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三問陶瓷產業(yè)資本運作 品牌升級需慎用“雙刃劍”

發(fā)布:2009/5/26 10:49:57  來源: 家天下  [字體: ]

  在金融危機下,企業(yè)更需要通過多種渠道實現突圍,而資本的利用或許是培育行業(yè)品牌的好機會。”中國陶瓷工業(yè)協會、中國陶瓷工業(yè)協會建筑衛(wèi)生陶瓷專業(yè)委員會秘書長黃芯紅如是說。

 
   近日,佛山市成為聯合國工業(yè)發(fā)展組織支持中國產業(yè)集群和資本運作國際示范城市,有消息指佛山將利用國際組織的資源和優(yōu)勢,重點推動陶瓷產業(yè)基地的國際化,業(yè)界人士對該項目之于陶瓷產業(yè)基地升級的作用寄予厚望。

  但是,資本涌入佛山,就意味著陶瓷企業(yè)將迎來最好的時代嗎?未必!業(yè)內人士指出,資本是把雙刃劍,佛山陶瓷企業(yè)要利用外資或通過資本運作率先實現突圍,首先要過三道坎。

一問陶瓷產業(yè)能否吸引風投青睞

  從2006年開始,國際資本就開始關注家居業(yè)。在2006至2008年上半年,股市與樓市尚算暢旺時,整個家居市場也處于高速發(fā)展當中,那時的中國家居行業(yè)吸引著一大批嗅覺靈敏的投資者。但進入08下半年,隨著股市與樓市的逐步回落,家居行業(yè)也告別了高速發(fā)展時代,業(yè)內資本運作的熱情也逐漸趨冷。如今產業(yè)集群與資本運作(佛山)國際示范城市項目落戶佛山,佛山市政府也有意推動佛山陶瓷產業(yè)集群的國家化,這對于面臨困境的佛山陶瓷來說,確實是一個機遇。問題的關鍵是,陶瓷企業(yè)能否把握到這樣一個機會。

  鷹牌控股有限公司營銷總經理肖遠靜先生認為,由政府主導的這個項目對于佛山陶瓷企業(yè)的影響有多大目前還不好作定論。據其介紹,目前在佛山陶瓷行業(yè)內比較大的企業(yè)不少是家族企業(yè),運營體制和管理機制上并不那么規(guī)范;其次,外來資本對企業(yè)的要求較高,首先至少包括:行業(yè)發(fā)展前景看好;能夠可持續(xù)發(fā)展;政府或國家法規(guī)支持;成本可控性高;企業(yè)盈利;企業(yè)財務和管理都比較透明等等。而且陶瓷行業(yè)是高污染、高能耗的行業(yè),以陶瓷為集散地的產業(yè)對風投的吸引力有多大也是一個問題。因此,現有的陶瓷企業(yè)是否有能力去吸引國際風投資本的青睞,還是一個未知數。

  對此,投資專家建議,在與風險投資接觸時,企業(yè)首先需要了解對方是否對您的項目行業(yè)有興趣,然后在了解風險投資人的投資標準或要求的同時,也要對自身是否符合這些要求進行評估。最后準備一份商業(yè)計劃書,就融資項目的先進性、成熟度、市場狀況和預測、生產及營銷可行性、經營團隊和管理、成本構成和投資利潤等做一詳述。

二問佛陶業(yè)界是否做好了準備

  一直以來,風投資本偏向于投資高科技、高回報、高風險的行業(yè),在美國,有90%的高科技企業(yè)得益于風險投資,而中國也至少有50%的高科技中小企業(yè)在其發(fā)展過程中得到了風險投資的幫助。那么,假設如今因金融危機的影響,風投資本將其觸角從高科技產業(yè)轉向實業(yè),那么,陶瓷業(yè)界準備好接受這份“禮物”了嗎?

  據宏宇陶瓷營銷策劃總監(jiān)霍達炎介紹,最近這幾年佛山市政府在陶瓷產業(yè)節(jié)能環(huán)保等方面做了很多引導工作,目前不少企業(yè)都在積極改善自身以達到更高標準的要求。但是,記者調查發(fā)現,時至今日,中國陶瓷行業(yè)中上市的企業(yè)只有鷹牌陶瓷一家,此外,大多陶瓷企業(yè)的負責人只專注于研發(fā)和營銷工作,對資本市場的理解、運用,還有相關的配套準備尚處于初級階段。

  “最重要的一點是,目前我們整個民營企業(yè)中,關于資本運作方面的專業(yè)人才比較缺乏。”蒙娜麗莎營銷總經理黃輝一語道破了目前陶瓷業(yè)界利用資本運作方面的軟肋所在。肖遠靜也認為,陶瓷行業(yè)要引進戰(zhàn)略投資者,并做好相關的準備,最佳的方法是讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事,即企業(yè)要擁有專業(yè)的資本投資或戰(zhàn)略規(guī)劃人員。

三問如何把握資本雙刃劍趨利避害

  利用資本市場,通過買賣企業(yè)和資產可以賺錢,可以使企業(yè)以小變大、以無生有,但這種訣竅和手段,也存在一定的風險,2008年前國美主席黃光裕因非法資本運作而入獄一事敲響了家居業(yè)的警鐘。對于向來務實的佛山陶瓷業(yè)界來說,如何規(guī)避資本雙刃劍帶來的風險也是一大問題。

  對此,廣東陶瓷協會常務副會長陳環(huán)和東鵬潔具總經理蔡初陽認為,資本運作屬于戰(zhàn)略層面,企業(yè)一定要有一個長遠的戰(zhàn)略目標,在選擇多渠道資本運作方式的同時,其自身首先要有抗御各種風險的能力。

  此外,具有上市公司工作經驗的肖遠靜指出,企業(yè)只有在引進資金和人才后要強化管制和明確發(fā)展方向,這樣才不會導致股權分散和股東結構復雜,導致公司決策緩慢、反應遲鈍。而且,目前的陶瓷行業(yè)老板們很專業(yè),但是對于資本投資機構的需求、合作方法、長遠發(fā)展等并不明確,這需要較長的時間磨合。

  據了解,佛山的金意陶、歐神諾、蒙娜麗莎等陶瓷企業(yè)也正在尋找風險投資合作,它們有望搭上佛山市利用國際組織的資源和優(yōu)勢重點推動陶瓷產業(yè)基地國際化的“便車”,在獲取風投和把握資本雙刃劍的同時,能得到來自政府及國際組織的更多幫助和指導。

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