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直播:特地說(shuō) 魯豫有約特地陶瓷2008經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)

發(fā)布:2008-1-18 9:31:24  來(lái)源: 焦點(diǎn)網(wǎng)陶瓷頻道 [字體: ]


對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)


鳳凰衛(wèi)視主持人陳魯豫


 
  【時(shí)間】:2008年1月17日下午14:30
  【地點(diǎn)】:廣東臺(tái)山碧桂園酒店

  【主題】:2008特地陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商年度盛會(huì)

  【網(wǎng)絡(luò)直播】:搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)

▲  搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)全程直播此次活動(dòng)

  以下為活動(dòng)圖文直播

  第一場(chǎng) 特地說(shuō)——豫約

  A、特地區(qū)域強(qiáng)勢(shì)與渠道強(qiáng)勢(shì)

  嘉賓:馮紅健、汪昌鎮(zhèn)、余小斌

  【魯豫】:余總您好!剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,您當(dāng)時(shí)一個(gè)月能賣(mài)多少?

  【余小斌】:一個(gè)月幾十萬(wàn)。

  【魯豫】:都是您自己賺的嗎?

  【余小斌】:那時(shí)我是打工者。

  【魯豫】:跟他們合作是什么時(shí)候?

  【余小斌】:2001年跟歐神諾集團(tuán)合作,后來(lái)2006年改成特地合作,因?yàn)槲译x開(kāi)的原來(lái)的公司,自己創(chuàng)業(yè),找到特地,從那時(shí)候開(kāi)始。

  【魯豫】:從業(yè)務(wù)員到自己老板,花了多少時(shí)間?

  


鳳凰衛(wèi)視主持人陳魯豫

  【余小斌】:10多年。

  【魯豫】:什么感覺(jué)比較好?

  【余小斌】:年代不同,當(dāng)時(shí)的環(huán)境,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程比較長(zhǎng)一些,現(xiàn)在比較容易一些。

  【魯豫】:做老板的感覺(jué)好還是做業(yè)務(wù)員的感覺(jué)好?

  【余小斌】:肯定是做老板感覺(jué)好。

  【魯豫】:現(xiàn)在你有多少業(yè)務(wù)員給你工作?

  【余小斌】:100多個(gè)。

  【魯豫】:當(dāng)時(shí)跟你同時(shí)起步的業(yè)務(wù)員像你做得這么好的有嗎?

  【余小斌】:有。

  【魯豫】:多嗎?

  【余小斌】:我在深圳培養(yǎng)了大概10來(lái)個(gè)老板,也培養(yǎng)了8個(gè)左右的職業(yè)經(jīng)理人。在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)了這么多人。

  【魯豫】:馮工學(xué)什么出身?

  【馮紅健】:自動(dòng)化。

  【魯豫】:當(dāng)時(shí)的想做什么?

  【馮紅健】:做工程師。

  【魯豫】:什么時(shí)候想跟他在一起干的?

  【馮紅健】:大家都是學(xué)校出來(lái)在企業(yè)中,我們以前是同事,出來(lái)之后,由于當(dāng)時(shí)的環(huán)境,出來(lái)之后為了做一些事,大家說(shuō)了一下,有一些事要干了出來(lái)吧。我們就出來(lái)了。

  【魯豫】:那時(shí)候要放棄國(guó)營(yíng)企業(yè),需要很大的勇氣。90年代的時(shí)候跟現(xiàn)在不一樣,當(dāng)時(shí)有猶豫嗎?

  【馮紅健】:沒(méi)有。當(dāng)時(shí)條件還是比較優(yōu)越,房子剛剛分,出來(lái)之后房子就退了。

  【魯豫】:當(dāng)時(shí)分的什么樣的房子?

  【馮紅健】:兩室兩廳。

  【魯豫】:那時(shí)候你太太支持嗎?

  【馮紅健】:由不得她。

  【魯豫】:你這么厲害。當(dāng)時(shí)她有沒(méi)有表示,她是否有信心?

  【馮紅健】:那就不用了,我們合作都非常了解。

  【魯豫】:我能明白這種感覺(jué),年輕人在一起,對(duì)自己和合作人都有信心。你們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí),你們最難是什么時(shí)候?

  【馮紅健】:最難的時(shí)候,我們幾個(gè)人都是工科出身,合作辦企業(yè)有一個(gè)很致命的弱點(diǎn),就感覺(jué)企業(yè)賺了錢(qián),算起來(lái)可能有利潤(rùn),由于心理的浮躁,賺了錢(qián)是最危險(xiǎn)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候很多企業(yè)想分家,當(dāng)時(shí)我們也分家了,也確實(shí)分家了。

  【魯豫】:分家是因?yàn)槌臣軉幔?/p>

  【馮紅健】:沒(méi)有,談好了就分,我們就留下了現(xiàn)在在一起的5個(gè)股東。

  【魯豫】:為什么要分家?還是合作理念的問(wèn)題?

  【馮紅健】:合作理念的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)5個(gè)股東堅(jiān)持要做最強(qiáng)的,而且實(shí)實(shí)在在的做企業(yè),這個(gè)是我們的初衷,另外還有一個(gè)股東說(shuō),他是橋梁理論。這時(shí)候影響我們這么多年給我們辦的企業(yè)買(mǎi)地,建廠。我租地建廠房,有市場(chǎng)就做,沒(méi)市場(chǎng)就轉(zhuǎn)行。由于這種理念我們就分家了。為什么我們學(xué)工科的有問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)一分家就會(huì)對(duì)企業(yè)有問(wèn)題。比如說(shuō)現(xiàn)金流和管理方面的問(wèn)題,我們當(dāng)時(shí)分家有兩塊,另外一些人拿了現(xiàn)金,我們拿了資產(chǎn),他們是橋梁理論,拿了現(xiàn)金,我們想實(shí)實(shí)在在做廠,就拿下廠房和機(jī)器。那時(shí)候也沒(méi)錢(qián)了。

 

特地陶瓷董事長(zhǎng)馮紅健

  【魯豫】:最慘時(shí)你們帳上有多少錢(qián)?

  【馮紅健】:沒(méi)有錢(qián)。

  【魯豫】:那時(shí)候能開(kāi)出工資嗎?

  【馮紅健】:工資是可以開(kāi)出的。

  【魯豫】:那時(shí)候能睡得著嗎?

  【馮紅健】:三天三夜沒(méi)睡。當(dāng)時(shí)就找別人買(mǎi)機(jī)器,當(dāng)時(shí)賣(mài)了5臺(tái),大概有幾十萬(wàn),這樣就活過(guò)來(lái)了,那時(shí)候沒(méi)有現(xiàn)金流。

  【魯豫】:那時(shí)候是企業(yè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)是中國(guó)企業(yè)很關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  從企業(yè)來(lái)講,這時(shí)候他們好還是你們好?

  【馮紅健】:兩個(gè)都還活得很好,我感覺(jué)我們還更好一點(diǎn)。

  【魯豫】:你們還是有很大的成就感,即便分出去的人,還有在行業(yè)中有一份生存空間?

  【馮紅健】:我們之前不是吵架,我們以前培養(yǎng)了很多業(yè)務(wù)員,有時(shí)候企業(yè)的發(fā)展有時(shí)候容納不了這么多,但是一般沒(méi)有人不像仇人一樣,這不可能的,我們現(xiàn)在是市面上見(jiàn)到很多,做陶瓷的,而且都是科達(dá)的。

  【魯豫】:有一點(diǎn)相信,不同的企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中碰到不同的事是相同的,他們看到的你們也碰過(guò)的?

  【汪昌鎮(zhèn)】:對(duì)。我經(jīng)常都是自己琢磨事,25000里長(zhǎng)征一定要走到25000里嗎?有時(shí)候是無(wú)奈,有時(shí)候是被迫的。不一定有好的結(jié)果,但是消極的心態(tài)就不用談了。

  【魯豫】:你做得最難的事是什么?

  【汪昌鎮(zhèn)】:現(xiàn)金流,做這種行業(yè)男人思想比較多。有人說(shuō)過(guò)女人怕嫁錯(cuò)郎,男人怕入錯(cuò)行。當(dāng)時(shí)我們出來(lái)時(shí),都要去消費(fèi)者家里推銷(xiāo),那時(shí)候誰(shuí)都不容易,比如我給你家里裝修,什么都可以,先給錢(qián)我再開(kāi)工,這一塊計(jì)劃性比我周全,有橋的思想,也有橋墩的思想。我這個(gè)人對(duì)我企業(yè)的戰(zhàn)略,我不是像別人花很大的經(jīng)歷和財(cái)力做五年的規(guī)劃,10年的規(guī)劃,我是否會(huì)有思想性的東西,我會(huì)有,方向性的東西我也想了。我更想的是近期兩年應(yīng)變的東西,很多人花了5年10年的財(cái)力做5年的規(guī)劃。其實(shí)沒(méi)必要的。

 

汪昌鎮(zhèn)

  【魯豫】:我相信計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。

  【汪昌鎮(zhèn)】:我注重企業(yè)在發(fā)展中隨時(shí)調(diào)整,隨時(shí)應(yīng)對(duì)的機(jī)制。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也要把握,我覺(jué)得5千年的歷史,2千年可以取代,因?yàn)橹R(shí)更新特別快,突發(fā)事情特別多,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)不能拿以前的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想考慮企業(yè)的走勢(shì),我不反應(yīng)在戰(zhàn)略上制定,但是我更注重應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的能力,這就是達(dá)爾文說(shuō)的,今后生存下來(lái)的并不是四肢發(fā)達(dá)。

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