為降低分銷管理的成本和提高其產(chǎn)品利潤，增強(qiáng)品牌的競爭力，就需要加大投入品牌的建設(shè)及市場管理，停止價(jià)格戰(zhàn)。而且，事實(shí)上，企業(yè)在提升自身的營銷能力及競爭力方面有很多路可供選擇。

　　以華麟企業(yè)為例，它是以小地磚起家的，發(fā)展至今，擁有“華麟”、“絲綢之路”兩個(gè)品牌。公司經(jīng)過幾年發(fā)展，已經(jīng)擁有了一定的市場知名度，在眾多私拋廠中，企業(yè)磚坯的采購及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)都處于上游水平，因而質(zhì)量比較穩(wěn)定，也是企業(yè)產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)。但現(xiàn)在很多私拋廠都具備此優(yōu)勢，因此只有不斷制造產(chǎn)品的新賣點(diǎn)，才能做到獨(dú)樹一幟，達(dá)到廠商共贏的目的。

　　怎樣制造買新賣點(diǎn)?要實(shí)行差異經(jīng)營。在產(chǎn)品沒有更多實(shí)質(zhì)區(qū)別的情況下，“找新”成為必然。我們推出了“隱形防偽商標(biāo)”，目的就是制造差異。這既可提高產(chǎn)品的市場競爭力，同時(shí)，“隱形防偽商標(biāo)”的使用可以讓消費(fèi)者增加信任感。

　　有了新的賣點(diǎn)，還要制定相應(yīng)市場策略。如針對(duì)“隱形防偽商標(biāo)”市場推廣，我們就制定了一系列措施：針對(duì)忠誠度高的經(jīng)銷商，免費(fèi)送一片特制的放大的隱形防偽商標(biāo)產(chǎn)品供展示，讓消費(fèi)者從認(rèn)知到認(rèn)可;其次要宣傳新賣點(diǎn)。如我們?cè)趪娎L、橫幅加入“隱形防偽商標(biāo)”，加強(qiáng)對(duì)“賣點(diǎn)”的宣傳。

　　再次，對(duì)空白市場加大開發(fā)力度。找賣點(diǎn)策略的使用將使品牌價(jià)值得到提升，也避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，這將對(duì)企業(yè)長期發(fā)展起到重要作用。