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負(fù)債起步 洗碗洗成百萬(wàn)富翁

發(fā)布:2008-3-17 16:21:46  來(lái)源:  [字體: ]

   自己開(kāi)店就遭遇非典


  到了2001年年末的時(shí)候,這家料理店的老板開(kāi)始轉(zhuǎn)行進(jìn)行出國(guó)勞務(wù),結(jié)束了在中國(guó)的料理店的生意,這樣孫秋蘋(píng)不得不再次失業(yè)了。

    但此時(shí)的她已經(jīng)不同于5年前的那個(gè)失業(yè)的幼師,而是一個(gè)擁有豐富日本料理店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)高手。

    于是她又來(lái)到了長(zhǎng)春市的另一家日本料理店擔(dān)任店長(zhǎng),但她的管理方法很難與家族式管理企業(yè)相融,于是一個(gè)多月后,她辭職離開(kāi)了,隨后,她又陸續(xù)試了幾家,但都遇到了同樣的問(wèn)題。

    既然這樣,為何不自己開(kāi)一家店,自己做老板呢?她狠了狠心,自己干!

    說(shuō)做就做,在經(jīng)過(guò)短期的準(zhǔn)備后,她向銀行貸款20萬(wàn)元,又從親戚朋友處借來(lái)了一些錢,終于在2002年10月5日,開(kāi)設(shè)了一家規(guī)模約160平方米的日本料理店。

    她憑借著自己的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的熟悉,在開(kāi)業(yè)僅僅一個(gè)月后,就把小店經(jīng)營(yíng)成為了長(zhǎng)春市比較有名的日本料理店。按照她的設(shè)想用不了一年的時(shí)間就可以把銀行貸款還清。

    但也許是命運(yùn)故意在考驗(yàn)她,開(kāi)業(yè)剛剛幾個(gè)月后,她就遇到了自己事業(yè)上最大危機(jī)——非典。

    “在那個(gè)時(shí)候,每天的顧客寥寥無(wú)幾,即使周末的時(shí)候店里顧客也很少,一個(gè)月最少要賠3萬(wàn)多元。”現(xiàn)在她回憶起非典時(shí)期的狀況,仍然深有感觸。當(dāng)時(shí)很多飯店基本都處于慘淡經(jīng)營(yíng)的狀況中,有的甚至“不堪一擊”就在此期間消失了。

    為了迅速扭轉(zhuǎn)這種狀況,她開(kāi)始籌劃為各個(gè)學(xué)校以及醫(yī)院送日本盒飯。她的勤勞再次幫助了她,2003年上半年,有一個(gè)教授在她的店里訂了一份盒飯,為了讓這位教授能夠吃上熱乎乎的盒飯,她特意打車從同志街將盒飯送到了教授家。

    當(dāng)時(shí)這位教授十分感動(dòng),并將她的盒飯向?qū)W校的同事宣傳,而她打車送盒飯一事也成了業(yè)內(nèi)人所熟知的故事。

    到現(xiàn)在,很多學(xué)院的老師和教授都是通過(guò)盒飯與她成為朋友的,并成為了她店里的常客。

    同時(shí),“打車送盒飯”也使她贏得了信譽(yù),在那個(gè)特殊的時(shí)期,一些人依舊到她的店里吃飯,她終于挺過(guò)了那段困難時(shí)期。

    一個(gè)答案拉來(lái)一批客人

    2003年的6月份,孫秋蘋(píng)在長(zhǎng)長(zhǎng)出一口氣的同時(shí),開(kāi)始全力發(fā)展自己的日本料理店。而其中的一位日本客人更是給了她很大的啟示。

    據(jù)她介紹,在2003年的6月份,店里來(lái)了一位日本老人,在此之前,這位日本老人曾去過(guò)長(zhǎng)春市的幾家料理店,但都覺(jué)得不甚理想。而當(dāng)別人把孫秋蘋(píng)的日本料理店介紹給這位日本老人的時(shí)候,老人剛開(kāi)始也沒(méi)把這個(gè)小店放在眼里,來(lái)到小店,就給孫秋蘋(píng)來(lái)了一個(gè)“下馬威”。

    “我給你出一道題,如果你能答上,我就在你這里用餐,日本的清酒多少溫度最為適宜?”在日本,是以清酒來(lái)衡量料理店是否正宗的。

    “人體的溫度最為適合37攝氏度。”當(dāng)這位日本老人聽(tīng)到這個(gè)回答時(shí)非常興奮,因?yàn)樵谒?jīng)到過(guò)的長(zhǎng)春的另幾家日本料理店的負(fù)責(zé)人都沒(méi)有能夠正確地回答出這個(gè)問(wèn)題,而在品嘗過(guò)她做的料理后,老人給了她一個(gè)最高也是最親切的評(píng)價(jià),“這是我們家鄉(xiāng)(日本)的味道。”

    此后,老人每次來(lái)到長(zhǎng)春都要到她的店里來(lái)品嘗,并不斷把她的料理店介紹給自己的朋友。有了這次經(jīng)歷,孫秋蘋(píng)更是看到了服務(wù)細(xì)節(jié)所帶來(lái)的益處,更是從服務(wù)細(xì)節(jié)來(lái)提升整個(gè)料理店的水平。

    在她的料理店中細(xì)節(jié)也是無(wú)處不在。打開(kāi)牙簽盒,16根牙簽呈正方形整整齊齊的擺放,墻壁上的木制窗欞被擦得幾乎沒(méi)有一絲灰塵,孫秋蘋(píng)說(shuō),每天她都要戴上白手套對(duì)每個(gè)窗欞進(jìn)行檢查以確保清潔,“日本人是非常注重就餐環(huán)境清潔的,可不能小看了這一點(diǎn)。”也就是通過(guò)這種服務(wù),她的料理店迎來(lái)了更多的顧客。

    現(xiàn)在,孫秋蘋(píng)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)欠銀行的20萬(wàn)貸款已經(jīng)完全還清,并已經(jīng)有了近100萬(wàn)元的個(gè)人資產(chǎn)。

    而她也有了更大的目標(biāo),要把自己的店鋪在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上規(guī)模再擴(kuò)大一倍,爭(zhēng)取把店開(kāi)到日本去。

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