放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)

　　所有美好的東西人們都希望它能長(zhǎng)長(zhǎng)久久地延續(xù)下去，這是人之常情。財(cái)富都是人們做夢(mèng)都不希望枯竭或丟失的東西。俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。古代的皇帝可以享受無(wú)上風(fēng)光以及至尊榮耀，不僅幻想自己的壽命萬(wàn)萬(wàn)歲，還希望自己的寶座子傳孫，孫傳子，子子孫孫都能分得一杯羹�？上У氖�，除了開(kāi)國(guó)皇帝外其他的皇帝大多昏庸糊涂，只顧眼前利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大肆收刮民脂民膏，草菅人命，弄得神人共憤，烽煙四起，須臾之間便已改朝換代。在位時(shí)間超過(guò)十年的寥寥無(wú)幾。狡兔三窟的故事大家不會(huì)陌生，理應(yīng)從中汲取“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)”的道理。別以為這種小動(dòng)物笨兮兮的做那么多窩啥折騰，其實(shí)它們這樣做能達(dá)到“活得更久，發(fā)展得更遠(yuǎn)”的人生目標(biāo)。

　　反觀我國(guó)陶瓷，許多陶瓷企業(yè)家被眼前利益所迷惑，沒(méi)有做好長(zhǎng)期規(guī)劃，表現(xiàn)在：投資過(guò)猛導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的現(xiàn)象普遍存在，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)不合理，大而不強(qiáng)的問(wèn)題十分突出。企業(yè)自主創(chuàng)新能力后勁不足，重視輕、投入少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象還比較明顯。陶瓷企業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力依舊沉重，產(chǎn)品單位能耗和資源利用率等方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有差距。同時(shí)，企業(yè)的成本仍在高位徘徊。陶瓷產(chǎn)業(yè)的對(duì)外依存度仍然較大，雖然大量出口型陶瓷企業(yè)洄游國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但巨大產(chǎn)能仍需要國(guó)際市場(chǎng)消化，導(dǎo)致出口壓力增大。如果不是以可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念來(lái)開(kāi)采自然資源的話(huà)，那后代就不能與當(dāng)代人一樣分享這些不可再生的自然資源。我們都知道放干一個(gè)湖里的水來(lái)捕魚(yú)以及砍完整座山的樹(shù)來(lái)燒炭是不可取的。當(dāng)天還沒(méi)有下雨的時(shí)候就應(yīng)該想到先把窗戶(hù)修理好，免得到時(shí)慌亂。總而言之，目光不能太短淺，畢竟放長(zhǎng)線(xiàn)才能釣大魚(yú)。