這兒提到一個“客戶集成銷售”的概念,許多人可能并不清楚,什么叫“客戶集成銷售”?又或者為什么稱之為“客戶集成銷售”?于此先做些簡單的解釋以避免歧義。
“客戶集成銷售”顧名思義,是指將客戶集成起來進(jìn)行銷售,采取的方式是把一定數(shù)量的客群在某一時段集中在某一場位,而不是呈自然分散的社會生活形態(tài),從而產(chǎn)生“消售集群”。
“客戶集成銷售”存在著幾大利好,具體如下:
一、對一定數(shù)量的消費(fèi)者進(jìn)行集中銷售與推介,個體客戶的單位銷售分?jǐn)偝杀据^自然社會形態(tài)的銷售運(yùn)作降低了;
這種單位客戶的銷售成本分?jǐn)偟慕档褪秋@而易見的,具體銷售行為的主體成本分?jǐn)傢?xiàng)目為場位費(fèi)用、人工費(fèi)用、物力投入、物流費(fèi)用等。
由于“客戶集成銷售”的客群集中與規(guī);攸c(diǎn),資源利用的針對面由通常意義的隨機(jī)單指向性銷售轉(zhuǎn)向多指向性銷售,成本也實(shí)現(xiàn)向更多的客戶身上的分配,每一客戶的銷售成本分?jǐn)倓t大幅度降低。
二、對客戶的集成,使得即時的銷售針對具備了相應(yīng)的規(guī)模優(yōu)勢,從而使得進(jìn)行銷售資源的強(qiáng)勢配置成為可能;
當(dāng)我們面向一個客戶進(jìn)行銷售的時候,理想層面,我們企望能夠把最大的資源與力量用上,以便能達(dá)成銷售。但考慮到我們從單一客戶身上可能獲得的收益的限制,致使我們根本無法進(jìn)行強(qiáng)勢的資源整合,否則就得不償失了。
而當(dāng)我們面向一個規(guī);娜后w,我們的銷售行為就可能會帶來規(guī);男б,就有條件整合強(qiáng)勢資源進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行銷售推介。
比如,在一般性的銷售店,我們頂多會安排一個培訓(xùn)過的專業(yè)銷售員來推介我們的產(chǎn)品,無論產(chǎn)品的技術(shù)含量多高,也不過如此;反之,在一個客戶集群的銷售會議上,我們就可以邀請專家及公司的高管來對產(chǎn)品做更為專業(yè)的銷售推介。
面對一個單獨(dú)的客戶時,我們會給予基本的口頭介紹、發(fā)送基本的宣介資料、以至于對某些產(chǎn)品條件要求不高的,還可以采用體驗(yàn)式營銷的方式,但一定是最基本的銷售資源的整合;但對于一個“客戶集群”,我們將會給予實(shí)物的使用演示、更全面的介紹資料、更科技化的宣介方式、更多的人力配合、更高條件的體驗(yàn),甚至還有一些公關(guān)方面的客戶回饋安排,將依據(jù)“客戶集群”的規(guī)模情況做最在限度的資源整合與調(diào)配。
因?yàn)楦酶嗟馁Y源配置,自然會實(shí)現(xiàn)更好的單位客戶的銷售效果。
三、客戶集成銷售,由于銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)了規(guī);,令具體的銷售工作也更為方便。
客戶集成銷售時,由于客群在一定時間集中在一個場位,可以充分實(shí)現(xiàn)銷售基本面工作的規(guī);谝(guī);耐瑫r,工作的指向也十分明確。
其中包括宣介工作、物流配合、銷售服務(wù)、客情收集等都具備了規(guī);爸赶蛎鞔_的特點(diǎn),工作方便性也就充分體現(xiàn)出來了。
比如:銷售服務(wù)可以對“集群客戶”進(jìn)行集中服務(wù),物流配合可以進(jìn)行集中產(chǎn)品物流供應(yīng),客情收集也避免了針對單一客戶的逐一進(jìn)行的格局。
如此以來,很大程度地減輕了工作量,令工作更方便與高效。