如果你自己都不能認同自己的能力，如果對未來沒有樂觀的看法，實在難以喚起老板的信任。

　　“倘若我們做事，能像踢足球一樣，一定能使工作充滿歡樂。” 松下幸之助在戰(zhàn)后恢復生產的第一年向他的員工表達。

　　“今天，我能看到各位精神飽滿的豐采，更是禁不住的喜悅。”

　　最后，松下提出了他的要求：

　　“我認為經營必須全面性地在明朗豁達中，一面培養(yǎng)樂觀氣氛一面進行才好。

　　“你們可曾看見過在雨后泥濘中賽足球的實況？倘若我們經營事業(yè)，也能像他們那樣滿身汗水、泥巴，卻依然能興高采烈地賣力比賽，那么我們的經營一定會非常明朗化。

　　“我希望你們用心情的調劑和動腦筋想辦法來實現(xiàn)充滿歡樂的自信的經營。”

　　可見，在充滿艱辛困難的年代和情況下，老板們希望員工應當樂觀自信，更何況在條件要好一些的今天呢？