港資環(huán)保投資北京公司總經(jīng)理，先后從事移動通訊、網(wǎng)絡(luò)、金融投資、環(huán)保投資等行業(yè)，經(jīng)歷了京港兩地經(jīng)濟的時代變遷。

    李慶裕 京港兩地資源應(yīng)互換

    “現(xiàn)在的能源浪費太嚴(yán)重，”這是李慶裕說得最多的一句話。是不是出于一種對環(huán)境的責(zé)任感，才會投入到再生能源開發(fā)這一領(lǐng)域呢？李慶裕說：“剛開始的確是看好商機，但等到投入這個領(lǐng)域，才發(fā)現(xiàn)能源浪費實在是太嚴(yán)重了。”他加重語氣。

    “北京的水、電費便宜，可能是浪費的一個因素，但應(yīng)該注重觀念的滲透，建議從對小孩子入手，讓他們從小就養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。”李慶裕覺得能源開發(fā)會是一類成長速度非常快的企業(yè)，可以一面開發(fā)資源，一面呼吁社會對能源的愛惜，無論是對生意還是對社會對子孫后代，都是一件有功德的事情。

    他分析說，香港在上世紀(jì)90年代初是有優(yōu)勢的，但漸漸地香港本地資源開始面臨挑戰(zhàn)。香港企業(yè)不得不面對現(xiàn)實，拓寬更廣闊的市場，融入到祖國大陸。與此同時，內(nèi)地經(jīng)濟也經(jīng)歷了翻天覆地的變化，香港企業(yè)可以把先進的管理、技術(shù)帶到內(nèi)地，實現(xiàn)兩地資源的互換與融合，雙方都得到有益長足地發(fā)展。

    現(xiàn)在李慶裕的工作重心逐漸放在北京。他有個特別的希望，就是讓他的三個小孩在北京讀幾年書，再回到香港上學(xué)。