胡景暉表示，一般情況下，一個新從業(yè)者通常要經過至少3個月的培訓才能正常進行工作，而一個成熟的經紀人，至少需要3年的時間，隱性的成本支出其實并不算小。因此，對于新《勞動合同法》的規(guī)定，他覺得也有保護企業(yè)利益的一面。但是，在他看來，在房地產經紀行業(yè)中，這份新的法律將在多大程度上得到貫徹，不僅取決于用工一方的意愿，也取決于勞動者——尤其是成熟的“經紀人”群體，如何看待這份新法律的問題。

    “所有人都希望共贏，但不是那么容易做到的，慢慢摸索。”他說。

    獨特薪酬

    丁宇陽為期半年的“試用”，便是在同一家公司的四個門店中“輪轉”完成的。其中的三個店面與他重新簽訂了試用期合同，為一個月，轉正指標相同，每月基本工資600元，完成的業(yè)務量沒有提成。不過，始終不能“入道”的他似乎并不十分渴望“轉正”，這一度令記者大惑不解。

    原來，如果丁宇陽“轉正”，那么他連基本工資都沒有了。這恐怕是房產經紀行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同之處。他告訴記者，在做業(yè)務培訓時，店長交待過，轉正之后，600元/月的基本工資將會取消，進而按照業(yè)務量的提成，形成正式員工的日常收入。

    胡景暉表示，如是“行規(guī)”的由來，主要是由于試用期“達標”之后，一般就可以證明培訓達到了效果，“經紀人”具備了獨立工作的能力，而從目前的市場情況看，只要員工以正確的態(tài)度積極工作，僅“租賃業(yè)務”成交后形成的“抽成”，就足以保證正式員工達到“一般”的工作待遇，而一旦成交一套二手房買賣業(yè)務，那么提成就會達到比較高的水平。

    正是由于這種市場情況的存在，才使“轉正員工無工資”成為了行業(yè)內通行的“行規(guī)”。

    “所以，這種情況下，簽三年合同并沒有實質意義，”前述業(yè)內權威人士表示，“因為員工的薪酬待遇完全從成交業(yè)務中抽成，企業(yè)完全沒有基本的人力資源成本——如果一名正式員工一個月內的成交量為零，那么公司所支出的人力成本也就是零，因此，在這樣的情況下，簽三年合同并不能改善這個行業(yè)中勞動者利益的受侵害情況，而大部分人（員工）也并不重視這個。”他說。

    記者了解到，這還并非全部內容。一般情況下，對于正式員工，在雙方簽訂用工合同時，也將設置相應的工作指標考核，而且通常是按月為單位考核，一旦在考核的時間區(qū)間內未能達到指標時，用人單位即有權解除合同，并不賠償損失。記者經多方了解，這一規(guī)定完全符合新《勞動合同法》的規(guī)定。

    正因如此，對于丁宇陽這樣的員工而言，轉正未必是好事，因為轉正之后的一個月，或許就是他的工作合同結束之時。到那時，他連600元/月的基本工資都要“雞飛蛋打”，所以在他看來，新《勞動合同法》并無太大的幫助。