陶瓷企業(yè)，你給自己的2008打多少分？

陶業(yè)2008在貪婪中尋求理性
　　

　　2008年即將塵埃落定。回眸2008，無論是急速惡化的國際市場(chǎng)，抑或是經(jīng)濟(jì)減速而潛力巨大的國內(nèi)市場(chǎng)，細(xì)細(xì)品味，雖然2008年陶業(yè)所走過的坎坎坷坷是迷霧重重陷阱多多的苦澀之旅，但是，經(jīng)歷苦難無疑是中國陶業(yè)走向成熟的一次洗禮。

　　在急功近利的燥熱中迷失……

　　無論是地方政府的招商引資，抑或是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)布局，亦無論是主動(dòng)或被動(dòng)，上半年的陶業(yè)發(fā)展，無疑是2007年表面繁榮的延續(xù)，“高歌猛進(jìn)”的投資熱———擴(kuò)建超大規(guī)模的陶瓷生產(chǎn)基地，調(diào)整產(chǎn)品配套而建設(shè)高產(chǎn)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，在2008年上半年表現(xiàn)得“淋漓盡致”。

　　“圈地運(yùn)動(dòng)”一家比一家牛B，“500畝不用談，1000畝去看看”；大展廳建設(shè)500㎡不起眼，1000㎡眨眨眼，3000㎡顯顯眼；公共關(guān)系一擲百萬金小菜一蝶，千萬巨金才過癮……惟恐不“投”不熱，貪圖眼前蠅頭小利，急功近利的燥熱可見一班。

　　對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于新品研發(fā)、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的細(xì)化、對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用、對(duì)于事關(guān)企業(yè)生死存亡的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)……所有這些投入跟“一擲N金”的豪舉相比，是極不相稱的。

　　正因?yàn)槠�面注重�?guī)模效應(yīng)，而忽略了對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)層次的細(xì)分，使產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏區(qū)域市場(chǎng)及消費(fèi)層次的針對(duì)性，致使對(duì)于下半年“寒潮”來臨而顯得彷徨無措，甚至怨聲載道而消極應(yīng)對(duì)。毫夸張地說，中國陶業(yè)是在急功近利的燥熱中，突然遭遇前所未有的寒潮而迷失方向。

　　在蕭條中回歸對(duì)理性的思考

　　正是有了這場(chǎng)金融風(fēng)暴所引發(fā)的市場(chǎng)低迷、經(jīng)濟(jì)放慢，加速行業(yè)洗牌的到來。

　　置身寒潮，無論是上游的房地產(chǎn)、抑或陶業(yè)本身，無不因?yàn)槭袌?chǎng)需求的驟減和融資困難，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈日益趨緊，“窮則思變”迫使在“燥熱”中迭失方向的企業(yè)及企業(yè)家不得不放緩腳步，讓習(xí)習(xí)寒風(fēng)醍醐灌頂———思考如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局。

　　當(dāng)然也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)運(yùn)營操盤手、業(yè)界有智之士、媒體的大討論。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下所有與振興經(jīng)濟(jì)有關(guān)，與企業(yè)存亡有關(guān)、與市場(chǎng)拓展有關(guān)、與人生價(jià)值有關(guān)、與品牌增值有關(guān)等閃爍智慧之作頻頻見諸極端，莫不透示著智者對(duì)行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展深刻的理性思考。

　　中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長黃芯紅在接受記者采訪時(shí)指出，雖然當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不盡人意，但是，市場(chǎng)剛性需求是客觀存在的，陶企當(dāng)前最需要的，就是針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)，不同消費(fèi)群體，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)化市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，市場(chǎng)格局，價(jià)格制定等作出針對(duì)性的調(diào)整。

　　毫無疑問，當(dāng)前我國陶業(yè)粗放式發(fā)展模式正遭遇金融海嘯的洗禮，誰先完成市場(chǎng)洗禮，并從理性思的考中得到升華，“適者生存”將成為陶業(yè)真正的品牌。