3月以來，各種新式營(yíng)銷可說是多年來陶瓷行業(yè)在終端營(yíng)銷創(chuàng)新上最豐富的時(shí)期，各企業(yè)及商家為了拉動(dòng)銷售、消化庫(kù)存、度過危機(jī)，可說是八仙過海，各顯神通。最著名的可能要數(shù)三件事：先是南北家居巨頭紅星美凱龍、居然之家牽手結(jié)盟，實(shí)行渠道共享；繼而是大量中小企業(yè)甚至部分大牌企業(yè)陶瓷下鄉(xiāng)，實(shí)行農(nóng)村包圍城市；而本月23日，行業(yè)知名品牌東鵬陶瓷與泛家居企業(yè)歐派櫥柜、大自然地板等6家企業(yè)組成冠軍聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)一體式銷售。所有這些嶄新的營(yíng)銷模式，將這些企業(yè)的終端銷售推向了一個(gè)全新的領(lǐng)域，從而也展現(xiàn)了一個(gè)廣闊的天地。 

　　勿容置疑，在當(dāng)前這場(chǎng)遠(yuǎn)未見底的世界性金融危機(jī)中，傳統(tǒng)和保守肯定將會(huì)被淘汰。只有徹底顛覆一切束縛創(chuàng)新的“框架”思維，才能發(fā)現(xiàn)，即使市場(chǎng)疲軟，拔升銷售、保持增長(zhǎng)還是大有可為的。年初，中央政治局委員、廣東省委書記汪洋就旗幟鮮明地提出，廣東要保持增長(zhǎng)，領(lǐng)跑經(jīng)濟(jì)，還要進(jìn)一步解放思想。其實(shí)這種解放思想包含了方方面面，譬如我們的營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念創(chuàng)新等。近日，陶瓷行業(yè)有一種說法：兩頭好、中間差。意思是說大品牌企業(yè)有實(shí)力，升級(jí)快，市場(chǎng)布局好，日子好過；小型企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化、細(xì)分化，市場(chǎng)定位線條化，日子好過；而不大不小的企業(yè)，從心理到觀念難突破自我、大膽跨越，缺乏創(chuàng)新的氣魄和應(yīng)對(duì)機(jī)制，所以日子難熬。這實(shí)在是頗有幾分道理。 

　　說起創(chuàng)新，不由得想起行業(yè)航母型企業(yè)新中源。在去年上半年，陶瓷行業(yè)一片紅火、歌舞升平之時(shí)，新中源已啟動(dòng)了大規(guī)模團(tuán)購(gòu)的序幕，各種優(yōu)惠措施迅速消化了庫(kù)存，回收了現(xiàn)金。當(dāng)時(shí)不少行業(yè)人士包括一些企業(yè)的銷售老總都嗤之以鼻，不屑一顧。當(dāng)下半年“寒冬”來臨時(shí)，不少企業(yè)高呼“現(xiàn)金為王”、消化不良時(shí)，新中源已消化了大部分庫(kù)存，收回了壓貨的現(xiàn)金，血液循環(huán)正常，身體健康，并在今年3月，在行業(yè)收縮戰(zhàn)線、風(fēng)聲鶴唳時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)全國(guó)戰(zhàn)略布局，大手筆投資河南鶴壁、令整個(gè)陶瓷行業(yè)再一次刮目相看。相信明白這一內(nèi)幕的陶業(yè)人士，不會(huì)懷疑創(chuàng)新理念的無窮魅力。難怪不少人說，新中源就是新中源！ 

　　日前，國(guó)內(nèi)一知名經(jīng)濟(jì)專家在央視公開放言，當(dāng)前的形勢(shì)也許正是一次新的技術(shù)革命的前夜。正如上世紀(jì)三十年代世界經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)，電子技術(shù)的推廣應(yīng)用，上世紀(jì)九十年代金融風(fēng)暴時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速產(chǎn)業(yè)化。而這一次世界性金融危機(jī)也許是孕育嶄新技術(shù)新變革的溫床。這種創(chuàng)新也許不光是二產(chǎn)，可能還包括企業(yè)營(yíng)銷等服務(wù)業(yè)態(tài)的徹底變革。陶瓷行業(yè)要想整體提升再上新臺(tái)階，企業(yè)要想在危機(jī)中脫胎換骨、涅槃重生，除了創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新！