要說上海，先將其與北方代表城市北京做比較，也許更能說明上海之特性。如果說北京給人的印象是豪華大氣，這從北京開闊的建筑和寬廣的道路可見一斑，那么上海則是精致小巧，正如上海人自己所說：“螺螄殼里建道場”，還帶著一點海派的味道，考究時尚。上海建陶企業(yè)的風(fēng)格亦是如此，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長黃芯紅這樣形象上海產(chǎn)區(qū)，“企業(yè)多以臺資為主，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，瓷磚產(chǎn)量只有1億多平方米，規(guī)格尚不比福建晉江，但花色品種多，產(chǎn)品檔次高，品質(zhì)好，價格相對較高。”

　　如果從純粹地理范圍講，上海的建陶企業(yè)主要有斯米克和亞細(xì)亞等知名企業(yè)。如果就建陶行業(yè)而言，泛上海的概念則是指以上海為龍頭的長三角地區(qū)，包括周邊的江浙地區(qū)，那么其知名品牌還包括諾貝爾、冠軍、羅馬等。

　　目前，以上海為中心，周邊江浙為區(qū)域的華東企業(yè)，雖然仍有不少強勢企業(yè)，但已明顯感到來自廣東建陶企業(yè)的壓力，廣東展會的活躍及產(chǎn)業(yè)的集群化，已成為活躍當(dāng)?shù)亟ㄌ招袠I(yè)的因素。

　　此外，受上海本地生產(chǎn)成本高等因素，加之近幾年上海城市整體規(guī)劃的緣故，環(huán)保要求提高，土地成本增加，有些企業(yè)開始到外省市建廠設(shè)點，像斯米克在江西豐城建設(shè)基地，諾貝爾陶瓷也開始了移師江西九江。

　　再者， 2007年12月初，中央經(jīng)濟工作會議已將節(jié)能減排作為2008年經(jīng)濟工作的重要任務(wù)。各建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)的政府部門將會相繼出臺節(jié)能減排措施。加之此前的原材料價格高漲，出口退稅率下調(diào)，人民幣升值，華東建陶企業(yè)可謂壓力重重。

　　盡管如此，相信經(jīng)過歷練的華東企業(yè)，沖破堅冰后必將迎來第二次發(fā)展。
　　有統(tǒng)計資料顯示，目前國內(nèi)建筑陶瓷高檔市場主要是諾貝爾、斯米克、冠軍與亞細(xì)亞四大品牌把持，2006年四大品牌實現(xiàn)銷售收入分別為：諾貝爾約13.7億人民幣，市場份額約27%；斯米克7.97億人民幣，市場份額約16%；、冠軍約6.2億人民幣，市場份額約12%；亞細(xì)亞4.3億人民幣，市場份額約8%；四大品牌所占市場份額在60%以上，品牌集中度遠遠高于中檔市場。

　　斯米克：上市先鋒

　　上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司是一家A股上市的中外合資企業(yè)，產(chǎn)品多樣化，主要產(chǎn)品以玻化磚和釉面磚為主，尤其�；�磚具有較強的競爭優(yōu)勢。釉面磚有6種規(guī)格，

　　包括墻磚、地磚、花磚、腰帶、轉(zhuǎn)角等上千種產(chǎn)品，�；�磚則是20多個系列，逾10種規(guī)格，上百個品種。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，該公司以生產(chǎn)�；�磚起家，在整個行業(yè)列位前三位，屬高檔品牌，也是市場的標(biāo)桿。因玻化磚的研發(fā)投入較高，在高端市場仍將保持長期競爭優(yōu)勢。由于高端瓷磚市場容量較小，2007年8月，公司在深圳證券交易所掛牌上市之際，即有“募集資金上馬中檔瓷磚項目，擴大產(chǎn)能，從而擴大整體市場份額”的打算。

　　春節(jié)前夕，該公司公告稱，隨著募集資金的到位，投資年產(chǎn)1500萬平方米瓷磚項目開始建設(shè)，且進展順利。截至公告披露之日止，項目廠房的主體結(jié)構(gòu)已完成80%，倉庫及輔助用房已全部封頂，辦公大樓正在進行封頂施工，管網(wǎng)、地溝、供排水、污水處理等項目正在施工之中。部分制料設(shè)備、成型設(shè)備及燒成設(shè)備安裝就位，已完成安裝的設(shè)備將在本月進行調(diào)試；實驗室的基本設(shè)備配置完成，已具備進行基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品研發(fā)的能力；供配電、管網(wǎng)、供排水等項目的設(shè)備正在安裝之中�？傮w來說，募集資金投資項目目前進展?fàn)顩r良好，土建、廠房、專業(yè)設(shè)備安裝調(diào)試等后續(xù)工作將按計劃有序進行，預(yù)計2008年二季度，六條生產(chǎn)線將逐一安裝調(diào)試并試生產(chǎn)。項目預(yù)期2008年中期投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)能利用率58%，2009年將實現(xiàn)全負(fù)荷生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，該項目位于江西豐城，6條生產(chǎn)線包括4條�；�磚生產(chǎn)線和2條釉面磚生產(chǎn)線。

　　受此消息影響，有機構(gòu)分析預(yù)測，2008年將是斯米克的轉(zhuǎn)折點，隨著新項目的投產(chǎn)，公司利潤將會出現(xiàn)較大幅增長，公司建筑陶瓷總產(chǎn)能將擴大至2650萬平方米/年，增長130.43%。

　　此外，公司目前有有500個左右的銷售網(wǎng)點，完善的銷售渠道也成為其核心競爭力。

　　另有消息稱，該公司已與百安居、好美家等著名建材連鎖企業(yè)簽訂了長期供貨協(xié)議，且與日本伊奈、西班牙賽羅尼、美國達泰爾等著名瓷磚跨國生產(chǎn)商建立了長期合作計劃，產(chǎn)品應(yīng)用于許多重大工程項目。

　　斯米克追求"我們只做最好的"，秉承"時尚空間·健康生活"的理念，力求不斷推出更多、更好的綠色產(chǎn)品，以世界級的品質(zhì)，為中國人爭取建筑瓷磚的世界地位。

　　亞細(xì)亞：設(shè)立中轉(zhuǎn)倉庫

　　2007年7月, 有報道稱,由于上海亞細(xì)亞欲撤離上海到山東,致使當(dāng)時百余名職工抗議,從而爆發(fā)勞資糾紛。當(dāng)時網(wǎng)上曾有消息稱，上海亞細(xì)亞此次意在為上海世博會的占地搬遷，但上海亞細(xì)亞董事長詹明光則明確表示，“上海工廠的撤離，主要是成本大幅提高的緣故。”他指出，上海的商務(wù)成本至少比山東高出一到二成，以當(dāng)時的價格，上海天然氣的價格是0.27元,而山東淄博僅為0.17元，燃料成本就減少了一半。后經(jīng)政府有關(guān)單位介入，事件才算平息。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該事件已影射出“上海生產(chǎn)成本不低”的倪端，也有與此持不同意見者，認(rèn)為“固然上海的生產(chǎn)成本高，但上海市場也有其誘人之處，其高端產(chǎn)品消費能力之強，城市的規(guī)范管理，獨特地位，恐是其他城市難以比擬的”。這從“眾多國際知名品牌總部大多設(shè)于上海和北京兩地”即能看出。

　　亞細(xì)亞是中國陶瓷業(yè)首家在新加坡掛牌上市的公司，在中國的投資總額已超過 1 億美元，總部設(shè)于上海，旗下有上海福祥陶瓷有限公司、上海亞細(xì)亞陶瓷有限公司、北京亞細(xì)亞陶瓷有限公司、山東亞細(xì)亞陶瓷有限公司、上海亞細(xì)亞膠粘劑有限公司五家公司。專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高檔墻地磚、大規(guī)模世紀(jì)石及施工專業(yè)膠粘劑、各色填縫劑、建筑防水劑、防水砂漿、磁磚、石材、各式材料黏合劑等，企業(yè)最初是由創(chuàng)始人詹村雄1993年投資上海，創(chuàng)建了“亞細(xì)亞瓷磚”，隨后發(fā)展起來，產(chǎn)品從瓷磚擴展到膠粘劑和衛(wèi)浴廚具。詹村雄秉承團結(jié)、精誠、開拓、務(wù)實的企業(yè)精神，致力于大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已在上海建成 10000 ㎡全方位產(chǎn)品展示館，中國各地設(shè)立了 30 多處產(chǎn)品展示中心，2003 年底在澳大利亞建成了亞細(xì)亞第一家國際展示館，并開拓澳洲、美國、歐洲、日本、新加坡等海外市場，為全球服務(wù)。在營銷渠道上，業(yè)內(nèi)人士指出，亞細(xì)亞瓷磚通過設(shè)立中轉(zhuǎn)倉庫取得了較好的競爭優(yōu)勢。經(jīng)銷商通常并不情愿貨物占有很大的庫存，但與此矛盾的是，如果庫存不足，也會失去艱多商機。如果想讓經(jīng)銷商不會因此影響銷售，像亞細(xì)亞那樣在當(dāng)?shù)亟�立中轉(zhuǎn)倉庫也不失為一個好辦法。

　　冠軍： 臺灣的NO．1

　　冠軍瓷磚仍是帶有臺資背景的品牌，定位于中高檔，營業(yè)收入的70%來自項目工程。據(jù)臺灣媒體稱，臺灣最大的瓷磚廠“冠軍”２００７年集團稅前盈余約６．９億元，比上年增加４０％。集團表示，大陸瓷磚市場每年需求量達４０億立方米，集團２００８年上半年訂單已接近生產(chǎn)規(guī)模，其在大陸的產(chǎn)能也已達規(guī)模，估計集團今年在大陸的營業(yè)收入將維持１０％至１５％以上的增長，獲利還將好于去年。

　　在冠軍銷售店內(nèi)都有如下內(nèi)容的介紹：早在1972年，林田村在臺灣創(chuàng)建冠軍建材集團，自創(chuàng)“冠軍”品牌，至今已有35年歷史，以“堅持生產(chǎn)最高品質(zhì)瓷磚”和“誠信為本”為企業(yè)信念。1990年林榮德接任董事長職務(wù)，尤為重視綠色環(huán)保理念，并積極與意大利研發(fā)單位進行技術(shù)合作，1992年以第一類股票的身份在臺灣成功上市，業(yè)績一路領(lǐng)先，產(chǎn)品在臺灣市場占有率達20%，連續(xù)14年在臺灣雄踞行業(yè)第一品牌，遠銷歐、美、澳、非等25個國家和地區(qū)。1997年，冠軍瓷磚投資3000萬美元在江蘇省昆山市設(shè)立信益陶瓷（中國）有限公司，占地500畝，全面實現(xiàn)“綠色工廠，綠色建材”的標(biāo)準(zhǔn)，公司直接復(fù)制臺灣的成功經(jīng)驗；2002年，再投資5000萬美元引進世界上最先進的生產(chǎn)設(shè)備在山東省蓬萊市設(shè)立綠色工廠，開創(chuàng)冠軍瓷磚“Champion-V”技術(shù)平臺，保證冠軍瓷磚生產(chǎn)出世界一流質(zhì)量的綠色建材產(chǎn)品，并率先推出源于石材，勝于石材的“科技新石材”系列新品，冠軍倡導(dǎo)以真誠回饋為社會已任，以科技創(chuàng)造生活質(zhì)感為使命，為廣大消費者帶來個性化的質(zhì)感空間和舒適體驗。

　　諾貝爾：服務(wù)營銷

　　諾貝爾最初是合資企業(yè)，其中就有臺資，后因臺資撤出，才成為了內(nèi)資企業(yè)。諾貝爾率先在業(yè)內(nèi)提出 “服務(wù)營銷”模式，這從其經(jīng)營理念亦能體現(xiàn)。

　　其經(jīng)營理念主要包括零缺陷品質(zhì)、零限制創(chuàng)新和零距離服務(wù)三個內(nèi)容。

　　零缺陷品質(zhì)：從創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品立項、實驗試制、改進修繕到成品出產(chǎn)，諾貝爾都力求第一時間應(yīng)用最人性化的成果，精心打造，力求技術(shù)與生活的最佳點。

　　零限制創(chuàng)新：諾貝爾與意大利、西班牙等瓷磚生產(chǎn)大國的最先進開發(fā)設(shè)計公司保持良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，創(chuàng)造出適合中國市場需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；因時制宜，隨生活需要的日益變化而不斷創(chuàng)新。

　　零距離服務(wù)：諾貝爾相信，人性的，才是世界的。所以總是以人的舒適度為出發(fā)點，追求功能性、文化性、自然性以及生活性的和諧共生。

　　目前諾貝爾在中國設(shè)有40多個分公司和辦事處，銷售店面達730多家，銷售網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋全國所有省會城市和大中城市。

　　地理

　　上海位于北緯31度14分，東經(jīng)121度29分。正當(dāng)中國海岸線中心點，是長江出海的門戶。地處長江三角洲沖積平原前緣，東瀕東海，北界長江，南臨杭州灣，西與江蘇省和浙江省接壤。是中國的經(jīng)濟和金融中心。全市面積6,340.5平方千米，南北最長處約120公里，東西最寬處約100公里。其中市轄區(qū)2,648.6平方千米。上海市全境為沖積平原，僅西南部有部分火山巖丘。海拔平均高度在4米左右，地勢平坦，山脈少而低小。

　　在建筑陶瓷行業(yè)，以上海為龍頭的長三角地區(qū)，包括周邊的江浙地區(qū)，因其建陶企業(yè)形成扎堆之勢，在地域又被籠統(tǒng)稱為泛上�；虼笊虾�。