淄博作為建陶產(chǎn)業(yè)的重要基地，2008年在國(guó)際金融危機(jī)影響下，20多家陶瓷企業(yè)都著手轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品類(lèi)、改進(jìn)生產(chǎn)線等措施。但在轉(zhuǎn)型或升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)不能盲從。

　　轉(zhuǎn)型在所難免　創(chuàng)新才有突破

　　意大利蜜蜂集團(tuán)亞太（中國(guó)）有限公司山東分公司銷(xiāo)售總監(jiān)　涂明振

　　目前我們已經(jīng)成功從拋光磚轉(zhuǎn)型至仿古磚產(chǎn)品系列，就現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況而言，拋光磚的成本已經(jīng)提升了很多，但價(jià)格卻沒(méi)有提高，大家只能降低利潤(rùn)以勉強(qiáng)度日。產(chǎn)品同質(zhì)化、僧多粥少，商家將利潤(rùn)壓得很低，以至市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了一條死胡同。企業(yè)難以在功能和產(chǎn)品附加值上有提升，只能在聚晶、超潔亮等上做文章，因而很難有突破。

　　現(xiàn)在仿古磚市場(chǎng)潛力很大，消費(fèi)者也越來(lái)越關(guān)注，我們對(duì)此很有信心。但對(duì)企業(yè)而言，最重要的是產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新，才會(huì)有發(fā)展的空間。

　　改造生產(chǎn)線　先要做調(diào)查

　　歐邦陶瓷有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理　張玉璞

　　目前陶瓷市場(chǎng)處于幾年來(lái)的低谷，將一部分生產(chǎn)線投入到其它產(chǎn)品的生產(chǎn)中是否可行，要看企業(yè)的投入與輸出的比例是否協(xié)調(diào)�，F(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型其它產(chǎn)品也是想渡過(guò)這難熬的“寒冬”，如有些企業(yè)生產(chǎn)瓷質(zhì)瓦應(yīng)該是為了代替前一段時(shí)間停掉的高耗能的鋼瓦，也填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白，這也是一種可取的方案。

　　企業(yè)如果要改進(jìn)生產(chǎn)線，首先要做好市場(chǎng)的前沿調(diào)查。對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)線的投入、每天的生產(chǎn)原料投入、一天的產(chǎn)值、市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格以及能銷(xiāo)售的產(chǎn)品量都要清楚，不能隨大流。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更應(yīng)該冷靜思考問(wèn)題，不能認(rèn)為停掉生產(chǎn)線就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)�，F(xiàn)在我們要承受生產(chǎn)與銷(xiāo)售的雙重壓力，停產(chǎn)會(huì)損失機(jī)器的折舊費(fèi)用，生產(chǎn)則會(huì)把產(chǎn)品堆滿(mǎn)倉(cāng)，銷(xiāo)售不出去損失更大。現(xiàn)在我們必須先將自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，然后進(jìn)行原材料的購(gòu)置，為明年開(kāi)春生產(chǎn)做準(zhǔn)備。據(jù)我了解，今年淄博很多企業(yè)在11月底就停產(chǎn)了，改造生產(chǎn)線也需看條件，企業(yè)需慎重。