不久前，國(guó)家工業(yè)和信息部針對(duì)當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)存在的一些矛盾和問(wèn)題，如鋼鐵總量嚴(yán)重過(guò)剩，板材問(wèn)題尤為突出；落后產(chǎn)能比重較高，恢復(fù)生產(chǎn)存在盲目性；進(jìn)口鐵礦石增加過(guò)猛，容易引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，發(fā)出緊急通知，要求各地遏制鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，對(duì)不顧市場(chǎng)需求盲目擴(kuò)大生產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)，要商請(qǐng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀業(yè)減少或停止貸款。由此，筆者突發(fā)奇想，國(guó)家何時(shí)發(fā)布陶瓷“限產(chǎn)令”？

　　細(xì)細(xì)梳理陶瓷業(yè)，也有諸多類(lèi)似問(wèn)題：陶瓷總量嚴(yán)重過(guò)剩，供大于求的問(wèn)題尤為突出，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水；各地招商引資你方唱罷我登場(chǎng)，陶瓷企業(yè)不斷擴(kuò)張，生產(chǎn)線不斷擴(kuò)充，生產(chǎn)總量不斷擴(kuò)容，供需差距不斷擴(kuò)大；陶瓷行業(yè)消耗著大量的能源、資源，單位能耗創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值不高，頭上有“兩高一資”、“污染環(huán)境”、“產(chǎn)能過(guò)剩”等幾頂帽子，口碑不佳；而且許多陶瓷生產(chǎn)原料是不可再生資源，國(guó)家相關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)出控制總量的要求，但卻被各地新建陶瓷生產(chǎn)基地、新上陶瓷生產(chǎn)線沖擊得支零破碎，一些寶貴的、本不十分充裕甚至面臨枯竭的陶瓷生產(chǎn)原材料，卻在不斷賺取著不斷貶值的外匯……

　　即便是去年爆發(fā)的百年一遇的金融危機(jī)，也沒(méi)有讓陶瓷業(yè)停下擴(kuò)充的腳步。一些實(shí)力派陶瓷企業(yè)，仍在建生產(chǎn)基地，擴(kuò)充產(chǎn)能規(guī)模，絲毫不受影響。不管是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，還是經(jīng)營(yíng)多元化的選擇，對(duì)企業(yè)所為似乎無(wú)可厚非。但是，如果放大到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體層面考慮，結(jié)果會(huì)讓人倒吸一口氣。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年全國(guó)瓷磚產(chǎn)量繼續(xù)擴(kuò)大，新增生產(chǎn)線估計(jì)在200條左右，新增產(chǎn)能約6億平方米，2009年仍會(huì)有大量生產(chǎn)線誕生；近幾年中，全國(guó)瓷磚產(chǎn)量以年均20%的速度遞增，占全世界產(chǎn)量的50%，但出口率卻不足20%，衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)能也以超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)，占到全世界產(chǎn)量的30%以上，出口率占到近40%；我國(guó)最主要的陶瓷生產(chǎn)基地——廣東佛山，一年消耗陶瓷原料超過(guò)4000萬(wàn)噸，平均每天消耗12萬(wàn)噸，各種污染物的排放量也相當(dāng)驚人。

　　通過(guò)上述幾組數(shù)字，我們可以分析出，產(chǎn)量激增速度驚人，但需求卻相對(duì)滯后，造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，供需嚴(yán)重失衡。而且由于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備和工藝的差異，陶瓷產(chǎn)品本身的輻射性問(wèn)題、節(jié)水等硬性指標(biāo)，有可能被企業(yè)束之高閣。魚(yú)目混雜的陶瓷產(chǎn)品和品牌，會(huì)加重陶瓷市場(chǎng)良莠不齊。雖然出口拉動(dòng)是企業(yè)的心中最?lèi)?ài)，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)，特別是此次金融危機(jī)可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)行為更加成熟和理性化，出口拉動(dòng)很可能成為企業(yè)的一廂情愿。搶占區(qū)域市場(chǎng)，最大程度地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，讓利廣大消費(fèi)者特別是農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，將成為目前乃至今后的托辭。由于產(chǎn)量的增長(zhǎng)，相應(yīng)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題更是不容忽視。

　　面對(duì)金融危機(jī)，一些陶瓷企業(yè)采取停窯限產(chǎn)的方式應(yīng)對(duì)，這是迫于無(wú)奈的舉措，與總量控制有著主動(dòng)與被動(dòng)的本質(zhì)區(qū)別。做好總量控制，對(duì)提升產(chǎn)品價(jià)格也有益處。陶瓷產(chǎn)品的出口價(jià)格被壓得低了又低，降了又降，主要原因就是國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，如果有效實(shí)施了總量控制，限產(chǎn)保價(jià)，是否會(huì)對(duì)價(jià)格回升有所幫助？對(duì)相應(yīng)增大企業(yè)利潤(rùn)空間有益處？

　　企業(yè)利益最大化與行業(yè)的總量控制存在博弈，但相互作用，相互影響，甚至相互受益。眼下，產(chǎn)量增長(zhǎng)的勢(shì)頭不減，總量控制的行動(dòng)難為，借助國(guó)家對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的“限產(chǎn)令”，或是一個(gè)兩全的選擇。