如果你像我一樣，在2006年的最后五周，收到不下20封來(lái)自不同公司通知某某某已離職的郵件，而這些大約占到今年收到的離職通知郵件數(shù)量的60%時(shí)，你大概也會(huì)興起相同的念頭:是不是可以考證下過(guò)年與離職的內(nèi)在因果關(guān)系?為了查明原因，我從第一封郵件開(kāi)始，約見(jiàn)這些離職者。

    王是某名校中文系畢業(yè)的高才生，29歲，此前在一家大型壟斷行業(yè)里的國(guó)企工作。王是作為該公司未來(lái)儲(chǔ)備干部被招聘進(jìn)來(lái)，當(dāng)時(shí)看來(lái)前途與錢(qián)途都很光明。在行業(yè)里，該公司的整體薪酬競(jìng)爭(zhēng)力較高，最難能可貴的是該公司對(duì)于人才的成長(zhǎng)似乎相當(dāng)有耐心。該公司的儲(chǔ)備干部在正式任職前，一般會(huì)有2年左右的成長(zhǎng)期。事實(shí)上，再過(guò)半年，王就要結(jié)束成長(zhǎng)期，但他卻執(zhí)意離開(kāi)，他的原因是輕松到病了。聽(tīng)到這，我心里忍不住有點(diǎn)憤怒，直想打斷他的陳述，在這個(gè)據(jù)說(shuō)畢業(yè)生就業(yè)困難的城市里，居然有人因?yàn)楣ぷ鬏p松而離職，尤其是這份工作的薪水還相當(dāng)可觀。我甚至在懷疑王的離職會(huì)否是30歲危機(jī)所致。

    還好，長(zhǎng)期不輕松的工作讓我變得更堅(jiān)忍了，喪失耐心的臨界點(diǎn)不斷調(diào)高，這讓我得以聽(tīng)完他的故事。

    在去年的最后一個(gè)月，王被調(diào)到成長(zhǎng)期需要?dú)v練的最后一個(gè)部門(mén)。該部門(mén)主任有一癖好，喜歡做批評(píng)與自我批評(píng)，每周周會(huì)例行做批評(píng)與自我批評(píng)。當(dāng)部門(mén)主任笑容可掬地來(lái)到他面前，說(shuō)到:小王，你來(lái)到這個(gè)部門(mén)幾天了，給我的工作提提意見(jiàn)，年輕人，一定要犀利。回憶到這，王用了這么一句話(huà):微笑的老虎，它的牙齒也是森冷的。對(duì)著笑面虎，王底氣不足地、一臉嚴(yán)肅地說(shuō):您工作的最大問(wèn)題就是沒(méi)有把握適度原則，工作過(guò)度，不注意休息。如果您病倒了，這會(huì)影響部門(mén)運(yùn)作效率。顯然，老虎完全地、徹底地接受了這個(gè)意見(jiàn)。這樣有質(zhì)量的意見(jiàn)，給王帶來(lái)的廣告效應(yīng)是，他需要繼續(xù)向部門(mén)里剩下的7位同事做出批評(píng)。于是，一圈下來(lái)，整個(gè)部門(mén)都病了，一部門(mén)的亞健康病人。

    被王稱(chēng)為小丑游戲的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，是他離開(kāi)該公司的直接原因，王并沒(méi)有回答是否對(duì)此后悔過(guò)，但他強(qiáng)調(diào)，一次、兩次還好說(shuō)，如此持久而熱情高漲的批評(píng)運(yùn)動(dòng)，實(shí)在會(huì)讓人吃不消。

    聽(tīng)完王的小丑游戲，我的注意力開(kāi)始從最初的命題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)話(huà)題上——如何向老板提意見(jiàn)。于是乎，我找了幾位有著職場(chǎng)成功人士光環(huán)的人談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。如果你愿意看在他們百萬(wàn)年薪的工資的份上，相信這些經(jīng)驗(yàn)之談，那你不妨參考如下建議:

    ·如果你不想辭職，那么首先記住一點(diǎn)，你不是老板，不要忘乎所以，天天考慮老板的議程，天天想著給老板提意見(jiàn)，不要以為老板都是笨蛋。

    ·即便是老板要求你提意見(jiàn)，你也絕對(duì)要記住只能提建議，絕非意見(jiàn)，如果你目前還辨不清這兩個(gè)詞，那記得翻翻<辭海>。

    ·在給老板提建議前，一定要了解老板的性格和語(yǔ)言風(fēng)格。

    ·如果你的老板有給人穿小鞋的案底，那么即便他/她用傻根般誠(chéng)懇地目光示意你提意見(jiàn)，你也不能頭腦發(fā)熱，慷慨陳詞。你可以像王那樣提醒他/她:要注意適度工作原理，并羅列可能會(huì)得疾病。換言之，給這類(lèi)上司提意見(jiàn)前，你需要選修基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)。

    ·最后，如果事出突然，你實(shí)在無(wú)法判斷要你提意見(jiàn)的上司的性格特點(diǎn)時(shí)，那么你現(xiàn)在就要趕緊去找一份地圖，美國(guó)72歲心理學(xué)家保羅·艾克曼繪制出的一張人類(lèi)情感表現(xiàn)形式的地圖。他在人的臉上發(fā)現(xiàn)43種動(dòng)作單元，每一種都由一塊或者好幾塊肌肉的運(yùn)動(dòng)構(gòu)成，各種動(dòng)作單元之間可以自由組合，其中的3000種表情具有獨(dú)特的情感意義。當(dāng)你擁有了地圖后，就可以從適度原則開(kāi)始，放緩你的語(yǔ)速，按圖索驥，選擇最合適的言辭。據(jù)說(shuō)，艾克曼的貢獻(xiàn)推動(dòng)了美國(guó)反恐事業(yè)的發(fā)展。