薪水是每個(gè)職場(chǎng)中人都關(guān)心的話題。因?yàn)檫@不僅直接影響到自己的生活質(zhì)量,而且還是衡量一個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
我們希望自己有份體面的工作,一份可觀的薪水。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,生活壓力越來(lái)越大的今天,人們對(duì)薪水的重視度并不亞于工作的本身。民以食為天,身在紅塵俗世中的我們,看著別人香車美女、錦衣華服,有幾個(gè)人能夠坦然面對(duì)自己一身素衣的窘迫?同樣的學(xué)歷背景,不相上下的工作能力,憑什么你我有著明顯的貧富差異?下決心要找老板談?wù)勱P(guān)于加薪的問(wèn)題!不過(guò)關(guān)于加薪的故事我們聽得太多,其中的是非曲折并不如我們想象的這般簡(jiǎn)單明了。
職員代表:理直氣壯地說(shuō)出要求
瑩和偉是一起進(jìn)公司的同事,也是好朋友。但是偉最近向老板提交了辭呈,準(zhǔn)備跳槽。偉跳槽前的那個(gè)晚上,瑩請(qǐng)偉去酒吧小坐,算是話別。因?yàn)槭呛门笥,又是同事,所以兩人聊的話題,依然離不開公司。聊到投機(jī)處,偉向瑩透露了一些公司的內(nèi)幕,讓瑩的心情再也無(wú)法平靜下來(lái)。
該公司是個(gè)有一定的規(guī)模和知名度的大公司,所以當(dāng)初來(lái)應(yīng)聘的人特別多,瑩和偉算是這撥人中的幸運(yùn)兒,當(dāng)然也因?yàn)樗齻兌加辛钊肆w慕的學(xué)歷,一去應(yīng)聘就馬上拍板,實(shí)習(xí)期未滿就雙雙被公司留下簽為正式員工。老板如此賞識(shí),讓她們心里異常溫暖,對(duì)老板感激不盡,只有加倍努力工作。所以她們幾乎每天加班,一周工作時(shí)間在70小時(shí)以上。
實(shí)習(xí)期滿,讓她們翹首期盼的薪資并未落實(shí),老板的許諾沒(méi)有兌現(xiàn),只是象征性地增加了一些,而且這份額外的收入還是老板在私下里給的。就這樣,拿著比其他同事多幾百元的薪水,心里有隱隱的優(yōu)越感。但每天加班至深夜,卻又覺(jué)得為這點(diǎn)工資不值,心里有些郁悶。
瑩原以為,偉之所以跳槽是因?yàn)閰挓┝诉@種沒(méi)日沒(méi)夜的工作形式,薪水又不高,但偉卻告訴瑩,她的離開主要是自己想尋求更好的發(fā)展。至于薪水,她的工資早就4000元了,而瑩仍拿著1500元。聽了此話,瑩當(dāng)時(shí)就感覺(jué)暈了,氣憤地罵道:我靠,這鳥人!柿子挑軟的捏啊,看我好說(shuō)話就這么欺負(fù)人!
偉很同情地看著瑩說(shuō):你也真夠傻的,只會(huì)拼命干,卻不知道向老板提合理要求,太不珍惜自己的勞動(dòng)了。換成別人,要么不加班,要么早就提加薪了。實(shí)習(xí)期滿后兩個(gè)月,我就向老板提出了加薪要求,老板單獨(dú)找我談話后便把我的工資漲到2000元。半年左右,我再次找老板,無(wú)非說(shuō)些個(gè)人與集體利益應(yīng)成正比關(guān)系的話,這一次工資漲到3000元。6個(gè)月后,公司贏利大幅增加,我們都功不可沒(méi),所以我又單獨(dú)和老板談了,他無(wú)論如何不愿再加薪,后來(lái)我拿出了全國(guó)同類型行業(yè)員工工資數(shù)據(jù)給他,我的工資就漲到了4000元,因?yàn)槊看握勗捄,他都特別關(guān)照讓我不得聲張,否則公司大亂,對(duì)我也沒(méi)什么好處?紤]到個(gè)人的利益,也就沒(méi)跟你說(shuō),F(xiàn)在我走了,告訴你這個(gè)秘密,實(shí)在是感覺(jué)你做得太吃虧了。
偉的一席話,讓瑩失眠了一夜,也思考了一夜。第二天上班,深思熟慮后的瑩終于向老板提交了一份關(guān)于加薪的書面建議,同時(shí)告訴老板,她昨天和偉聊了一晚上。老板尷尬地"哦”了一聲,拿了報(bào)告就走了。
"一會(huì)兒,老板把我叫到了辦公室,半小時(shí)后,我從老板的辦公室里出來(lái),結(jié)果可想而知。那時(shí)的我別提多高興了,上班多年,還是第一次勇敢地向老板提出加薪的要求并且成功了。”偉說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),別看公司規(guī)模不小,利潤(rùn)豐厚,但這種老板在加薪問(wèn)題上總是能免則免,得過(guò)且過(guò),活像擠牙膏,你提了,他才會(huì)"想”到,若連你都不為自身利益著想,他才沒(méi)空替你考慮。
老板代表:加薪要求不都合理
因?yàn)榧有桨l(fā)生沖突,一般人都是站在員工立場(chǎng)來(lái)指責(zé)老板,但,作為老板也有自己的苦衷,并不是所有員工提出的加薪要求都是合理的。
鄭小姐是個(gè)私企經(jīng)營(yíng)者,公司規(guī)模不算大,有20來(lái)個(gè)員工。公司剛成立的時(shí)候,鄭小姐在招聘中找到了現(xiàn)在的客戶經(jīng)理嚴(yán)小姐。當(dāng)初嚴(yán)小姐還是個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生,因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不錯(cuò),被鄭小姐看中,擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。
幾年的時(shí)間里,鄭小姐手把手地教會(huì)她與客戶溝通的技巧以及業(yè)務(wù)上的專業(yè)知識(shí),還出錢讓她去國(guó)外短期進(jìn)修,了解市場(chǎng)情況,因?yàn)槭前资制鸺,彼此都互相信任,所以兩人的關(guān)系相處得非常融洽。最初,鄭小姐給嚴(yán)的工資是2500元,這對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是豐厚的收入了,同時(shí)這也是她努力工作的一個(gè)重要原因。嚴(yán)小姐的年輕、聰明,讓她很快成為這一行業(yè)的紅人。漸漸地,嚴(yán)小姐開始對(duì)現(xiàn)狀不滿足了。她向鄭小姐提出了更高的加薪要求。這讓鄭小姐很為難。
公司是個(gè)集體,固然嚴(yán)小姐的工作特性,加上她自身的努力,確實(shí)給公司帶來(lái)很大的效益,但畢竟還要靠其他員工的緊密配合,如果一味地滿足她的要求,那對(duì)其他員工來(lái)說(shuō)就是一種不公平。為此嚴(yán)遞交辭呈,鄭小姐沒(méi)有挽留,因?yàn)樗,?dāng)一個(gè)人的心已離開,一切說(shuō)辭都是蒼白無(wú)力的。
專家談:自身的心理因素是阻礙加薪的原因
美國(guó)心理學(xué)會(huì)最近發(fā)表文章,分析了女性薪水比男性偏低的心理原因。
他們對(duì)美國(guó)男女的工資水平做了調(diào)查分析,結(jié)果表明,女性的工資比同等資歷的男性要低5個(gè)百分點(diǎn)。
這種現(xiàn)象在其他一些國(guó)家同樣存在。
專家們認(rèn)為,女性比男性工資低,固然有社會(huì)原因,但也不能排除女性自身的心理特點(diǎn)對(duì)此的影響。這也是阻礙女性加薪的關(guān)鍵原因。
觀念的"傳統(tǒng)”給主動(dòng)要求加薪造成障礙
工作再出色的"女強(qiáng)人”,也會(huì)在諸多方面努力維持低調(diào)的作風(fēng),使行為方式與她們自己理想中的女性形象相符合。通常,人們心目中的淑女總是性格內(nèi)斂,即使是很有能力的女人,在性格和作風(fēng)上,總會(huì)有其性別特征的痕跡。女人行事通常比男人柔和,并且往往能夠"以柔克剛”。正因?yàn)榕云綍r(shí)都給人留下這樣的印象,一旦主動(dòng)要求加薪,就會(huì)使人覺(jué)得不適應(yīng)。也正是因?yàn)榕赃@種特質(zhì),社會(huì)上也比較認(rèn)同女性的薪水應(yīng)該低于同等資歷的男性。
女性的定位影響對(duì)薪水的要求
男女心理素質(zhì)不同要求加薪的形式也不同
雖然我們一直堅(jiān)持男女平等,但傳統(tǒng)的觀念在人們的思想中還是有殘留。這使女性總覺(jué)得比男人差一些是理所應(yīng)當(dāng)?shù),甚至這樣的觀念會(huì)使家庭更加穩(wěn)定。因此,大多數(shù)的女性對(duì)加薪并不要求得十分強(qiáng)烈,這也在一定程度上導(dǎo)致老板不會(huì)主動(dòng)考慮給女性職員加薪。
而當(dāng)女性主動(dòng)要求加薪時(shí),通常會(huì)使老板覺(jué)得她沖動(dòng)魯莽,同樣發(fā)生在男性身上就沒(méi)有這個(gè)顧慮。研究結(jié)果認(rèn)為,女性加薪的要求更有可能被拒絕,因?yàn)槔习蹇偸怯X(jué)得主動(dòng)要求加薪的女性攻擊性很強(qiáng),并且性格"不女性化”,老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。
女性在要求加薪時(shí),往往采取與男性不同的方法。男性對(duì)加薪的要求會(huì)更直接更強(qiáng)烈,他們的直接能夠得到理解和認(rèn)同,因此加薪的要求也就容易實(shí)現(xiàn)。
女性在要求加薪時(shí),通常采用暗示的方法,有時(shí)候老板并不能明白她們實(shí)際上是在要求加薪。她們的加薪要求也遠(yuǎn)沒(méi)有男性表達(dá)得強(qiáng)烈和堅(jiān)決。調(diào)查顯示,20%的男性表示,如果加薪的要求不被滿足,就會(huì)選擇辭職,造成人才流失,而只有4%的女性會(huì)選擇這樣做―――這也導(dǎo)致老板不會(huì)輕易給女職員加薪。
另外,女性比男性更感性,所以她們?cè)谡劶有綍r(shí)常常選用比較感性的理由去說(shuō)服老板,而男性在要求加薪時(shí)提出的理由就比較理性和充分,老板以男性居多,他們思考問(wèn)題的方式也是理性的,因此女性不容易說(shuō)服老板。
表現(xiàn)出過(guò)分自信的女性不容易使人接受
人們心目中的"大女人、小女人”形象是很難一下子被完全摒棄的,思維定勢(shì)會(huì)讓人覺(jué)得男性應(yīng)該是強(qiáng)悍的、積極自信的,雖然女性自信也沒(méi)關(guān)系,但還是陰柔一些比較受歡迎,如果是過(guò)分自信,還會(huì)招人討厭。主動(dòng)提出加薪的人往往是非常自信的,覺(jué)得自己的能力很強(qiáng),薪水與自己的能力和貢獻(xiàn)不成正比,并且認(rèn)為自己能夠要求到更高的薪水。女性主動(dòng)去老板那里要求提高薪水,會(huì)使老板感覺(jué)她自認(rèn)為工作已經(jīng)做得非常完美,至少是覺(jué)得自己貢獻(xiàn)很大,這都會(huì)給人"過(guò)分自信”的感覺(jué)。老板和同事都不喜歡野心勃勃的女職員,因此她們?cè)绞窍爰有剑降貌坏秸J(rèn)可,這種現(xiàn)象被研究者稱為"反作用并發(fā)癥”。