“感謝那些傷害過(guò)我的人”
然而，李興浩最初的空調(diào)之路走得很曲折。
2000年某月，廣東某空調(diào)企業(yè)正在舉辦記者招待會(huì)。有個(gè)精干的佛山人搶過(guò)話筒要發(fā)言。該空調(diào)企業(yè)老總喝了一句：“李興浩，這里沒你的事，你怎么來(lái)了？”很多人這時(shí)才知道，空調(diào)江湖中還有李興浩這號(hào)人物。
1994年，李興浩和一位臺(tái)商共同組建志高空調(diào)。不料投產(chǎn)3天，遭遇科龍降價(jià)1000元發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。是年，志高空調(diào)只賣出幾千臺(tái)，1995年也只有1萬(wàn)多臺(tái)銷量。認(rèn)為前途暗淡的臺(tái)商1996年8月暗中撤資走人，李興浩信賴的執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)鍵時(shí)刻也另立門戶，甚至慫恿志高員工集體辭職，數(shù)百人的企業(yè)一夜之間走得空空如也。
“當(dāng)時(shí)我確實(shí)痛心疾首，但后來(lái)我想通了。其實(shí)我應(yīng)該感激傷害我的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了我，磨煉了我的心志。”現(xiàn)在的李興浩依舊叱咤風(fēng)云，而當(dāng)時(shí)“傷害”他的“騙子”早已似塵埃，消失在茫茫人世間。
壯士斷腕重頭再來(lái)
1996年8月，全面掌控志高的李興浩東山再起，甘愿承受比一般空調(diào)壓縮機(jī)貴100元的價(jià)格，采購(gòu)三菱壓縮機(jī)，甚至“看都不看合同就簽字”，就是出于對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的信任。事實(shí)證明，可靠的“心臟”為志高空調(diào)提供了可靠的品質(zhì)。同年，依靠與三菱合作和自身發(fā)展，志高走出低谷。
2002年5月，韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)主動(dòng)要求與志高合作生產(chǎn)空調(diào)。僅3個(gè)月，志高生產(chǎn)的現(xiàn)代空調(diào)就在國(guó)內(nèi)創(chuàng)下8000萬(wàn)元銷售額。隨后，越來(lái)越多的世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入志高視野，不僅有三菱、愛默生等日美制造業(yè)巨頭，還有摩根斯坦利、美林等資本大鱷。
2004年，志高在中國(guó)工業(yè)企業(yè)1000強(qiáng)中名列376名。而國(guó)內(nèi)老牌空調(diào)企業(yè)春蘭集團(tuán)不過(guò)只排在478位，名聲在外的遠(yuǎn)大空調(diào)更是榜上無(wú)名。日本三菱總裁感慨萬(wàn)千：“我們用50年走完的路，你們用10年就趕超了。”
