據(jù)唯美陶瓷上半年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，馬可波羅銷量同比較大增長，L＆D品牌同比增長也明顯增速�，F(xiàn)在，馬可波羅和L＆D都面臨著缺貨的困擾，增加產(chǎn)能是急需解決的問題。這是7月21日記者在東莞唯美陶瓷采訪陶瓷行業(yè)復(fù)蘇情況時，從唯美陶瓷得到的最新企業(yè)情況。作為行業(yè)仿古磚領(lǐng)袖企業(yè)好品牌，唯美當(dāng)下的情況也具有很廣泛的代表性，具有很強影響力的品牌和性價比高的中低端陶瓷產(chǎn)品，在上半年市場銷售極為火爆，產(chǎn)品供不應(yīng)求。反而處于中間位置的企業(yè)仍然面臨較大壓力。

    “金融危機對我們的影響在去年的11月明顯的體現(xiàn)出來了，到12月更加明顯，這兩個月對我們的影響非常大，這個時間也是對整個行業(yè)造成最大影響的時候。”馬可波羅事業(yè)部總經(jīng)理龔志云介紹說，“但過了春節(jié)以后，市場一下就好了起來，回暖得非常明顯。”金融危機對馬可波羅短暫的影響使龔志云現(xiàn)在都不愿更多的介紹當(dāng)時的情況。在金融危機對市場的巨大沖擊下，首先企業(yè)直接面臨著生產(chǎn)壓力，減產(chǎn)是各個企業(yè)首先采取的措施，同時，加大終端市場促銷力度，拓展工程等銷售渠道。

    金融危機影響最大的是消費信心，本來的市場消費需求依然存在，當(dāng)過了最初人們對金融危機的慌亂鎮(zhèn)定下來后，市場又走向正常。龔志云分析說，上半年良好的市場銷售情況是由兩方面促成，一方面是逐步穩(wěn)定回暖的大環(huán)境，如房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)；另一方面是企業(yè)自身的所采取的措施發(fā)揮了作用，這些前期的準(zhǔn)備工作在回暖的市場上使銷量增長的幅度更大。

    “我們企業(yè)將從以前的業(yè)務(wù)導(dǎo)向型向管理型轉(zhuǎn)變，說通俗點就是，不再像以前只以銷售額來作為企業(yè)整體發(fā)展好壞的唯一衡定標(biāo)準(zhǔn)，而是以企業(yè)整體管理提升來考核，企業(yè)的考核將更系統(tǒng)化，也將更全面。在金融危機沒發(fā)生之前，我們也看到了企業(yè)在管理等方面存在一些需要改進的地方，但當(dāng)時的市場很好做，銷售也很好，企業(yè)發(fā)展也很快，就忽視了這些所存在的問題，當(dāng)金融危機發(fā)生后，促使了我們加強企業(yè)管理，苦練內(nèi)功的決心”。當(dāng)問到金融危機對企業(yè)將產(chǎn)生哪些影響時，龔志云深入地談到這個問題。

    作為唯美集團另一個強勢品牌L＆D，近兩年迅猛的發(fā)展令行業(yè)側(cè)目，在去年下半年，它也同樣受到金融危機的極大影響，但同樣，在今年春節(jié)后，市場銷售情況立即回暖。據(jù)L＆D市場總監(jiān)許小勇介紹，今年上半年的銷售任務(wù)已經(jīng)完成了全年任務(wù)的45%，而在以往，上半年的任務(wù)量只需完成全年的35%即可，由此可見，L＆D在今年上半年增長幅度仍然很大。

    “上半年新建店面100多家，過千平米的店面有13家，這個開店速度超過以前，這顯示了我們的經(jīng)銷商對L＆D非常充足的信心。”許小勇介紹說，在品牌推廣塑造和新產(chǎn)品推廣方面今年也將更加系統(tǒng)，旨在每一款產(chǎn)品都能在市場確定自己的位置。