有人說，現(xiàn)代陶瓷業(yè)需要人才，擁有了人才，行業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)才能進(jìn)步。事實(shí)上，人類發(fā)展史上，不論什么時(shí)代，也不管什么行業(yè)，都非常需要和重視人才的。清代的龔自珍詩"我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。"是對(duì)人才的呼喚；三國時(shí)期曹孟德"惟才是舉"是踐行獨(dú)到人才觀的杰出案例；就是原始人那會(huì)兒，部落里能有個(gè)組織大家圍獵的人，那么該部落捕獲的食物肯定比那個(gè)只知道大家一起跟在獵物屁股后面拼命追的部落多。

    人才都需要，選法各不同。有的憑科考，有的靠舉薦，總之方法多樣，但無論如何，選出真人才，才是考驗(yàn)是否重視人才的標(biāo)準(zhǔn)。最近幾年，陶瓷行業(yè)是高度重視人才了，不過，我感覺在選人才方面卻出現(xiàn)了偏差。

    一是重視表面功夫，把選人才當(dāng)成選學(xué)歷�，F(xiàn)在只要看看行業(yè)的招聘啟示，無論什么職位，都把學(xué)歷門檻設(shè)的特高，而且把講學(xué)歷看作了企業(yè)的檔次。某企業(yè)就常常自夸，公司研究生學(xué)歷以上的占總?cè)藬?shù)的多少，本科以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的多少，把員工學(xué)歷作為自傲的資本。好象有文憑就代表有能力，文憑就等于人才。其實(shí)不要說現(xiàn)在的學(xué)歷水貨太多，什么MBA、EMBA皆是拿點(diǎn)錢就能拿到的東西，就連拿點(diǎn)錢都可以去大學(xué)客座一下教授了，拿個(gè)什么文憑還難得住嗎？就是學(xué)歷貨真價(jià)實(shí)的年代，學(xué)歷也與人才劃不成等號(hào)。民國時(shí)期陳寅恪、梁漱冥、魯迅、劉半農(nóng)等都沒學(xué)歷，沈從文不過讀過三年小學(xué)，沒有人否認(rèn)其是人才，而且一路順暢地進(jìn)北大或西南聯(lián)大當(dāng)教授。如果是拿現(xiàn)在陶瓷行業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)，這些人肯定廢掉了。季羨林曾談過，他的同輩或師輩中很多人沒有學(xué)歷，卻是真正的大師，自己只所以去德國留學(xué)拿博士學(xué)位，因?yàn)橹�道自己是個(gè)凡人，非天才，所以才拿個(gè)文憑。季老的話其實(shí)是說，真正的天才和人才是不需要學(xué)歷的。前不久，佛山市委書記林元和就有句很到位的描述，人才不是看他有什么帽子，而是能不能解決問題。其實(shí)，中國陶瓷行業(yè)的真正進(jìn)步，恰是草根和學(xué)院派共同推進(jìn)的結(jié)果，時(shí)至今日，草根的力量和草根對(duì)陶瓷行業(yè)的貢獻(xiàn)，都還明顯大于學(xué)院派。一個(gè)民族和一個(gè)行業(yè)，重視教育和提高人員素質(zhì)是沒錯(cuò)的，但是如果過于重視學(xué)歷，其結(jié)果會(huì)培養(yǎng)了一批很會(huì)考試的人或者說會(huì)投機(jī)的人，創(chuàng)造能力明顯很弱的人。

    二是不知選什么人才。本來一個(gè)社會(huì)或者一個(gè)組織是需要各種人才的。比如陶瓷企業(yè)，不僅就需研發(fā)、管理、戰(zhàn)略、策劃、營銷、設(shè)計(jì)等各方面的人才，還需要熟練的技術(shù)師和產(chǎn)業(yè)工人，這些高、中、低端人才共同組建成一個(gè)科學(xué)合理的系統(tǒng)。假如一味的地求高知，就如同只知施肥不知澆水，其結(jié)果根本做不好企業(yè)。去年，某企業(yè)一個(gè)展廳完工后，需要及時(shí)清理，所以抽調(diào)公司營銷部人員參與清潔。按說這么多設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員、策劃人，只要合理利用，共同搭配，只要一天就完成了。結(jié)果由于這些平時(shí)專業(yè)領(lǐng)域自認(rèn)為很牛的人，在工作協(xié)調(diào)方面，在互相配合方面明顯不足，大家在展廳里很快亂成一鍋粥，都不知應(yīng)該從何處下手，怎么工作，此時(shí)又沒有一個(gè)能組織好、安排好工作的人，于是一百多號(hào)人，這里跑，那里踮，兩天下來，不僅沒有清理好展廳，還把展廳弄得比以前更臟更亂了。其實(shí)，這種情況下，企業(yè)多么需要一個(gè)低端人才，不用懂電腦和網(wǎng)絡(luò)，也不懂什么營銷4P、8P、12P,卻有很強(qiáng)的指揮才能。就如同大集體時(shí)代的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，別看沒上過幾天學(xué)，二三百個(gè)社員被他安排的滴水不漏，井井有條。當(dāng)然，這只是舉個(gè)例子。一個(gè)團(tuán)隊(duì)選人才時(shí)，如果沒有一個(gè)合理的搭配組合，是非常可怕的。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，其實(shí)都想當(dāng)將軍的士兵組成的軍隊(duì)肯定很糟糕，而且全是將軍組成的部隊(duì)呢，肯定更是一支沒戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。