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業(yè)務(wù)員需要切記:向關(guān)鍵人物銷售

發(fā)布:2008-3-7 10:32:00  來源: 商虎中國 [字體: ]

   和誰談生意,這是個問題。一位推銷茶葉的業(yè)務(wù)員來到一家工廠,推開行政處的門,看到里面坐著一位30多歲的女士在看報紙,一位50多歲的男士在喝茶。他請教男士姓名后,就一口一個“處長”地叫著,詳細(xì)介紹了他的茶葉,并給“處長”泡了一杯茶。這位男士邊品邊點(diǎn)頭說“好茶”。業(yè)務(wù)員聽了很高興。接著,男士對那位女士說:“宋處長,我廠不是要發(fā)福利嗎?茶葉不錯,要不,咱們就發(fā)茶葉吧?”女士頭都沒抬地說:“不好,不要。”原來,女的是正處長,男的是副處長。類似的故事屢屢發(fā)生,因此告誡業(yè)務(wù)員,在拜訪客戶時,一定要弄懂銷售過程中一個重要的問題:誰是我們談生意的對象?許多銷售失敗的原因就是,銷售人員敲錯了門,拜訪的是不該拜訪的人。

    銷售的一條基本準(zhǔn)則就是“向權(quán)力先生推銷”,但現(xiàn)實情況是:

    一些企業(yè)的決策機(jī)制很復(fù)雜,一筆業(yè)務(wù)要由幾個部門或幾個人“拍板”。

    不同企業(yè)的權(quán)力分配不同,如有的企業(yè)是工會負(fù)責(zé)發(fā)放福利,有的企業(yè)則是行政處負(fù)責(zé),有的則是辦公室負(fù)責(zé)。

    客戶中有這么一些人,他們不一定是有權(quán)的人,但他們的支持或反對,對你的業(yè)務(wù)開展有著重要的影響作用,甚至?xí)䴖Q定著業(yè)務(wù)的成敗,即俗語“縣官不如現(xiàn)管”的“現(xiàn)管者”,他們都是影響生意成敗的“關(guān)鍵人物”。

    拜訪客戶之前,業(yè)務(wù)員要盡量弄清楚關(guān)鍵人物是誰。有的單位對這種事情比較敏感,業(yè)務(wù)員要盡量避免產(chǎn)生不必要的問題和麻煩。

    關(guān)鍵人物有5種類型:

    守門人:即控制信息的人,如門衛(wèi)、秘書及向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的人。

    決策者:“拍板”的人。決策者是最重要的人物,是業(yè)務(wù)員重點(diǎn)拜訪的對象。但也有例外,有時,決策者只是一個在下屬拿出的購買方案上簽字認(rèn)可的人,業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵不是他。

    影響者:對決策者起重要影響作用的人。這些人的身份比較復(fù)雜,有的甚至不是客戶單位的員工。但他們對你、你的企業(yè)或產(chǎn)品的正面或者負(fù)面評價,對決策者的購買行動可能有至關(guān)重要的影響。如有的企業(yè)是單位一把手最后決策,而真正影響生意成敗的人則往往是工會主席等后勤部門主管。業(yè)務(wù)員要做好決策影響者的工作,讓他們把正面、有利的銷售信息傳遞給決策者。

    執(zhí)行者:具體操作業(yè)務(wù)的人。他們關(guān)系著交易活動能否順利進(jìn)行,有道是“閻王好見,小鬼難纏”。

    使用者:產(chǎn)品的使用者。使用者對產(chǎn)品的評價,對能否與客戶順利合作同樣有重要影響。寶潔公司要求銷售代表做到讓“(客戶單位)員工高興,領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己(執(zhí)行者)放心”。

    業(yè)務(wù)員要重點(diǎn)與決定業(yè)務(wù)成敗的人談銷售,但也決不能因此忽略了其他人。業(yè)務(wù)員常犯的錯誤是:

    1、誤撞不相關(guān)的人員,沒有找到真正的決策者。

    2、忽略了客戶周圍的影響者。

    3、只考慮如何與少數(shù)幾個人處好關(guān)系。

    4、只拜訪高層人士,忽視了同樣對銷售有影響的基層人員。

    “怡蓮”經(jīng)銷商下屬的一位業(yè)績優(yōu)秀的銷售經(jīng)理向我談起他的經(jīng)驗時說:“我去拜訪客戶時,上至局長下到看大門的,我決不得罪任何一個人。因為,如果有一個人對我說‘不’,我再讓其改口說‘是’就非常困難了。”毛澤東教育我們,要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線。業(yè)務(wù)員也要爭取讓客戶單位中更多的人支持你。業(yè)務(wù)員一定要做到“三個滿意”:讓決策者滿意、讓采購者滿意、讓職工滿意。

    案例:

    “怡蓮”經(jīng)銷商的一位銷售經(jīng)理在拜訪客戶時,了解到具體經(jīng)辦人與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切,很大程度上影響著公司領(lǐng)導(dǎo)的最后批復(fù),就把工作重點(diǎn)放到經(jīng)辦人身上。

    經(jīng)辦人員在敲定大筆團(tuán)購訂單之前,常常會到賣場設(shè)立的大宗客戶服務(wù)處了解價格。業(yè)務(wù)員就加強(qiáng)與賣場大宗客戶服務(wù)處的溝通,培養(yǎng)客情關(guān)系,并在賣場的大宗客戶服務(wù)處設(shè)立公司產(chǎn)品的專柜陳列,配合宣傳品,加深團(tuán)購客戶的印象。

    職工對產(chǎn)品的評價對團(tuán)購的影響也很大。因此,業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品當(dāng)做獎品贊助客戶舉辦年度演講大賽,在職工中樹起口碑。與此同時,業(yè)務(wù)員還組織采購負(fù)責(zé)人參觀企業(yè)。

    由于“怡蓮”經(jīng)銷商的銷售人員照顧到了可能影響團(tuán)購的方方面面關(guān)系,從而贏得了客戶的一致認(rèn)可。

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