去年的九月份廣東清遠市清新縣三坑鎮(zhèn)“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園”由于當(dāng)班職工環(huán)保責(zé)任心差導(dǎo)致工廠煤氣發(fā)生站的酚水泄漏到三坑河中，造成水污染，附近村民揪住不放，事態(tài)嚴(yán)重失控，一度驚動清遠市高層，最后甚至要出動警力維穩(wěn)。事后記者到事發(fā)地采訪，然而，現(xiàn)在時隔不到一年，該工業(yè)園再次遭到一村民的投訴，記者再次前往三坑鎮(zhèn)上連、下連村調(diào)查實情，但這次記者發(fā)回的稿卻別有洞天，耐人深思。
　　

　　清新縣三坑鎮(zhèn)“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園”應(yīng)該說是生逢其時，卻屢遭挫折。“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園” 由廣州城啟集團、廣東集味村集團及佛山愛迪安化工有限公司三方投資，位于三坑鎮(zhèn)的橋北工業(yè)園。“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園”原計劃三年內(nèi)投入3．8億，一期工程兩條拋光磚生產(chǎn)線建成于2005年3月26日，其時正值上一輪經(jīng)濟周期的起步階段，按正常情況，標(biāo)牌陶瓷是可以享受到06、07年行業(yè)高速發(fā)展的成果的，但該廠卻因為種種原因很快停產(chǎn)。到去年遭村民投訴的時候已經(jīng)被佛山新美陶瓷集團控股收購。經(jīng)歷了去年9月這一劫，“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園”今年五月再次易手，成為近年來高速發(fā)展的廣東冠星陶瓷的一個新的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)冠星陶瓷旗下的品牌冠星王拋光磚。
　　

　　這次冠星王陶瓷廠遭投訴與上次不同的是，一是投訴的只是個別人，但大多數(shù)村民對排污問題能否徹底解決還是心存疑慮；二是地方政府、村干部對工廠技改后的環(huán)評報告認(rèn)可；三是記者在投訴人的陪同下，經(jīng)過大半天的調(diào)查并沒有發(fā)現(xiàn)污染源，這一點尤其讓人覺得事件的蹊蹺。冠星陶瓷是一家成立于1995年的老牌企業(yè)，在南海、三水有兩個生產(chǎn)基地。2008年冠星王獲得中國馳名商標(biāo)。今年初，冠星陶瓷在清遠清新云龍?zhí)沾僧a(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)的新工業(yè)園奠基，一期工程建四條生產(chǎn)線。在這樣的背景下冠星陶瓷上半年再拿下“標(biāo)牌陶瓷工業(yè)園”的兩條線，無疑顯示出其經(jīng)濟周期下仍然較強的發(fā)展后勁。
　　

　　當(dāng)然，必須看到，此番記者調(diào)查的結(jié)果雖然使作為中國馳名商標(biāo)的冠星王陶瓷維護了尊嚴(yán)和形象，但筆者以為還有以下幾點值得企業(yè)，尤其是異地設(shè)廠企業(yè)的關(guān)注：一是企業(yè)異地建生產(chǎn)基地必須高度重視對周邊社會群體的利益安排。必須切記：建筑在損害相關(guān)群眾根本利益基礎(chǔ)上的發(fā)展模式注定是要付出代價的。當(dāng)下農(nóng)民在法紀(jì)上的普遍覺醒以及一些基層政權(quán)、政府在處理社會矛盾時的軟弱無力，使得企業(yè)需要在應(yīng)對復(fù)雜政商環(huán)境上投入更多的成本；二是陶瓷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴張是由發(fā)達地區(qū)到欠發(fā)達地區(qū)，企業(yè)本質(zhì)上是一個組織安排利益活動的平臺，而越是欠發(fā)達地區(qū)，對利益的爭奪越直接、越粗鄙，這點企業(yè)當(dāng)有足夠的心理準(zhǔn)備。在一些情況下，不排除有借環(huán)保問題實現(xiàn)其他目的的行為發(fā)生；三是異地辦廠，且孤軍深入的陶瓷企業(yè)理論上存在更大的風(fēng)險。雖然企業(yè)扎堆發(fā)展會增加環(huán)保壓力，但抱團也有應(yīng)對環(huán)境不測的好處。目前陶瓷企業(yè)在中西部地區(qū)有遍地開花之勢，這意味著更多企業(yè)可能是偏居一隅，這樣，獨立應(yīng)對困難環(huán)境的能力就成為檢驗企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)；五是對行業(yè)來說，如何塑造環(huán)保、清潔的形象將是長期的任務(wù)。特別是隨著陶瓷“下鄉(xiāng)運動”的深入，陶瓷工廠更多地建在毫無陶瓷產(chǎn)業(yè)知識的農(nóng)民的身邊，教育、說服工作將變得更加困難。因此，從根本上說要塑造行業(yè)健康形象還得靠企業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的實際行動。