在六月四日參加南方都市報一次民間智庫活動的會議上，就建陶中小企業(yè)如何突圍的主題，說了兩個觀點：①“山不在高，有仙則靈”，中小企業(yè)首先要自強，要磨練真本事，才有資格講突圍；②講中小企業(yè)如何突圍不如先講當(dāng)今中國的建陶中小企業(yè)是不是要去突圍？我認為大部分的這類企業(yè)不要為了延續(xù)而突圍，而是提倡重新定位，包括關(guān)閉、轉(zhuǎn)移、合并、重組、轉(zhuǎn)產(chǎn)等等。

    佛山市有一個一鼎科技公司，做干法磨邊機的，就幾十個人，搞設(shè)計、發(fā)外加工、拼裝、銷售、服務(wù)等，很受國內(nèi)外客戶歡迎，訂單要排隊，可算是有仙則靈而突圍了。另一個境況是一些做傳統(tǒng)磚的中小企業(yè)，在環(huán)境要求日益嚴(yán)格的情況下，好似踏入泥潭，無法自拔，根本談不上突圍。再之，當(dāng)前陶瓷生產(chǎn)急切需要的除塵、除硫等技術(shù)與裝備，如果誰家能開發(fā)，肯定是生意興隆。上述三例說明：企業(yè)只要有真本事，識時務(wù)，仍然能活得很好。

    世界各國的建筑陶瓷磚制造產(chǎn)業(yè)，都經(jīng)歷了從小到大、由弱到強的過程。1984年我國從外國全線引進的第一條生產(chǎn)線的產(chǎn)能是每年30萬平方米，過幾年引進來的產(chǎn)能是每年50萬平方米，國產(chǎn)化初期的生產(chǎn)線產(chǎn)能達到每年百萬平方米，直到有了自主創(chuàng)新能力的近幾年，一條墻地磚生產(chǎn)線的產(chǎn)能達到了每年300萬平方米以上。這種境況下，中小企業(yè)如果仍然使用前幾年建的舊線，工藝技術(shù)與產(chǎn)品水平又沒有突破，還能競爭生存嗎？因此除了一些產(chǎn)品有特色、有個性、有水平的少數(shù)中小企業(yè)之外，中國制磚業(yè)應(yīng)該走大型化、國際化、生產(chǎn)清潔化之路。

    中國陶瓷技術(shù)裝備的發(fā)展模式很值得總結(jié)借鑒。當(dāng)今這個行業(yè)，幾個大的做領(lǐng)頭，眾多小的跟著走（配套），和和諧諧的支撐著我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一直向前。