日前，中國建筑材料聯(lián)合會專職副會長、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長葉向陽由中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會建筑琉璃制品分會秘書長徐波陪同，赴泉州部分陶瓷企業(yè)進行了考察和調研。 

　　葉會長先后走訪了福建華泰陶瓷有限公司、福建碧圣建材有限公司、南安協(xié)進建材有限公司、福建美勝建材有限公司和晉江恒大陶瓷有限公司。每到一處，他都詳細詢問企業(yè)在當前新形勢下的生產經營狀況，內部管理、市場開發(fā)、新產品研發(fā)和需要行業(yè)協(xié)會幫助解決及反映的問題等，還和走訪的單位負責人進行座談。華泰陶瓷有限公司董事長吳國良，協(xié)進建材有限公司董事長楊寶貴及總經理王家助，美勝建材有限公司董事長吳聲團、碧圣建材有限公司董事長、總經理張金鐘等在座談中紛紛發(fā)言，講述了各單位目前的生產經營情況及應對措施。 

　　根據(jù)去年以來的經濟景氣分析和市場需求調查結果預測，大家清醒地認識到，面對今年的嚴峻形勢，市場有效需求不容樂觀，只有千方百計積極應對，才能克服時艱、贏取未來。企業(yè)家們從08年下半年就開始積極采取措施有效應對。一方面通過流程改造、技術升級和科學管理等練好企業(yè)內功，降低生產成本；另一方面調整營銷布局，擴大產品的銷售范圍，努力開拓三四級市場，以應對這場百年不遇的危機。經過不懈努力，09年一季度和08年一季度同期相比，這些企業(yè)的生產和銷售仍保持較好態(tài)勢。座談中，企業(yè)家們對創(chuàng)新談得最多，認為創(chuàng)新在任何時候都是一個企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本動力。在經濟繁榮時期，創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來搶占更多市場先機的優(yōu)勢，引導消費潮流；在經濟不景氣時期，創(chuàng)新更是可以為企業(yè)實現(xiàn)差異化市場競爭策略充當開路先鋒，生產別人沒有的產品，提供別人沒有的服務，開發(fā)別人沒有的渠道，挖掘市場新的商機，抓住企業(yè)發(fā)展新的增長點，最終將市場的"危"轉化為企業(yè)的"機". 

　　葉會長在調研過程中肯定了這些企業(yè)在應對危機方面所采取的策略和措施。他希望大家一是繼續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度，走自主創(chuàng)新的道路，特別要開發(fā)更多像陶土板那樣節(jié)資節(jié)能的環(huán)保型陶瓷外墻產品；二是要切實加強企業(yè)的科學管理，不斷完善各項管理制度，建立健全各種有效的激勵約束機制，向科學管理要效益；三是充分重視人才的選拔、培養(yǎng)和使用，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；四是要十分注重品牌戰(zhàn)略。福建作為全國最大的外墻磚和琉璃瓦生產基地，如何讓業(yè)內人士、全國的消費者知道外墻磚和琉璃制品的品牌企業(yè)在泉州，靠的是產品的質量、市場的信譽和企業(yè)創(chuàng)新能力。