng)新,提出新理念,在現(xiàn)金流不充裕的情況下,純屬是“扯淡”!股市已經(jīng)給了我們一個很好的啟迪,在08年由高峰一路跌到低谷的那個冬天,幾乎只有跌沒有漲,那么股民應是怎么做的?抱團取暖,只要挺過了最艱難的時期,市場總有會繁榮的時候,就像冬天過了,春天就會來臨一樣。企業(yè)也是一樣,既然要在這個市場長期生存下去,也只有抱團取暖,畢竟市場不景氣,做什么都是徒勞的。只有抱團取暖,期待春天到來,我們也有理由相信中國市場會復蘇,只是希望在復蘇之后,現(xiàn)金流充裕的時候企業(yè)一定要做好長遠的打算。不要等到又遇到危機時,才想著如何去突圍。

 

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