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王振滔:中國(guó)鞋王的成功故事

發(fā)布:2008-3-19 11:17:04  來(lái)源: 中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)網(wǎng) [字體: ]

  然而,中國(guó)加入世貿(mào)組織后,中國(guó)的制造業(yè)受到了全世界的關(guān)注。如何提高中國(guó)制造品牌的附加值,是每個(gè)企業(yè)家面臨的大課題。王振滔堅(jiān)持與國(guó)際一流品牌強(qiáng)強(qiáng)合作的策略。2003年2月14日,他與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX簽訂全面合作協(xié)議,從2003年起,GEOX公司產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)推廣由奧康全權(quán)負(fù)責(zé),GEOX公司銷往亞洲和歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品和輔助設(shè)計(jì)由奧康負(fù)責(zé),同時(shí),雙方銷售網(wǎng)絡(luò)資源共享,這是中國(guó)制造的產(chǎn)品第一次得到允許進(jìn)入國(guó)際一流品牌在全球55個(gè)國(guó)家的50000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

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    2003年9月11日晚7點(diǎn),農(nóng)歷八月十五,這一天是中國(guó)傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。在黃浦江的一艘豪華游輪上,來(lái)自意大利的功勛企業(yè)家、GEOX總裁POLEGATO和奧康集團(tuán)總裁王振滔舉杯相邀,慶祝他們合作成功。

    這一天,GEOX公司總裁夜游黃浦江時(shí)握著王振滔的手說(shuō):“我們一樣的年輕,我們?cè)谕粭l船上。”這是一個(gè)一流國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)企業(yè)家由衷的贊許與認(rèn)同,這也是一次雙贏的選擇。中國(guó)“入世”后,GEOX公司一心想進(jìn)入全世界人口最多的中國(guó)。而奧康也早就把目光瞄向了更為廣闊的國(guó)際市常在合作之前的一年多時(shí)間里,GEOX總裁親率公司骨干赴中國(guó)及周邊國(guó)家進(jìn)行商務(wù)考察,尋求亞洲合作伙伴。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的“明察暗訪”后,GEOX公司認(rèn)為:奧康具有較強(qiáng)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和銷售能力,企業(yè)決策層視野開闊,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),是理想的合作伙伴。


大手筆投資西部開發(fā)

    西部開發(fā)是國(guó)家制定的戰(zhàn)略決策。王振滔以一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任感與使命感積極投入了西部大開發(fā)的建設(shè)中。經(jīng)過(guò)對(duì)璧山的多次實(shí)地考察和反復(fù)論證,終于下決心異地?cái)U(kuò)張,在極具發(fā)展?jié)摿Φ蔫瞪浇⑸a(chǎn)基地,目的在于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造東西結(jié)合、聯(lián)合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。他在考察中發(fā)現(xiàn):西部企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有待更新,制鞋業(yè)整體水平不高,企業(yè)規(guī)模小,檔次低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。為此,2003年1月9日,奧康集團(tuán)與重慶市璧山縣人民政府簽訂聯(lián)手打造“西部鞋都”的協(xié)議。根據(jù)雙方的合作協(xié)議,建設(shè)中國(guó)西部鞋都工業(yè)園,計(jì)劃用地2600多畝,總投資逾10億元,兩年內(nèi)工業(yè)園初具規(guī)模,建成后將引進(jìn)100多家制鞋企業(yè),達(dá)到年產(chǎn)皮鞋超億雙的生產(chǎn)水平,建成西部最大的皮鞋生產(chǎn)基地,同時(shí)也將創(chuàng)下東部企業(yè)西部投資之最。王振滔斥資打造“中國(guó)西部鞋都”,展現(xiàn)了東部鞋業(yè)企業(yè)家投資西部建設(shè)的大手筆,同時(shí)也拉開了東部企業(yè)家投資西部建設(shè)的序幕。

    王振滔在接受采訪時(shí)說(shuō),奧康集團(tuán)決定投資璧山,一方面為了響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)的號(hào)召,為中國(guó)皮鞋行業(yè)和西部地區(qū)做一些有意義的事;另一方面是看中了當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),希望通過(guò)建設(shè)西部鞋都,提高璧山鞋業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí),實(shí)現(xiàn)東部和西部聯(lián)動(dòng)發(fā)展。他同時(shí)還表示,工業(yè)園建成后,將形成布局合理、功能完善、市場(chǎng)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化發(fā)達(dá)、服務(wù)一流的中國(guó)西部最大、最具影響力的集鞋業(yè)科研、培訓(xùn)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體化的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

    據(jù)了解,西部鞋都建成后,除了帶給西部數(shù)億資金,還將為當(dāng)?shù)亟鉀Q5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。目前,中國(guó)西部鞋都工業(yè)園已建成937畝,包括奧康在內(nèi)的浙江省的30多家與制鞋業(yè)相關(guān)的企業(yè)同時(shí)進(jìn)入到了西部鞋都,已經(jīng)解決就業(yè)2000多人。

    這是迄今為止,浙江企業(yè)家在西部最大的一筆投資;西部鞋都也是西部地區(qū)最大的一個(gè)民營(yíng)工業(yè)園。

    首家催生民營(yíng)財(cái)團(tuán)

    如果說(shuō)溫州制造、中國(guó)制造、西部鞋都僅僅是王振滔在皮革工業(yè)上的創(chuàng)新與探索,那么,2004年6月16日由王振滔倡議、溫州九家不同行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)共同注資成立的中國(guó)第一家無(wú)區(qū)域性的財(cái)團(tuán)——“中瑞財(cái)團(tuán)”的掛牌營(yíng)運(yùn),則是一個(gè)青年企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)想的極大釋放與擴(kuò)張,他使得“財(cái)團(tuán)”這兩個(gè)字第一次出現(xiàn)在中國(guó)的大地上。

    王振滔經(jīng)營(yíng)的奧康集團(tuán)連續(xù)多年在全國(guó)同行業(yè)中排名第二位。在奧康高速成長(zhǎng)的同時(shí),王振滔卻敏感地發(fā)現(xiàn),溫州先前一輪的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始弱化,地理環(huán)境的限制,以及能源、資源的緊缺和人才的匱乏等問題越來(lái)越多地?cái)[在溫州人面前,在他看來(lái),溫州企業(yè)只有聯(lián)合起來(lái),才能突破資金、資源、人才等瓶頸。因此,王振滔提議成立一家跨行業(yè)的投資實(shí)體,王振滔的主張很快得到溫州很多企業(yè)家的贊同,經(jīng)過(guò)一輪輪談判,最后形成每個(gè)產(chǎn)業(yè)1家,共9家企業(yè)入盟的格局。于是,便有了以“融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一體”為發(fā)展目標(biāo)的投資控股型企業(yè)——中瑞財(cái)團(tuán)控股有限公司的正式揭牌。據(jù)了解,成立后的財(cái)團(tuán)將通過(guò)民營(yíng)財(cái)團(tuán)廣泛聚集和調(diào)動(dòng)規(guī)模龐大的民間資本,以求能夠積極參與和支持國(guó)家的重點(diǎn)建設(shè),能夠規(guī)模化參與企業(yè)改組中的并購(gòu)與轉(zhuǎn)股改制。

    中瑞財(cái)團(tuán)成立后,王振滔被推選為中瑞財(cái)團(tuán)副董事長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人,他在回答關(guān)于中瑞運(yùn)作的問題時(shí)表示,中瑞財(cái)團(tuán)將實(shí)行規(guī);默F(xiàn)代公司運(yùn)行方式,即所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與控制權(quán)嚴(yán)格分離,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)社會(huì)化、職業(yè)化和高度專業(yè)化,以探索通過(guò)財(cái)團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式促進(jìn)區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為最基本的主旨;以演進(jìn)“溫州模式”,演化“新分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)文化生態(tài)為己任;以實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑?/p>

    財(cái)團(tuán)的成立,在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制上的重大突破,中瑞財(cái)團(tuán)可整合的100億運(yùn)作資金,讓民營(yíng)企業(yè)可同眾多的國(guó)有企業(yè)一樣,在國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上發(fā)揮同等重要作用,這也標(biāo)志著以王振滔為代表的民營(yíng)企業(yè)家以“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”為己任,樹立了更加博大深遠(yuǎn)的愛國(guó)情懷。這個(gè)榜樣作用將會(huì)是一個(gè)里程碑。它將會(huì)記錄下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家銳意進(jìn)取的膽識(shí)與魄力。

 

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